关于公司内部业务调整的，还有一个就是，原来由生产制造部负责的oem外做加工，也归到了采购部。
这部分业务，与现在的采购业务和仓库业务紧密关联，所以就由疤脸来统一管理。
水野一开始，还想让疤脸把仓库也管起来，但是现在需要解决的重要课题，实在是太多了，疤脸有些分身乏术。实在是没有精力，管那一百零八人的仓库。
再说了，要是这样一分工，很明显就是让王部长无事可做，对部门的团结也很不利。在仓库管理上，疤脸觉得，自己现在还没有王部长的能力强。
事实上，疤脸不知道，水野是在试探他，看他的权力欲望有多大。
最后发现，他是喜欢做有挑战性的工作，对于那些按部就班的工作，没有太大的兴趣，对于权力也没有那么大的欲望。
水野这个人，绝对是个阴谋家，他时时刻刻都在考验着下属。
只是疤脸现在的心思，不在琢磨人上，他还是想将事情做好，为自己创造更多的机会，所以还没感觉出来。
现在就是觉得，水野很信任自己，总想给自己加担子。但是他又是那种，所有事都要做到极致的人。
在开发购买工作没理顺之前，他不想做太多分心的工作。就这么阴差阳错的，两人都对对方很满意，配合自然也很默契。
公司和采购部内部的工作调整，再次将疤脸推到了风口浪尖。很明显，在供货商的眼里，现在疤脸是除了铃木和水野，在山蒲滨城工厂最重要的人物。
那些无法与铃木和水野搭上关系的，就只有走疤脸的这条道了。即使是正规的日企，同样也需要有人能提供一些信息，也希望能多沟通，联络感情。
大森回日本后，很快就被派到苏州的山蒲新建工厂，任采购部长，那边工厂刚成立。
是山蒲集团独资的，规模现在还不太大，但是预计五年后达到现在滨城工厂的水平。
以后的规划是，要将苏州工厂，变成山蒲在中国最大的生产基地。当然了，这个问题就连铃木和水野也只是听说。
山蒲在全球有十几个生产基地，在东南亚的印尼、马来西亚都有工厂。
中国就有四个，分别是广州、大连、滨城、苏州，四个工厂做的产品都不一样，但是也有一些可通用的供应商资源。
接替大森的，是一个二十八岁叫寺田正雄的年轻人，他是作为高级助理被派过来的。
在日本也就是个小组长，来到中国，就得按照副部长的待遇来安排工作。
这也是日本总部培养新人的一种方式，属于海外镀金，只要工作还说得过去，回去后就可以升职。
大森三月底正式离任，半个月后去苏州工厂上任。寺田是四月初来滨城上任，所以与大森没有工作上的交接。
水野安排寺田，帮助疤脸管理开发购买和购买课的工作，事实上就是让他先和疤脸学习一下，分担一些疤脸的工作。
所谓的分担工作，也是为分散权力做准备，权力过于集中，就容易出问题。
公司内部日本驻在员也有调整，技术部的中村雅史和渡边淳一，同时被调回日本。回去以后也没有升职，表明他们在这边的业绩太差，上司对他们不满意。
接替中村的是木村拓也，三十八岁，看上去很精干，事实上也很厉害。
品质部新来的部长是小嶋正史，四十岁，也是雷厉风行的一个人。看来，日本总部也在推行干部年轻化。
每次有新人到来，或者是有员工过生日，只要在王副部长那里有记录的，水野都会让王部长组织部内人员聚餐，部门一年在这方面的活动经费有五万多呢。
有钱的公司，在各方面都是很大方的，每次聚餐的组织工作，就交给王春福副部长全权负责。
疤脸在这方面是完全的弱项，他也不喜欢这种几十人一起吃吃喝喝的事。但是没办法，这都是必要的应酬，也算是工作的一部分。
参加的人，一般是采购部事务所全体人员，仓库的两个大组长，六个小组长。然后适当地选几个仓库的美女，尽量让想露脸的，都能在领导跟前露露脸。
公司内部变动的人多了，聚餐的次数就多了，让疤脸有些疲于应付。
每次聚餐，不仅要应付领导和其他相关人，还得抵御几个美女的秋波与暗示，对于疤脸把这种事看得很淡的人来说，确实是对定力的考验。
姚晨晨的印刷业务，也是三月底开始上量，她的商贸公司就是个皮包公司。
生产是自己找的一个印刷厂，疤脸也去看过，各方面也符合要求。但是如果让这个印刷厂直接去山蒲跑业务，估计不会那么容易就成功。
比他们优秀的公司多了去了，一个个都被折腾个底朝天，最后也进入不了山蒲的供货商体系，供不上货。
充分说明姚晨晨的业务能力，那是超一流的，具体用什么手段，疤脸就不知道了。总之就是看人下菜碟，不同的人不一样的待遇呗。