当香巴拉地产宣布大举进攻长租市场的时候，长租市场的相关企业都大呼狼来了。 特别是在首都的魔方公寓，安心公寓，我爱我家，蘑菇公寓，青春公寓等等的第三方资本的租赁平台都直呼玩不起了。 其实从今年年初开始，主流一线城市房租整体节节攀升。 7月，首都房租已同比上涨了20%，一时舆论动荡。 最终直接导致10家中介公司被政府约谈，承诺不涨租金，并将12万套存量房源投向市场，才逐渐平息众怒。 其中就有自如公寓，我爱我家的这种房地产中介带头涨价的。 他们解释是以自如、蛋壳公寓为代表的长租公寓运营商，为扩大规模，以高于市场正常价格的20%－40%争抢房源，完全破坏了正常房屋租赁市场。 导致他们成本上涨，所以成本维持不了只能涨价的。 但是这个不是涨价的最终理由，因为你的成本管理不行，把价格加到消费者头上？ 那就是你这个企业的底蕴不够，最终还是会被市场淘汰的。 而在资本大打出手的同时，也不是没有这种破产的长租公寓公司。 像那些go窝公寓，聚福园公寓等等长租公司也因为资金链断裂或者经营不善而倒闭的。 据机构这种轻资产的第三方中介进入到长租市场的55%的拿房成本占比和65%的入住率是盈利的临界点。 只要低于这样的比例他们注定是亏损的。 这意味着长租公寓并不是一个盈利空间很丰厚的行业。 不~！这只是针对那种轻资产第三方进入长租市场的公司。 然而现在很多的地产巨头作为重资产的角色进入长租公寓的市场。 重资产型长租公寓是个非常难以亏损的商业模式，机构只要足够耐心、市场节奏把握准确，就算最后的入住率不够出色，单凭资产估值的增长，就足以赚得盆满钵满。 如千科、龙湖、招商蛇口、旭辉等房企下的长租产品线都是其中典型代表。 而且长租公寓代表特有的社群属性，还能让其具有广阔的增值收入空间。 不少机构围绕社区建设起超市、生鲜、美容、洗衣、家政、文娱、美食、影院、会所、新零售等消费配套。 定期举办住客活动增加租客黏性和更多的消费机会，这都在为长租公寓盈利创造新的可能性。 数据显示，全国流动人口规模已达2.44亿人。 租房市场急剧扩大，预计2020年，我国租房市场租金gmv（租赁总收入价值）将达1.6万亿元，2030年这一数据将达4.6万亿元。 可以说长租市场是一片蓝海，怪不得这么多的资本进入想要分一杯羹。 但是李元来现在进入了长租市场，那么王者只能有一个。 市场就是赢家通吃，后面的失败者只能喝点汤水的。 现在既然决定了要进攻长租市场，香巴拉地产有天然的优势就是自己开发房地产作为自有的资产。 这样可以等待资产升值的，同时租金也是长期现金流的稳定来源。 再提供各种服务给到租房的社群，打造自己的生态链。 时至2018年，国内市场上已有1200多家长租公寓品牌争奇斗艳，全国房源规模也超过了500万间。 其中香巴拉地产的长租公寓已经有30万间营业的，还有30万间准备可以装修好可以营业，在建的长租公寓有40万间。 这些都是当初李元来做出要稳定房地产提出的租房策略之一。 当时只是单纯想要改善一下城中村的生活环境。 现在遇到这样的事情，李元来看了报告后更加坚定了要做长租市场的这块生意。 同时香巴拉集团做这个长租公寓还有更加有优势的方面。 现在香巴拉酒店集团已经是国内最大的酒店集团，可以输出酒店式的管理服务。 甚至很多的长租公寓分级可以提供更多不同的服务给到消费者的。 李元来决定先杀几只鸡来祭奠市场才可以，比如自如公寓和我爱我家这两家就是很好的鸡。 自如这种第三方资本进入长租市场，也是房价涨租的推手的，因为他们没有任何的基础。 只能花费高昂的成本来进入市场，融资杠杆也是有成本的。 逼的他们只能提高租金才能维持公司的运转，但是对于打工仔来说就是一种伤害。 其实也是间接的推高了企业的用工成本。 为什么？ 打工者所有的成本都上升的时候，工资低的怎么生存？ 只能往高了要，不然在这个城市活不下去只能离开的。 当全国的房价和房租都在涨的时候，其实去到哪里都是一样。 企业的用工成本都是在升高的。 未来的长租公寓一定的拿房成本更是拉开档次的命门级因素。 可以说，在以规模取胜的长租市场上，谁能获得低成本优势，谁就能称霸江湖。 香巴拉是有天然的优势，但是李元来发现在准备要怼自如的时候。 背后居然有华平，腾迅，融创等资本投资进去。 其他的人倒是不怕，融创虽然也是做地产的，但是他们就是一个玩资本的企业，并不是实实在在的盖房子的。 以现在香巴拉的规模也不怕他们，因为没有必要为了一个长租的项目得罪香巴拉集团。 但是马总那边作为国内互联网的巨头，李元来觉得还是给点面子他的。 因为打人不能打脸，还是打巨头的脸。 大家也在粤省的，低头不见抬头见的。 还是要打个招呼知会一下，免得人家说李元来太霸道。 不过确实是要打个招呼，因为现在的香巴拉集团攻击性太强了。 你永远不知道他的哪一步是想要进军那些行业或者哪些企业成为了他的