“我要做的是AllinMobile，砍掉现在过多的产品线，集中精力到我们的优势项目，优先考虑的是让更多的人使用我们的产品和服务，而不是怎么赚钱。我们要以创业者的精神来改造这家企业，让它重现活力。我不知道现有的员工能不能拥有创业的激情，但是一切安于现状的人都不是我需要的。我们要成为一家科技公司，而不是一家媒体公司，更不是一家团购企业，没有技术的公司是可怜的，我们必须要有自己的技术优势，搜索引擎是我们必须重视的一个项目，虽然谷歌很强，但我们的实力也不弱，移动端的搜索需求可能是我们最大的突破口。雅虎的新闻服务，包括体育，财经和娱乐等板块是我们的优势，这种优势也有必要得到强化……至于yelp，它不是一家团购企业，而是一家互联网服务企业，是一家O2O企业，是一家共享经济企业，它会按照我之前的想法前进，如果有可能那就加大雅虎和yelp之间的关联……”
周石在雅虎的股东大会上，发表了自己的执·政理念。还有很多都没有说，比如说向AI转型，具体的做法也有些含混不清，没有足够的把握，他是不会把自己的全部想法都公之于众的。接下来就是质疑的时间，他们也要对周石的想法有更深入的想法，很多没有在之前的表演中展现出来的，或者他们的疑问都会在这时候提出。所以很多保密的想法还是不大现实，还好就是，即使这些人知道周石的所有想法，也未必可以取代自己去做。谁也不像周石对未来有足够的认识，哪怕这个认识不一定正确，但至少会很靠近正确答案。每一个企业都有自我调节的能力，在优秀的人手中会发挥很大的作用，周石的长处就是指出一条相对正确的发展道路，然后让别人帮他冲锋陷阵。
接下来几个小时的时间，都用在解释上面，一家股东众多的上市公司，复杂程度远超想象，每个人都像插一手，在其中攫取属于自己的利益。再加上雅虎动荡期间加入进来的野心家，让雅虎的股东大会变得更复杂。还好他没有想过要获得所有人的同意。
“如果雅虎要收购yelp，我必须获得雅虎的最高控制权，公司的任何决策都必须以我的决定做为最终的决定，同时为了证明我的决心，让我们的利益保持一致，我会出资购买部分雅虎的股票，保证我会成为最大的股东。这一点我是不会妥协的，也没有讨论的必要！”周石，至少目前来看，yelp的发展前景远超雅虎，他本来就处在优势位置。
周石出任雅虎董事长兼CEO的优势有很多，比如他和阿里巴巴的关系可以保证双方的合作会很顺利，其次Yelp的发展非常好，有很多知名投资机构看好，这一次从四月份开始的“十亿美元攻势”或者说“愚人节战役”让Yelp在团购领域彻底的巩固了市场老大的位置。谷歌收购摩托罗拉，也让它对Groupon的支持不可能达到预期。Yelp的市场地位短时间内难以动摇，在互联网的世界，相差一年或许就是两个世界了。这个时候的Yelp，估值超过100亿美元是一定的。就算说它的市值是150亿美元，也肯定会有人同意。虽然泡沫会有很大，但是金融市场本身就是被泡沫吹起来的。
联盟和部落对摩托罗拉的争夺，最终的价格肯定不会只有前世谷歌收购的125亿美元，具体会上浮多少，还要看果壳的盟友微软的野心有多大。也就是说即使财大气粗的谷歌，也会被消耗大量的资金在他的战略核心项目，团购不过是一个补充，谷歌只要是还有理智就不会为了团购耽误自身的发展。
同样，真心希望雅虎好的人，知道了周石和果壳的关系，知道周石的潜实力，那就会对他的能力有更多的信任。虽然怀疑雅虎是不是被低估了，但是看到它现在两百亿美元的市值，又有多少人有这个信心和周石对抗到底。当然卡尔伊坎那样的野蛮人也很烦，他们擅长于趁你病要你命，为了短期的利益总能找到办法恶心你。如果周石可以给大部分的股东以信心，能够带来足够的利益，那么几乎可以肯定，卡尔伊坎那样的小丑将没有用武之地。
事实证明，周石的能力还是征服了大多数人。即使是雅虎收购Yelp的价格，也在周石的让步下，得到了雅虎绝大多数人的同意。双方按照一比二的比例换股，也就是说雅虎增发了百分之五十的股票收购Yelp。同时周石为了雅虎的部分股票，发布信息要在未来半年内分别转让亚马逊百分之二（亚马逊此时的市值到1000亿美元了）和奈飞百分之五的股票。转让完成后，他将持有亚马逊略低于百分之10的股份和奈飞百分之5的股份。
亚马逊和奈飞都是非常出色的公司，未来的成就都很大，这个时候转让他们的股份，或许再也买不回来了，可是他长期持有亚马逊的股票也不现实，不拉开和贝佐斯的持股差距，怎么让他安心。而且随着企业的扩张，比如坚果pad和亚马逊kindlefire平板相继发布，双方的定位和售价极为接近，以后彼此之间的竞争会越来越多。雅虎为了发展很可能也会涉及到视频领域，那么周石的身份肯定会带来很多包括法律上的问题。至于奈飞，他现在还没有走