看完方案，杨厂长又翻看了李昭附在方案后面的图纸，虽然他不太懂，但看着多达几十张的图纸，杨厂长也是暗暗心惊。这位新来的技术员看来是真的不简单，是真的有备而来啊，以往来上班的新人，哪个不是先熟悉个十天八天才开始正式工作。
而李昭第一天上班就把全面方案都拿出来了，各个部件在哪生产，甚至需要的模具、夹具、生产线等等都做了详解，这是只要人员到位，马上就能开干啊。杨厂长哪里知道，对于发展工业，李昭的执念哪里是他可以比的，对于一个穿越者来说，不做出一番轰轰烈烈的事业，岂不是抱憾终身。
这些还都是小儿科，李昭已经画出来的图纸还有几百张呢，这还是一小部分。比如一辆汽车，那可是从螺丝钉开始的，每种螺栓都是配图的，一辆车全部图纸都画出来，那最少都是几百张的。
李昭画出来的图纸，是未来一段时间他需要用的，主要是一个小型的电渣重熔炉，这个李昭是准备用来试验钢材配方和小批量生产特种钢材的。这个非常重要，接下来的机床改造需要一部分高规格钢材，同时机床上的各种刀具，李昭也准备都替换成更高规格的，毕竟以后需要加工特种钢材的机会会很多，不替换掉很可能刀具切不动钢材，从而直接把刀具崩了。
其他就是几种常用机床以及相应的模具设计图，这些机床都不是数控的，但都是经典机型，设计图纸有了，只要后面的生产过程中精度达标，再配上李昭六十年后的经验，那么这些机床肯定可以领先现在世界先进水平十年以上。
只要这些能够实现，李昭脑海里的那几万张图纸就都能逐步制造出来，那么很多行业，我们就会领先世界先进水平几十年。而在这个过程中，又可以带动一大批行业，从而实现跳跃式发展。
比如马上准备搞的农机，全部生产出来，直接可以带动农业发展，以往一个人平均能种五亩地，现在就有可能能种八亩地，这等于直接提升了六成，再平均一下，全国提升三成，那就可以给所有人生活带来极大改善。
杨厂长翻看完全部图纸，看了看时间，才九点半，就吩咐秘书通知领导干部十点钟开会，他也没想到，不到二十分钟，他就被李昭说服了，实在是李昭的方案太容易实施了。
其实这也是人之常情，我们工作中也会遇到很多项目，提出来的时候，经过计算，怎么算都是划算的，但当实施的时候，就怎么做都不顺利，最后导致亏损，然后项目下马。这些都是相通的，我们会面临无数的问题，采购要吃饭，主管要吃饭，员工也要吃饭，经销商也要吃饭，最后这些都要转嫁给客户，当你拿出来的东西客户不满意的时候，就大家都吃不上饭了，所以工作就是平衡各方的利益，要让客户满意，也要让大家都有饭吃。
就比如采购大宗原材料，负责采购的要吃回扣，别的厂家都是吃五块一吨，你家非要吃二十，你的进货价可能就会比别人高五十元，因为销售给出的报价和回扣是成正比的。
你都吃这么多了，那你手下的肯定也跟着学，最后你的成本比别人高一百，卖和别人相同的价格，别人能赚钱，而你亏了五十，别人能生存的很好，你却不得不下马。
时间很快来到十点，李昭一行也来到会议室，准备开会，李昭打眼一扫，都是熟人，接风宴上的人除了后勤只来了李副厂长和人事科的郭科长，其他的都来了，包括娄董和那个郭董，不过也是，那天就是为了让各主管认识李昭，所以厂里的主要领导干部，那是都来了。
今天也是一样，李昭来之前厂里就讨论过上马农机项目的会议，当时争的不可开交，今天李昭这个关键人物来了，那肯定要好好讨论的。不过大家也没有当回事，毕竟上马一个新项目哪有那么容易，不先争论个三五天，哪里能那么快出结果。
看到人都到了，负责主持会议的秘书就开始点名，点名完成，杨厂长首先说到：“今天把大家叫过来开会，主要还是讨论农机项目的事情，这件事情上级领导非常重视，今天李昭同志也开始了正式上班，并且把他的实施方案提交了上来，我也看过了，我非常满意，一会让李昭同志给我们好好讲讲他的方案，争取在一周内拿出合格产品，我们也好向上级交代。李昭同志，你上来讲讲你的方案吧。”杨厂长也算是雷厉风行，几句话就开始让李昭上台介绍方案。
李昭这时也不客气，走上黑板前开始边讲解边书写。李昭的方案很简单，他没有成立新的车间，而是把生产放在原有车间，只是进行了相应的统合。
首先是一个总体统筹人员，这个直接放在生产调度那就可以，他只需要按照出货需要，给各部分下达生产指标就可以。仓库方面安排一个仓库单独堆放这些产品，搬运将这些产品转移进来的时候做好出入库管理就可以。
而各车间安排一个人员和生产部、仓库做好对接就可以，这也是这几种农机的产量会非常大，总体产量可能会达到几百万甚至上千万套，才需要安排协调人员。这个人主要负责从生产部拿生产指标，对接车间，然后监督车间的生产进度和质量，