到了新年的二月份，数以亿计的人口处在巨大的流动期间，都在赶往回家过年的路途上。
而在这个电影票房市场低迷的时间节点，上万部作品在花生网上线。
这个时候，在各大机场、车站、火车站、地铁站、地铁、公交车、高铁等，都有线下广告。花生网10亿量级的宣传推广，线下广告开始发酵了，30亿级别的人口流动规模摆着的，这个巨大的流量完全不能忽视。
紧随而至的，人在旅途，坐在火车上、高铁上、长途大巴上的人打发无聊的时间上，玩手游或看电影、电视剧是最常见的解闷方式。
恰好在这个时候，华盛科技不惜重金疯狂推广，无数人因此下载了手机客户端，花生网的android端和ios端的aPP下载量迎来了一次爆发式的增长，在春节到来前破1亿aPP用户，终于在移动端也跨入了亿级用户俱乐部。
而这只用了不到一年的时间！
……
华盛科技。
李若岚拿着一份运营部送来的文件走到了黎川的办公室，后者不由得道：“虽然你已经是我女朋友，但进门也得敲门啊。”
李若岚白了他一眼，然后淡定的说道：“跟你约会了几次，不代表我答应做你女朋友。”
“这都还不算？”黎川嘀咕的道。
“工作期间别扯私事。”李若岚果断终止这个话题，然后将一份文件递给他，同时说道：“付费内容上线第一天，第一部订阅破千万级别的长剧诞生了，是《神魅》第一季，更新了两集，第二集的付费订阅24小时达到了1750万，600万的制作成本，第二集就回本了。”
《神魅》是花生网重磅推荐的作品，上线当天就在首页，从名字上看似乎是玄幻类的，但实际上这部作品放在了科幻分类。
故事的男主角生活在未来的时代，一个有虚拟网游的时代，故事中的主线剧情就发生在一款奇幻类风格的虚拟网游里，游戏的名字就叫《神魅》。
看过虚拟网游小说的观众对这部作品的设定很熟悉，而几乎所有的观众都曾是游戏发烧友，《神魅》更有观众代入感，它的大爆算是惊喜，但也不是意外。
李若岚接着说道：“长篇剧上，订阅破百万级别的作品产生了172部，订阅破10万级别的作品有600部，订阅破万的作品有1300部，付费用户在长篇剧上当天突破了3.3亿的总消费规模；电影方面，主打推出的重磅军事片精品《撤侨》首日点击破亿，3000万观众购买了观影券，付费用户在电影上突破了6.5亿的总消费规模；动漫方面突破了1.4亿的消费规模，总体来说电影收益占据核心比例。”
元旦节一天时间内，花生网的付费观众总共产生了11.2亿量级的消费规模，按照分成协议与平台抽成7%收益，在这笔账单中花生网获得近4亿的分账，单纯的在内容付费板块就在一天之内就创下了近4亿的营收规模。
这还不算广告收益这一块，广告收入也是花生网的核心收入来源。
黎川听了这份大数据报告，不由得感慨道：“到底是权威机构啊，华尔街的分析师还是有两把刷子的。”
花生网按照这个数据，在内容付费上就能达到年营收额度破1500亿的规模，而花生网的用户规模占比国内视频用户的23%左右的市场份额，其强大的内容竞争优势必然会从对手那里前来更多的用户，花生网的增长空间拥有无穷的想象力。
这还仅仅限于内地市场。
1500亿的营收规模似乎还难以达到2100亿美元的估值，但不要忘了这只是花生网的在内容上的营收。
作为一个在线视频网站，一个合理的盈利体系一定是三角形的：内容、平台、广告。
内容借助平台曝光，平台依靠内容增值，广告投放在有好的内容的平台上，三者紧密联系，缺一不可，由此才能形成稳定的三角架构。
更不要忘了花生网的运营成本和费用是非常低的，反过来就是利润得到提高。
以同行的爱奇艺为例子，在华盛科技还没诞生的之前，去年的收入才287亿，但年报显示，运营成本和费用为292.5亿，尽管处于强势增长期，但依旧处于亏损状态，主要是内容上的支出，买好剧、拍好片、以提高竞争力并且以更多的精品新内容吸引更多的会员加入而保持增长态势。
要知道独立的视频网站是很难获得生存空间，国内的排行前三的视频网站都是依托互联网三巨头，别说国内，就连国外视频网站的标杆YouTube，也被alphabet即前谷歌母公司所收购。
实际上，在华盛科技出来以前，视频网站发展困难重重，主要在于无法获得盈利，不光是国内的一众在线视频网站，就连拥有10亿月活跃用户的YouTube也还在继续亏损。
一方面是源于在线视频网站本身商业模式的单一，大部分还是依靠广告和增值服务来实现盈利，另一方面则在于基于内容的平台属性，使之极