分，大约在十九座，或者再多两座。不是所有的地方都适合威斯汀。”
“当然。我们还有其他品牌，肯定会符合您的标准和，定位。包括您这上面计划的度假酒店。”
“那是后面的事情，目前我们要谈的只有三座，或者四座。”
“您能说明一下吗？”
“这里，京城。鲁尔，还有红空。”
“那么，可以在合约里约定一下另外的二十一座吗？我想这并不困难，您说呢张先生？”
张彦明看了他一眼：“可以，这本来就是无所谓的事情，但我并不能保证就一定会交给你。你懂的。”
“当然。请张先生您相信我的职业精神，遵守契约就是我们的信仰，我会为酒店配上最完美的团队，最优秀员工还有最合理的经营方案。”
这点张彦明到是相信，在职业操守上来说，老外还是可以相信的，但你绝对可以怀疑他们的人格。大部分。
比如财务审批权。有很多委托酒店就是死在这一条的，酒店的日常采购是个大坑，深不见底那种。
还有各种费用的支出，这些老外会毫不犹豫的把他们出去酒吧浪的花销都拿回来报销，还要大大的写上员工精神健康调节费用。
他们会尽职的把酒店经营好，不坠品牌的名望，但也会‘合理’的把利润吃掉。
最牛逼的就是这个员工培训费，只要是国内雇佣的员工都会按月按人头收取。直到现在有些品牌还在收。
大框架定了下来，具体的细节交给助理和法务团队去谈，张彦明和史密斯出来去了边上的房间说话。
“张，你确认酒店业是个好生意？”
“对，适合长期执有，你可以考虑控股。不过最好不要急，慢慢来。”
“像你那样？”我靠，谁泄的密？
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