财帛动人心，最高的激励是精神，最有效的激励是金钱。比如说给小柯红包。
改变企业的不是规划、战略的所谓口说，而是行动，一个个行动中的小成绩。最近好消息不断，公司精神面貌大变，抱怨被干掉了。
至于战略还是让大佬们玩吧，职员只需要做事拿钱，企业很好就行了。一亿或者多少目标是不关心的，还没放假动人心。
“有钱啦，有钱啦……”
夜很深，又是明天，正数着红包玩，糖精的电话来了。接电话，藏红包，哑言失笑，是电话非本人现身。
边接电话，边一张张的将钱摆在茶几上。数了三遍，一个红包五百，收了一千五百！真是有钱了，小柯将腿支在茶几上，端杯小酒，喝着，特满足。
汇报情况，表达忠心，吞吐爱意，再来点荤素不忌，然后再讨一顿骂，在骂声中陷入思念，在思念中进入梦乡。
六一，并不是个好时机，购买力最大的一群人在陪小孩。
意隆开业。
小柯应邀做为供应商代表参会，与一千多家供应商一起整整齐齐的排着队坐好晒太阳。
本着处处是商机，见着不放弃的原则，小柯左邻右舍的聊着。悲催了，只有小柯是老总，其他都是实习生。太阳也不热，心哇凉的。
开业庆典很有特色，那就是嗮太阳。
经销商在晒太阳，请领导晒太阳，更请了会员一起晒太阳。小柯估计意隆的理念是晒晒更健康。
开业流程很简洁。
首先领导致词。
接着领导致词。
结束了致词，舞狮表演，还是领导点睛致辞。
开业大吉四个字一露，就正式进入开业了。
开业了，门却没打开，别吹空调，继续嗮太阳。
开业促销有活动，立即抽奖。
锣鼓炫天，热烈推搡，伸长脖子扬着小票。
抽奖是按购物小票号抽奖。领导伸手悬停，吊着胃口，群众情绪更激烈。推啊，撞啊，挤啊，好一个热闹。
按下静电球，显示中奖号段。中奖的跳着闹着去兑奖，兑完了继续拿着另一张小票挤着。
没中奖的情绪低落那么几秒，打起精神期待更大的奖。
又是歌舞节目，又是一轮抽奖，领奖。
对于供货商来说就没有这么好的待遇，晒着吧。在小柯晒得都要裂开，冰凉的心也融化的时候主持人宣布了一个活动方案。
意隆大寻宝。
会员只要能集齐六个不同颜色的宝贝卡就可以得到一份奖品。分别是八十个纪念品、集四张卡，三十个微波炉、集五张，十二个五十寸液晶电视、六张。一周内集齐，只有会员才有资格参与，可重复拿。
宝贝卡可能在促销员手上，也可能在货架上，要靠大家去寻宝。这激起了会员们的热情，就等着超市开门冲进去寻找。连小柯也勾起了兴趣，办了会员卡，当然有促销员的要求。
十点过八分，终于领导们在人群挤压下剪彩，超市门开了。
连会员带供货商都差不多聚了三五千人堵门，保安不得已只好拉起人墙高喊着秩序。
人还没有完全进去的时候，就有人领到了奖品，这下子氛围推到了极致。电话呼朋唤友不断，办理会员卡的服务台都挤得水泄不通。最后还是当地派出所怕开业出事紧急派警察维持秩序。
第一台液晶电视得主出来后，超市不断的广播着《回家》的萨克斯，劝导着会员明天再来。
没有办理会员的继续守在服务台不肯离开。没有办法，只好安排人手继续加班。
排队熬夜办会员卡是会传染的，第二天更多的人等超市开门冲进去寻宝。在寻宝的同时，会员们也会买上合适的打折商品，总之不会空手而归。
“唐经理，这拿到电视的不是你们员工家属吧！”小柯很好奇，开玩笑的问采购部小唐。
“老大，不要乱讲，这套路你们还不知道啊？都是供货商提供的奖品，你说他们有那么蠢白送十台吗？得多少钱啊？就没有第六张卡”
都是满满的套路，让会员们去寻找吧，小柯是没有什么兴趣了。当然小柯也为御品堂的货架争取了一个宝贝贴的发放权力。
意隆是国际会员式购物超市在滨江的第一家，本身就轰动全城，更加上每天不断的购物抽奖，还有会员寻宝活动，开业一周也就没有断过人，几乎是挤着进超市又挤着出超市。
这促销与活动给小柯深深的上了一课，无所谓诚信，没发现是诚实，发现了是套路。
商超算是打开了局面，剩下的就是按套路进第二家第三家超市。商场展销渠道发展重点将转换到展销上来。
粤交会以及中部地区最大的食品博览会“滨江大世界博览会”将是重点。
展销，在小柯的理解里就是品牌转换营销的最直接载体。
这需要确定展区面积形态、要设计展馆及展览的布置与背景、现场促销