电子乐器生产线的引入，让山蒲滨城工厂的销售额，又回到了百亿规模。有两类大的供货商，也是各部门争抢的重要战场。
一类是注塑外加工类，现在电视、空调、乐器加起来，一年外加工的量有两亿元的规模，音响上需要外加工的注塑件比较少，基本都是外购件。
现在有十个供货商，其中有两家是日资企业，虽然单价比较高，一般都会高出本土企业5-8个百分点，但是分配的量都不小，基本都超过了20%。
这些外做都是山蒲提供材料和模具，供货商只负责加工，供货商的出货检验，都是由三浦的品质派人员驻厂，做法与村田家具如出一辙。
另一类就是木制品，和原来的村田家具一样，都是三合板贴pvc的生产工艺。这个主要是音响和电钢琴上用，原来一年采购额也就三千万不到，等电子乐器移到这边后就增加到了五千万。
这都属于外购品，山蒲只买做好的部品，与其他部品一样。
最关键的是现在的合格供货商只有两家，一家日企，一家台企。
从去年的下半年开始，注塑外加工和木制品供货商的开发，就是开发购买的主要课题之一。
关于木制品的供货商，疤脸有村田家具的经验，可以说很多资源和关系都可以用。
村田家具现在也没倒闭，有两个供货商和疤脸的关系也挺不错的。
但是推了将近一年了，这两家始终处于改善状态，这让疤脸很恼火。主要原因疤脸也知道，就是在这类部品中技术和品保的话语权太大。
还有就是注塑外加工，山蒲有大小注塑机三十多台，但是他们需要的量很大，即使再增加两倍也不够，就是说总数如果满足他们生产最高峰的要求，最起码需要一百台。
而且都是大机器，锁模力需要0吨不等。电子乐器转过来后，需求量更大，电子琴的上下壳、键盘，都是注塑的。
山蒲也讨论过，是否再投入新的注塑机，但是这种大公司在决策上，总是需要很多的手续，一年多了也没有准信。
最主要的是，场地不足，大型注塑机需要安装在一层车间，而且注塑件又非常占地方。
成品半成品加起来，现在的空间已经很有限了，如果工厂占地不增加，很难增加设备进来。
所以，看起来自己投入的可能性很小，那增加供货商就是必须要做的了。
像这种有大型注塑机的工厂，一般有十台以上就算挺有实力的了，再说了，也没有一家是只给山蒲供货的。
在他们的采购政策里，一个供货商对山蒲的依赖度超过60%，也属于风险比较大的供货商。
因为一旦山蒲量减少了，这个供货商就面临倒闭，或者供货不稳定的境地。
这类供货商的选择，也有一个让疤脸不舒服的地方，就是技术品保的话语权超过了采购。
而且生产部虽然在选择供货商上没有太大的权力，但是在分配产量上的权力又是最大的。
可是总体工作的推进又在采购部，所以每项工作都不是很顺利，从中作梗的人多，实际办实事的人少。
根据水野和疤脸的测算，他们还需要开发五家以上这样的供货商，才能满足以后的需求。
况且不光是要有大型注塑机，还得有喷涂和印刷的能力，这也在很大程度上，限制了供货商的选择。
还有一点就是，山蒲的树脂原材料都是保税进口的，如果要是让其他家代加工，必须要在海关进行备案，要不就有被罚款的风险。
海关备案和监察工作很简单，但是这样一来，供货商的生产地和注册地必须是在滨城，周边的其他城市都不行，海关没有跨区监察的权利。
大多数有加工能力的供货商，富余产能都不大，0吨设备总共三十多台，能有5-10台给他们专用就是最大的供货能力了。
一台这样的注塑机，基本都在一百万到三百万之间，注塑机的价格，基本就是吨位数除以十，所以想自己干这么一个注塑厂是不太容易的。
权力的分散有个好处，就是可以互相牵制，但有一个最大的弊端就是互相扯皮，互相拆台。现在这两项新供货商开发的课题，都是李多云在负责。
李多云今年三十五岁，老公吴跃也在山蒲工作，是在音响制造部，最近调到了电子乐器制造部当课长。
李多云以前一直在仓库，前几年进的采购，也一直是在购买管理。
开发购买选人时，疤脸感觉她的工作经验比较丰富，对产品熟悉，为人也比较泼辣，所以就要了过来。
但是这个女的虽然很听疤脸的话，却是疤脸手下最不好管理的一个人，小心思太多，顾忌东西也很多。
不敢得罪人，又尝到了开发购买的甜头，总想搞出点儿自己的事来。
疤脸本来这次四月份的轮岗，是准备将她踢出去的，但是水野没同意。
觉得最近开发购买给其他课输送的人才太多了，不能削弱开发购买