方不可去了一趟北京，顿时感觉压力山大。
尽管现在的赚钱速度已经很快了，但一想到要进军房地产行业，自己手里那点资金根本就不够看。
所以必须要尽快的完成第一笔巨额的原始积累。
其实他有考虑过进军互联网行业，可以截胡一些日后即将崛起的公司，但他对这个行业是在谈不上了解，技术上更是一片空白。
想找到合适的人操作都操作不了，因为他对这个行业的认知完全处在使用者的角度。
当时注册一个投资公司就是为了投资一些有潜力的公司，以便获得高额的回报。
不过宋蒙城从北京回来后，将这个思路彻底改变了，做生不如做熟，投资别人不如投资自己。
既然别人可以，自己也一定可以，何况自己是一个重生之人，对未来的判断有着先天的优势。
宋蒙城选择的行业是他熟悉的民宿行业，这个行业花的精力成本不高，而且只要设计的好，做个有特色，想脱颖出来并不困难。
困难的是如何将自己要做的民宿品牌化，连锁化，形成一全国型的那种规模。
前期的话，无外乎确定民宿的主题，以及如何导入一个ip，或者说，怎么样以后可以顺利的导入ip，谁的ip？
然后才是具体的设计，和内容的策划，最后才是找到合适的地方。
以现有的资金来说，如果不出意外的话，再过个半年左右的时间应该建起第一家旗舰门店的希望很大。
所以宋蒙城开始了民宿的整体策划工作。
主题嘛，宋蒙城考虑了三个点，自然是以自然教育、中国古代的隐文化、以及禅宗文化。
这三个主题都有明显的优劣势。
自然教育为主题的话，所面临的就是以大众的家庭为主，不宜做太高的定价，配合以自然教育的课程，地点的选择上也只能选择类似于景区，人流密集的乡野，或者体验活动丰富的地方。
中国古代的隐文化的定位，则更加小众。
地域的选择也要更佳精准，适合在离城市较近的乡村，特别是自然风光比较好的古村落，而且还有有一些游乐、购物和美食的配套。
这些东西现在肯定没有地方有如此完善的条件，只能自己给自己配套。
禅宗文化最好的选择的地域是南方的距离寺庙比较近的地方。
北方多以净土宗的信众居多，虽说这并不影响民宿的打造，但也会不利于推进，而南方则兴盛禅宗的文化，显然会更适合一些，另外南方的景色宜人，四季都有绿色，也是对于民宿开展的一个利好的条件。
这三者都是有利有弊。
权衡了一下，宋蒙城还是决定先做自然教育类的民宿。
既然决定了主题，下面的事情就顺理成章了，只需要做相应的策划就可以了。
方不可准备做一个植物博物馆。
这个植物博物馆就是将各种植物做成标本，在博物馆里进行展出。而房间的名字也以植物的名字来命名，并通过具体的植物标本，甚至是当下的植物进行具体的表现。
植物博物馆的面积一定不能小，最起码也要是整个建筑面积的三分之一，而且绝对不能低于500个平方。
这就意味着租赁的房子不能小于1500个平方。
植物博物馆这么大的空间除了做植物标本的挂件用以展览之外，还可以做成教师和工作室。
教孩子们做植物的标本，或者类似的课程。
其实类似的课程开发有很多种，比如叶脉书签，比如植物贴画，比如植物标本，比如插花……
可以有很多种。甚至以可以开发一些相关的课程，并不是一个以植物为主体的民宿，开展自然教育就一定要以植物为主题。
其他的手工、传统的工匠技术、甚至是一些技能的培训都是可以的。
关键还是看这个课程怎么进行策划。
可以一条主线，用其他的课程作为附加。
本来嘛，自然教育的核心就是在自然的体验中，开发孩子们的思维模式，引导他们的兴趣。
所以具体的课程只要不违反这个原则都可以。
另外无动力乐园是一个很好的助力，可以在每个民宿的地方都开一个无动力乐园，这样孩子们无论是从课程上，还是游玩的体验上都会增强很多。
宋蒙城决定还是现在自己的无动力乐园附近找一处合适的地方做第一期的植物博物馆民宿。
这样是最节省成本的方式，因为配套已经有了，只需要把植物博物馆建立起来，再做出一些房间就可以了。
成本上会节省很多，而且有了无动力乐园也会和植物博物馆形成一个良好的互动配合，可以加大客源的导入。
不过ip的导入有一定的难度，用某种植物作为ip显然不够合理，容易让人联想为民宿主人对于某种植物的偏好。
所以只能从人的角度入手。想找到