一双双眼睛刷的一声全都看向了陈建。
陈建微微愣了一下，立刻又硬着脖子，涨红了脸大声说道：“有什么原因？还不是因为一个‘钱’字。我给大家算一笔账，以前我在深埠做工程，一个项目下来起码得有15到20个点的利润。可是咱们这新城的项目，慕光集团开标采用的是合理最低价评标法，我做了这么多年的工程这还是第一次遇到这样的开标方式。大家都知道新城建设的意义，为了中标我不得不降低报价。不仅如此，他们说是为了保证物资质量，对每个工程项目都指定了供货商，水泥、钢材这些大宗物资的采购权都不在我们这，这样我们对于成本的控制能力就更弱了。就拿慕光大厦这个项目来说，我们通过成本分析计算下来，利润点才8个点。而且还需要我们先垫付大量的资金进去，稍微不注意可能就得赔钱甚至血本无归。我手下可是几百号人啊，我也得为大伙儿着想啊，当然是能节约一点是一点……”
陈建刚刚说完，黄帅立即补充到：“我认为合理最低价评标法还是一个新的东西，小范围做一下无妨，但是要如此广泛的用到这么大的一个规划里就有待商榷了。”
“哦？说说你的理由。”冯玉良很感兴趣的问道。
黄帅顿了顿，说：“其一，这种方式招标人很难界定最低报价是否低于成本，项目的成本只有在竣工结算后才能很清楚的计算，评标中的评估由于要涉及到投标人的施工技术、管理能力、材料采购渠道、财务状况等多方面因素，所以相对比较困难；其二是投标人很难报出合理的低价，施工单位为了保生存很容易造成恶性竞争；其三低价中标往往带来的就是工程质量的下滑，我认为新城规划采用这种方式正是为工程质量埋下了很大的隐患。再加上大宗物资的采购权被拿走，我们这些承建单位对成本控制的能力进一步减弱，才导致不得不从其它的地方寻找降低成本的方法。”
听完黄帅所说，冯玉良作出一副豁然的模样，自言自语到：“这么看来是你们慕光集团在整个新城规划建设的大方向上也存在一些问题呀。”
李飞眼神一缩，没想到这陈建表面上坦然承认错误，但实则想要把问题扩大化，倒打一耙，混淆视听，而这冯玉良也明显别有用心，这样让他们牵着鼻子走可不是办法。正待解释，坐在会议桌另一侧的一人却先开口发言了。
这人身材瘦弱，但是目光炯炯有神，正是之前提出救援方案的新盛建筑公司的吴磊。
“黄总所说的确是合理最低价评标法的一些通病。不过我作为新盛公司的经济师，此次整个招标过程我也是参与其中对整个过程是比较了解的，不知道我是否可以说一下我的看法。”
李飞大喜，不等冯玉良开口便立即向吴磊说到：“好，你说说你知道的情况。”
吴磊再次看了看众人，缓缓说到：“据我所知，为了规避合理最低价评标法的弊端，我们集团采取了许多有效的措施，比如我们严格资格预审程序，通过资格预审可以真实了解投标申请人的企业素质、财务状况、技术力量、企业信誉以及有无类似的施工经验等情况，淘汰那些不能满足工程施工条件的投标申请人，排除将工程合同授予不合格投标人的风险，有效防止工程增加额外费用及互相扯皮的局面。”
“其次，我们的评标专家在评审成本时是充分的考虑了企业性质、企业不同的材料采购渠道、企业不同的自有机械设备情况、企业不同的管理水平等各种因素的。比如同一单位工程，在不同的施工现场条件下，不同的建设时期，不同的施工管理方法及不同的施工企业，会形成不同的工程成本，所以同一工程由不同的投标人参加报价，其最低报价不同也是理所当然的，只要其最低报价是根据自己企业的实际测算的工程成本加企业最低利润的收入和不可缺少的纳税额而形成的报价，则其最低报价就是合理报价。评标专家组在评审过程中也是综合这些因素后，根据不同企业分别确定不同的工程成本价，再与各自投标报价进行比较，低于自己成本价的作无效标处理，在剩余所有的有效标中选择最低价作为中标人。”
“说的太对了！”不仅李飞暗自赞叹，在场其它人也是纷纷点头称是。
不过吴磊的话并没有结束，他继续针对正泰公司提到的其它问题说到：“关于大宗物资集中采购的问题，我做过分析。集团所采购的钢材、水泥由于是通过价格谈判集中大批量的采购，其价格是低于市场价格的，我把正泰公司以往的采购价格做了一下对比，是远远高于我们集团集中采买的价格。也就是说你们所谓的成本控制能力减弱是不存在的，相反正是这样的模式帮助你们大幅降低了成本。我曾经模拟过慕光大厦项目的造价预算，正泰公司如果管理得力，利润点绝不会少于10个点。今时今日，10个点的利润已经不能算少了。此外，这些集中采买的物资质量也是过硬的，在这次的事故调查中，虽然钢筋型号不对，数量不对，水泥沙子掺多了，但是无论是钢筋还是水泥，其自身质量是完全没有问题的。”
李飞听完哈哈大笑起来：“吴经济师分析的很全