从布兰特办公室出来，张恒和林良默默走在走廊中，在接近大门的拐角处，差点与人撞到。
“对不起。”张恒致歉，看到对方竟然是名华裔，微笑着点点头。
那人愣了下，回以一个微笑，急步离开。
“老板，即使他们愿意卖，我们暂时也买不起啊。”走出米罗华所在的大楼，林良小声说道，是提醒也是安慰。
张恒淡淡道：“如果你是米罗华老板，你的心理价位会是多少？”
“按照商业收购原则，我们至少需要支付该产品3年的总利润，依据去年的销量估算，奥德赛3年的总销量是90万台，毛利润就按老板预估的20美金计算，那就是1800万美金！”
这个数字实在惊人，林良脸上变了色。
“而且这是个新产品，照理说短期内销量还会更高，哪怕我们出价1800万美金，他们也应该不会答应，或许会要求我们支付5年的利润总额”
“90万台么？”张恒不以为然道，“其实想知道一个产品未来的销售趋势，对现有顾客做个抽样回访就可以做出大致判断了，看样子，米罗华暂时还处于盲目乐观中。”
林良瞪大眼睛：“老板的意思是，奥德赛的用户体验并不好？”
张恒点点头，走进陈镇宁打开的车门。
那你怎么还想买断奥德赛呢？
林良心中疑惑，没有再追问，不时提醒下老板就可以了，自己的主要职责是为老板预防法律风险。
汽车通过单向收费站，上了海湾大桥，往旧金山市区驶去，张恒闭目靠着座椅，心中激烈地盘算。
奥德赛上市后，短期内受到了勇于尝鲜的美国家庭用户的热烈追捧，然而，由于其游戏的单调和操控的繁琐，很快就被劲头过了的玩家们所厌弃。
到停止销售的1975年年底，它的历史总销量为35万台。
也就是说，未来3年，它才卖了25万台，远远无法与刚上市4个月的销量相比。
如果米罗华的高层知道这个未来，不要说1800万美金，哪怕300万美金都愿意卖掉，还省去了新开生产线和雇人开拓市场的大幅投入。
按经典商业理论，机会成本也是重要成本，他们完全可以用这笔钱投资其他更有前途的生意。
张恒头痛的是，米罗华的高管们此时根本不会相信这个事实，他很难以合理价位购买下奥德赛的所有权利。
买下奥德赛，对张恒建立未来的游戏机王国非常重要。
奥德赛的发明人是拉尔夫·亨利·贝尔，美国国防承包商山德士联合公司的一名高级工程师，他在公司的支持下研发出名为“棕盒”的原型机以及一套光枪外设，然后历经多轮寻找，才找到愿意投入批量生产该产品的米罗华。
奥德赛这个产品注定会迅速没落，张恒在意的是奥德赛拥有的相关知识产权，包括光枪、“乒乓”游戏和原创电视游戏机设计思路，这些才是真正有价值的东西。
山德士在1971年为“棕盒”提交了专利申请，今年4月份，名为“电视游戏与训练装置”的专利就将正式生效。
直到1993年3月底，只要制造电视游戏机的厂家，都必须向山德士和米罗华支付专利金。
雅达利起初没付，还在街机上盗版“乒乓”游戏，结果被告到差点破产，不得不以破产为要挟间接求饶，最后以一次性赔付70万美金和每台支付专利金终结诉讼。
任天堂等rb厂家虽然乖乖付钱，但一直想推翻这条专利，85年他们提起诉讼，声称第一个视频游戏机器不是“棕盒”。
这场诉讼很快以失败告终，他们不得不继续支付专利金。
据统计，后来一次性买断“棕盒”专利的米罗华公司，在专利期内收到的专利金总额高达一亿美金。
这笔未来的收入张恒并没有放在眼里，他在意的是，一旦拿到奥德赛的所有权利，那么未来的电视游戏机市场就可以由大恒说了算，至少制定行业标准是绝无问题。
大恒当然不可能垄断市场，可保持前期先发优势是必然的，其他厂家要想加入这个行业，那就必须付出相应的代价。
专利金是最基本的，交换专利也不是不可能。
掐着雅达利和任天堂脖子的感觉，一定非常美妙，想到这，张恒微笑，随即又紧缩眉头。
收购奥德赛的所有权利其实还仅是他的最低要求，资金允许的话，他还想收购整个米罗华公司。
1974年，荷兰飞利浦以1200万美金的代价收购米罗华公司，其原先的北美分公司norelco被归并到米罗华品牌之下。
飞利浦是看中了奥德赛吗？
绝对不是这个原因！
米罗华成立于1917年，以销售矿石收音机起家，后来扩展到收音机，喇叭、电视机等影音产品。
60年代中期，米罗华开发出自有知识产权的镭射碟片技术（ld），主攻视频资料存储市