就在周石以为youtube的估值会进一步上升之时，几大传媒巨头似乎约好了，一周之内，相继对youtube发出律师函，要求油管同时停止侵权，同时关于油管依靠盗版才得以迅速发展的报道络绎不绝出现。
微软和谷歌同时停止了谈判，说是要等版权诉讼结束。
似乎一夜之间，对油管的赞誉突然变成了诋毁，媒体上充斥着恶意的言论，哪怕推特上同样如此。
周石特意找戴福瑞询问这是怎么回事，对方推说一切正常，可能是油管的侵权引起了公愤。
嗯！挺好的一个借口，周石再三强调过后，还是没有得到满意的答复，知道这波危机不是那么好应对，推特这边的助力算是废了。
“我们怎么办？为什么谷歌和微软都会停止收购？”郝利在公司一次和谷歌代表的沟通会上，有些歇斯底里的大叫。
红杉和谷歌的代表没有说话，前一段时间的谈判，除了事情本身的复杂，这三个创始人后期的不配合，也是问题之一。想要更高的报价，想要拒绝收购，保持独立运营。到了现在想要责怪别人，真是有些天真。
“youtube的版权风险太大了，谷歌现在收购相当于买了一个定时炸弹，他们董事会也没有同意用现在的价格收购。”
“那他们准备用多少资金收购？”程世俊
“这不清楚，可能不超过50亿美元吧？”
“这不可能，微软承诺过最低50亿美元估值”郝利
“你们可以去试试”这人显然有恃无恐
接下来的情况果然一个比一个坏，微软倒是承认最低50美元的估值，但是提出了不可能达到的条件，比如百分之九十的市场占有率。没过几天，哥伦比亚，派拉蒙，时代华纳，新闻集团，环球就各自发起了诉讼。周石这段时间唯一能做的就是找了很多关于版权诉讼的知名律师事务所，谈了关于这次影视版权诉讼的事情。哪怕是正在为某家影视公司代理，比如某律师事务所为华纳服务，油管就和他谈索尼和环球的案子。还没有开始正式打官司，油管就用掉了近百万美元。起到的效果也很显著，这几家公司很难形成合力，而且油管也请到了好几家非常优秀的律师事务所合作。至于其他沟通过的十几家优秀的律师事务所，则因为相关法律或行业规则的原因，不能再给涉及到这些案件的影视公司提供帮助。
油管的估值，断崖似的往下掉。从最高的接近70亿美元，到了现在不到35亿美元的估值，还要有其他的限制条件。微软和谷歌也在这个价位和油管进行谈判，大家几乎无计可施。更严重的事情是，油管的资金也快陷入短缺了，谷歌adsense的广告收入，却延迟到账。一连串的打击，给油管带来了很大的影响。公司一时间人心惶惶，某些人已经开始动手挖人，似乎油管的崩溃就在眼前。
油管的三个创始人也失眠了好几天，心情复杂无比，打击来的太突然了，周石其实不是很担心，法律上的纠纷其实不用太担心，真想让youtube赔偿很多，基本是不可能的。不过如果这几大传媒集团联合要让youtube完蛋，那就不只是法律上的事情了。不过从他们单独诉讼来看，他们应该没有把事情做绝的想法。
周石也拜访了邓文睇，从中知道一些内幕。起码华纳和新闻集团就没有一定要和youtube为难的想法。派拉蒙的事情挺复杂的，也不知道对方具体的想法。
cw电视网的詹姆斯也不知道具体的原因。虽然他们做出了不小的成绩，可是华纳和派拉蒙都不是很待见他们，cw得到了资源也是最少的。根本就没有出现两个巨头同时支持cw电视网的情景。而且cw现在的领导人还是有些胆小，不敢走出一条独立自主发展的道路，和youtube和合作还是有很多，如果没有油管的推广，他们的市场占有率会更差，这是他们不得已的选择。可惜他们的优质内容太少了，对用户的吸引力明显不够。
周石出去在硅谷转了一圈，暂时没有想到什么好办法解决版权纠纷，回到youtube，还要为了资金发愁。周石是不缺钱，可是用在油管到底会不会有些浪费？今年本来准备上市的，可是还没有开始就被打断，现在重新开始，等到正式ipo，恐怕次贷危机正好发生到高峰了。而且现在的版权危机没有解决，也不可能上市。这么拖下去，怎么也要到2010年以后才会有机会上市，陷在里面这么久，值得吗？
各种危机这样集中爆发，也让周石知道，即使是重生，也不可避免的会遇到很多困难。创业的路上没有捷径，一步步走过才能更踏实。易观国际给他凑了5个人组成的一个智囊团队，三个大学的副教授，2个有ibm，麦肯锡工作经验的中层干部。事先已经把具体情况在电话和邮件中和他们沟通过一次，这次见面周石和他们交流一会，就再没有兴趣，要么说这次的危机很严重，让周石尽早放弃；要么说这是几个大公司的打压，他们还是想找机会收购youtube，所以一定要坚持下去，至于怎么坚持，坚持到什么程度，都没有说。直