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第三章:院线座谈会(2 / 3)

该明白二八定律,那就是百分之二十的企业拥有百分之八十的份额,而电影院线这块我国目前还远远不够。

国内大大小小的电影院线数百家,但是现在还没有出现一家上市企业,更没有一家能够拥有较高的话语权,而排名前十的院线票房加一起还不足国内总票房的一半。

所以我路政愿意出来,带领大家把这个行业做大,如何?

不知道路先生准备怎么收购?看路政话已经说道这个份上了自然是要问明白。

现金或者股份都可以,或者现金加股份,随意组合。

收购之后人员怎么安排?

重新应聘上岗,看着大家对于这一块的担心,大家放心我们扩张的再夸张也需要有工作人员,所以大部分人都还会在岗位上,只有对于不符合的人员进行剔除。

随后大家都问出来自己最关心的问题,路政自然是一一回答。

最后当场就有五六家院线表示公司有兴趣签订收购合同,有的拿现金走人退出这个行业,也有的认为路政的思路是对的愿意拿等价的股票,当然了这几家都是托,都是提前谈好的,现在只是给大家一个带动作用罢了。

但是效果确实还是不错的,至少一下子有几家原意收购,对这些老板还是有所触动的,甚至还带动了一个院线老板当场表示愿意签合同,这是在托之外的意外之喜。

不管最终有多少家会同意收购,但是今天的目的已经说的很清楚了,路政相信会有一部分愿意被收购的,特别是有负债的这些院线,这些老板没有更好的办法发展院线。

而实际上甚至万达院线目前依然是不赚钱的状态,路政记得万达院线初期的目标是为了万达城做配套,结果没想到院线成了规模才逐渐的考虑转型文化产业。

而现在万达院线还远没有达到这样的规模,所以路政认为这就是机会,由于万达的总部也在帝都,所以路政准备到万达总部亲自拜访。

安排公司的同事跟王建军约好时间,路政带着黄义国和助理余亚三人轻车简行到万达拜访。

王建军对于路政的拜访也很意外,因为本来两家企业是没有什么交集的,万达主要在三线城市耕耘,而路东置业主要是一二线城市发展,可以说谈不上对手。

王建军对于路政也有些好奇,这么年轻的一个小伙子,能够做出这么大的产业,那是非常的厉害,甚至路政到达的时候安排公司的总裁亲自代表自己迎接路政。

长话短说,把路政带到会议室之后,路政看到了这位未来的我国首富,现在的王建国还略微的有点胖,但是由于是军旅出身,所以坐的还是非常的直。

王建军问道,路先生今日前来不知道有什么事情。王建军的脾气从来都是这么直来直往。

路政说道,王总今天冒昧打扰是有这么一个事情,听说万达旗下拥有万达院线,所以今天来拜访谈一谈合作的事情。

怎么合作?

是这样我们现在考虑国内还没有上市的院线公司,所以希望能够把院线这一领域做出来。

你是要合并?

不是合并,我们收购,路政目光灼灼的看着王建军。

你可要清楚,万达院线体量很大,你收购资金压力会很大。

我们既然谈到收购,自然是准备好了资金,不满王总我们刚和国内的几十家中小型院线开了座谈会,也是谈收购,目前已经有将近十家跟我们签订了股权收购的协议。

哦,你等一下,我打电话让万达院线的负责人过来。

十分钟之后外面风风火火的走进来一个中间男子,路政一看这不就是后来跳槽华谊,从而引起两家不愉快的那哥们,到了之后说王总,您找我。

现在万达院线的盈利状况怎么样?

院线的负责人看了一眼路政,意思是有外人在呢,王建立摆摆手说,让你说就说。

目前我们的院线主要还处于培育期,目前处于亏损的状态,随后详细的汇报了院线的情况。

王建军听完之后,路总院线这个东西我们本来也是没有想做的,但是现在已经做起来了,我们也不想舍去。

路政听王建军这么说,反而觉得有把握,路政说道,王总其实我们都清楚目前院线亏损的主要因素是因为国内的票房比较低,但是这绝对不是借口。

我们开心院线从成立的第一年开始就是盈利的状态,根本因素就是我们有科技这亿内核,我们相信一档万达和开心合并之后,那么对于国内的电影市场将拥有非常大的话语权。

而且我们有信心让院线持续盈利,于是又把云计算和大数据的事情说了一遍,王建军沉默了十秒之后,买可以,价格怎么说?

我们对贵公司的院线也进行了核查,可能有出入但是基本上误差不大,这样一百亿的现金加百分之十的股票,收购万达院线的全部资产。

王建军又沉默了一会,说我们万达并不缺钱,我们要百分之十五的股份。

路政说好,八十亿现金加上百分

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