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第三十七章 人称及时雨(1 / 2)

“我之前也看过了你们netflix的一些资料。”希德再度开口道,“简而言之,netflix目前的主营业务,就是通过网站浏览,和快递邮寄的方式,向国内的订阅用户提供dvd的租赁业务。”

“不错,就是如此。”里德·哈斯廷斯点点头道。

希德摸了摸下巴,“那么,我先有一些问题想问。”

里德·哈斯廷斯立刻做出请的手势,然后希德点点头开口道,“首先我想问的是,作为dvd租赁网站,那么最重要的就是片源。现在netflix有多少电影可以提供给用户呢?”

“6万多部。”

“ok,我知道了。”希德淡定的点点头,并未对里德·哈斯廷斯的回答表现出任何反应,这让他有些惴惴不安起来。

希德接着问道,“其次,现在netflix的订阅用户有多少呢?”

“12.7万人。”

希德:“据我所知,虽然这两年电影dvd的销售成绩增长较快,但是dvd播放机的售价还是偏高。netflix属于dvd硬件和软件的下游商家,那么netflix如今有盈利吗?”

这个问题相当致命,因为盈利状况很大程度决定了一家初创企业的境况,虽然有些难以启齿,但是里德·哈斯廷斯还是开口道:“事情是这样的。”

netflix成立于1998年,公司创立的原因的确是创始人里德·哈斯廷斯因为被百视达的天价罚金气的七窍生烟,愤而创建了netflix。

但是首先需要明确的一个前提是,dvd这个东西最早是在1994提出的一种光盘规格,是专门作为cd和vcd的接班人。而到了1996年初,第一台dvd样机出现。

所以说,当netflix成立的时候,dvd及其播放器才刚刚诞生两年而已,即使到01年的今天,诞生刚五年的dvd,不管是播放机还是dvd碟片的普及率都算不上高。

更重要的是,dvd播放机的价格也很昂贵,而此时的电脑配置还是以cd-rom的光驱为主,dvd光驱的配置也并没有大范围流行起来。

这样一来,就让dvd的受众变得相当狭窄。

也正是因为在种种负面因素的影响下,netflix的业绩从去年年末开始,就一直呈负增长。再加上去年3月份爆破的纳斯达克互联网泡沫,让netflix也不可避免的受到了极大冲击。

到今年开春,netflix就首次出现了持续三个月的亏损。

正是在这样的情况下,希德让雪莉接触了netflix的创始人里德,提出收购意向。

总的来说,里德并不反感希德提出的收购。

相反,在如今硅谷中小企业在网络泡沫破裂的寒风下艰难求生时,像火狮这样资金充裕又拥有片库资源的投资商,绝对是让他举双手双脚欢迎的。

“那么,netflix的亏损有多严重呢?”希德继续询问道,接下来的问题,并没有什么新意,更多的是对netflix情况的了解。

在询问完了这些常规问题后,希德又追加了一句,“我记得,你们去年曾经想向百视达提出合并吧?”

“是的。”里德点点头,他没有避讳这点。

里德虽然最早是因为不满百视达的租赁罚金,而成立了netflix,但是当他进入到真实的商业市场后,他首先想到的却是与现在实体租赁业的巨无霸百视达合作。

于是他向百视达提出了以5000万美元,出售自己49%原始股份的提议,但是此时还毫无影响力的netflix直接被百视达嘲笑一番后,无视了。

“看来萨默·雷石东果然是个快成化石了的老家伙啊。”希德带着淡淡的嘲弄的语气说到。

百视达连锁就是萨默·雷石东的维亚康姆旗下,现阶段最重要的资产之一。

“呵呵……”希德敢这么说,里德可不敢接这个话。

里德当时想要和百视达合作,一方面是因为百视达在影碟租赁业无可争议的霸主地位,另一方面则是因为百视达背后的维亚康姆集团,其身为好莱坞七大之一,当然拥有海量的影库和节目。

如果netflix能够加入维亚康姆,那么就能省下一大笔的版权影库购买费用。即使是“历史上”netflix大获成功之后,但其盈利也一直不高,长期徘徊在千万美元上下,这与他们在全球在线影视业的影响力是不相符的。

其中最重要的原因就是,大量的收入都被增长迅猛的影库版权购买成本吞噬了,甚至数年出现了版权购买成本的增长,超过了订阅用户增长的速度,而让neflix出现负盈利。

“那么你现在的报价是?”几人谈了近两个小时后,希德终于开口问道最重要的问题。

“4500万美元,出售netflix的49%原始股份。”里德·哈斯廷斯报出了最新的报价,同时他的手心也捏出一把汗。

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