无论是王浩安的策略，还是郭秉雄的策略，都倾向于给佰事可乐一些补偿。他们心里都清楚，双方的合作不会很长时间，因为佰事可乐不会看着建立宝继续壮大，他们也想要坐内地头把交椅。
可是至少眼下不能放弃合作，拉一批、打一批，这是很传统的战略，在商业上也行得通。
建立宝是内地第一，销售额比两乐集团加在一起也高，可两乐集团的布局已经初见成效，一旦同时发力，建立宝势必受到严重影响。
好在建立宝先做了准备，将可乐定义为低端饮料，甚至主动生产可乐，有奖促销，让两乐集团失去了降价促销的机会。
到时候就算两乐集团降价，也不会影响建立宝的零售价。
其实建立宝的所有人都知道，建立宝的零售价偏高了。当初是因为建立宝拉环有奖促销，然后在东北那边，率先涨价了。
因为从三水的工厂运到东北，物流成本真的是太高了。那时候建立宝也没有统~~一零售价，经销商提价之后，并没有影响建立宝的销量，这才让南边的经销商跟着提价，造成了建立宝的整体价格上涨。
在汽水普遍是五毛钱的时候，建立宝就卖到了两块，然后涨到了三块，这才让建立宝有着高额的利润，可以更快的扩张。
当然，那时候建立宝在三水的厂子也养了太多的闲人，如果早几年懂得工厂布局，懂得精简人员，建立宝现在销售额早就过百亿了，销量也肯定能超过百万吨。
可若真是早做工厂布局，可能建立宝的零售价也不会涨到三块钱，只能说福祸相依。
现在建立宝在全国的工厂越来越多，东北和西南的扩张，虽然都是市级的汽水厂，规模没多大，可也一样能够扩大产能，生产建立宝。
建立宝的物流成本直线下降，经销成本也降低了，利润率提升了至少百分之二十，这还是因为税变高了，加上给全体职工缴纳社保的关系，否则利润率提升百分之三十也很正常。
之前建立宝有着地方减免税款的政策，利润率也就百分之十左右，现在增加了这么多的支出，税额也更高了，利润率反而提升到了百分之十二以上，这是净利润，包括了天府可乐与大白梨促销的结果。
按照计划，今年建立宝的目标销售额是一百个亿，每年一个台阶的跃升，若是能达成，那么扣税之后的净利润，能超过十二个亿。
而这又代表着什么呢，代表着如果建立宝上市融资，市值最少翻倍，甚至能上涨更高，这还是保守估计。
董事会结束，佰事可乐那边果然派了人过来，不是舒立华。
而李京伟这边也用地域歧视来搪塞对方，并提出了一些补偿方案。反正占据的销售渠道和市场，是绝对不会吐出去的。
销售渠道拓展的越好，建立宝的销售额越高，利润也就越高。现在完全是用天府可乐与大白梨趟渠道，销售建立宝和茶饮料这些高利润的产品。
当然最主要是销售建立宝，毕竟这个利润率最高，知名度也最高。他们的目标是将建立宝打造成一个销售额过百亿的巨无霸单品，坐稳华夏乃至亚洲饮料第一品牌的宝座，并借此进军全球市场。
“李董，我们双方是合作关系，虽然一些合作条款没有写在文件上，但双方也曾口头约定，这点你不否认吧？”
李京伟点点头：“我们当然承认，否则为什么还坐在这里跟你谈？我也说了，因为地域歧视的原因，我们不能停止在川蜀的有奖销售。”
“我们也提出了几种解决方案，由贵方进行选择，算是我们对贵方的补偿。佰事可乐如果想要扩大规模，跟我们继续合作，肯定不会错。”
“可口可乐这个月的销售额直线下降，这点贵方应该也清楚吧？只要继续这么做三个月，就能让可口可乐今年的销售额下降三成以上。”
夏天是汽水的销售旺季，尤其是瓶装的汽水，可能很多人路过小卖店，都会买一瓶解暑。
佰事可乐的代表心里暗骂，继续三个月，可口可乐的销售额下滑多少我不清楚，但是佰事可乐的销售额势必会下滑。
尤其是建立宝在佰事可乐的销售区建立了完善的销售渠道，从长远来看，建立宝会跟佰事可乐长期成为竞争对手。
佰事可乐想过，跟建立宝合作，有可能是与虎谋皮。但为了压制可口可乐，他们还是这么做了。
结果就是建立宝发展的飞快，佰事可乐与可口可乐都受到了影响。这是佰事可乐所不能忍受的，怎么能影响竞争对手的销售？
本以为建立宝就算振兴天府可乐，也影响不到佰事可乐，甚至佰事可乐觉得这是好事，会让更多的人喜欢上可乐这种饮料，从而抑制建立宝的发展。
但想不到建立宝的发展反而更好了，天府可乐的销售额直线上升，这么下去，三个月后，在川蜀地区，天府可乐就要再次超过佰事可乐了。
只生产瓶装，却打败了他们瓶装罐装一起上马，这也太气人了。
“李董，你的说法我不能接受