节一般的东西，实在是有点难以接受，而且也觉得完全没有必要。
任仕非也知道，这样做肯定会导致很多人无法理解，进而失去一些人的支持。
可是，对于这件事，任仕非有着很清晰的认识。
为了华威的未来，也只能这样做。
任仕非清楚的知道，未来的华威要壮大，光靠技术是不行的。
技术要跟上，经营也必须跟上。
两手都要抓，两手都要硬。
这两者相辅相成，实在是缺一不可。
一味的搞技术，不重视公司的其他方面，也是没有用的。
多少有技术的公司，因为经营管理不善，最后导致倒闭的。
这种的例子，任仕非看的实在是太多，以至于触目惊心。
他不想类似的情况发生在华威的身上，到时候追悔莫及，所以便提前做出决断，开始寻找合理的方式规避风险。
全力进行股改和IBM化正是基于以上的原因。
只要成功做到这两点，任仕非认为接下来的十年内，华威不会有什么重大的危机。
后来的事实证明，任仕非这两项举措，是相当正确的。
也正是因为任仕非大刀阔斧的改革，才让华威问鼎了行业的巅峰，在国际上拥有不可撼动的地位。
对于这些华威的有功之臣，任仕非的选择是杯酒释兵权。
首先就是劝退这些人，让他们放弃原本的股权，变成华威的经销商。
这些人拥有多少华威的虚拟受限股，就以出厂价卖给他们多少设备来抵扣。
把这些产品卖掉换成钱，便是各自的创业资金。
任何人都有私心，别想着他们可以一直能跟老板跟公司同进退。
在绝对的利益面前，有的人甚至会选择背叛。