华人群体是美国最容易受到欺凌和歧视的群体之一，这方面的传闻周石早就有所耳闻，没想到他经过这么多努力还是不能避免，美国的主流群体或许对他还有许多的敌意。谷歌的Groupon现在对yelp进行了大范围大幅度的抄袭，连设计风格都趋于一致，虽然有一部分人表示反感，大多数人居然对此无动于衷，也是奇怪了。
罢了罢了，堂堂正正的竞争，谷歌未必能够胜过雅虎。在企业文化上，谷歌是排异的，是一家典型工程师文化的企业，雅虎是包容的，是一家多元文化的企业。工程师习惯用技术解决一切问题，很多从谷歌出来的人都说工程师才是谷歌的核心，其他岗位工作人员的地位都等而下之，权限和灵活性都比不过雅虎。这就意味着在生活服务这一块，只要雅虎yelp本身不出问题，基本不会被一群束缚住手脚的模仿者打败。
技术资金实力都不如谷歌，微软的时光，雅虎之所以有希望飞速发展，最大的原因就是周石知道前进的方向，其他公司不管多有钱，都需要摸着石头过河，速度和效率远远比不过雅虎。在硅谷，创始人为什么越来越重要，很大一部分愿因就是因为创始人的决断力（或者说选择方向的能力）超过普通的职业经理人。
雅虎和周石的助理团队忙着帮他设计公众形象，周石也对专业人士说了自己的许多想法，包括他对道家学说的学习。
对华夏传统文化的经典了解的西方人有许多，特别是《道德经》这样的，那就有更多人熟悉了。更有许多学者把它看成解决世界问题的终极办法之一。周石借用道家的文化解释自己的行为，既符合他的华人身份，也带有东方古国的种种神秘。
神秘化本身不带有倾向性，无所谓好也无所谓坏，这既然是欧美对华夏文化的一种既有偏见，那他就没有多少选择余地。还不如充分发挥这种神秘带来的好处，尽量避免坏处。
华夏文化和西方文化的不同或许关键之处就在道家文化的影响，信神但不迷信，相信上帝存在但不去崇拜……
阐述自己的观点并且让专家做出一定的修饰，不过却不是为了让自己更加完美，而是为了避开两国文化的一些敏感处。
回到美国没有几天，时光，时光音乐和三大音乐集团的交叉入股协议基本达成了，时光音乐按照十五亿美元的估值折价接受三家公司的入股，索尼百分之三，华纳百分之五，环球唱片百分之四点二；时光控股入股两家音乐公司，分别按照索尼三十亿美元，华纳三十八亿的估值入股百分之五。时光音乐这个时候在欧美市场的用户数达到了3000万，付费用户达到了600万。
时光音乐和spotify比起来，不管是在技术层面还是用户体验上都超出了很多，最突出的就是社交音乐的概念，学习网易云音乐的评论模式，在时光音乐的两大app里面大多数评论都充满了真善美，极少有负面情绪出现，就算有也被做了降序处理。和Facebookamp;Friends的合作也是优势之一，不过目前，Facebook不再把时光音乐当做唯一，加入Spotify的选择，毕竟时光音乐的评论不是以Famp;F为核心，而是以时光音乐为核心。
其次有着时光云盘，可以和时光安卓手机同步歌曲，上传时光缺少的音乐到时光的云存储空间，至于歌单，电台，排行版之类的肯定不会少。而且时光音乐还陆续推出了高品质的音乐，比如320K和无损音乐，这加大了音乐爱好者的喜爱，特别是在时光音乐的曲库超越AppleiTunes之后，它成为了美国市场当之为愧的老大。Spotify，这个前世大火特火的app，还没有开始就被扼杀在美国市场，并没有掀起多大的浪花。
Spotify的失败是注定的，不管资金技术还是运营能力，时光推广手段，这个时候的时光显然要比Spotify强了很多倍，再加上周石长期体验企鹅音乐，网易云音乐的经验，能够更有针对性的提出要求。至于免费不免费，怎么收费，那是市场问题。
时光音乐的合同签订没有多久，环球音乐的人找上门来，希望对时光入股的事情重新谈判，不过却提出了要求，维旺迪总部那边希望和周石见一面。
维旺迪是一家法国公司，它的主业涉及音乐、电视、电影、出版、电信、互联网和电子游戏等行业，不管哪一个方面都和周石有交集，见一面就见一面，不过还得看是谁，不是随便一个小瘪三就可以的。所以第一次，周石毫不犹豫的拒绝了，因为对方是一个名不见经传的小人物，维旺迪总部的一个副总裁。
“周总，这次他们说实话了，是法国的家乐福那边希望和你见面，寻求合作的机会，要他们帮忙。”谌雯
“家乐福？”我们没有买家乐福的股票吧？“周石不确定的说，星河资本投资的重点除了高科技，就是大消费板块，零售行业也被算了进来，比如他们重仓了好市多，tjx公司。
“没有，我们的重点是美国股市。知道事家乐福之后，我去查了一下，他们的股票这两年持续下跌，原因有很