官声,057章
安在涛走出房间的时候，坐在门口看门的光膀子男子根本懒得看他一眼，他躺在沙发上，烟灰簌簌飘着，整个小旅馆的客厅中弥漫着那种恶心人的怪味道，让安在涛再也呆不住，几步就窜了出去。ai悫鹉琻
他站在门口抬头望了望悬挂在门口的招牌，叹了口气，大步离去。
走出胡同口，在马路边的ic卡电话亭里，他拨打了车站派出所的报jing电话。接电话的是一个懒洋洋而有些发嗲的女声，“找哪位？车站派出所。”
“你好，我是一个旅客……我被骗到一家火车站东头一家叫瑞丰的小旅馆……这里，有人**啊，你们来查一查吧。”安在涛低低道。
电话那头明显沉默了一下，但马上变得不耐烦起来，“好了，我记下了，你等着，一会我们就出jing。”
安在涛放下电话，跑到马路对面的一个冷饮摊上，要了两瓶冷饮，一边跟摊主老太太闲聊搭话，一边望着马路那头。
等了好半天，也没见派出所的人来。安在涛看了看已经近黄昏的天se，想了想，又去打了一个电话。这回接电话的还是那个发嗲的女声，“着什么急？派出所只有不到十个人，jing力不足你知道不？你要是等不及，就趁早走人，没事干自己跑到那里去，被骗了活该！”
安在涛摇了摇头，暗暗咒骂了一声，狠狠地扣了电话。
……
……
第二天，安在涛回了报社，他必须要回去了，因为他接到电话，报社马上要进行机构改革，要召开全社员工大会。
在大会上，黄泽名做了长达三个小时的动员讲话，在讲话里，宣布了报社党委通过的改革方案。
黄泽名所推行的改革方案分三步走，以安在涛这个重生者的眼光来看，这很正常，这是几年后媒体的经营常态。但在当时，这可谓是石破天惊。
首先是报纸的自办发行。尝试采编与经营分离，将发行业务与采编业务分离，成立duli法人的发行公司，按照现代企业制度，引入竞争和激励机制，积极应对传媒市场变革。同时，发行公司在股份制方面迈出一大步，成为国内开先河的股份制发行公司之一。由报社以滨海晨报大厦抵押贷款500万注入发行快递公司，股权结构为报社控股，同时设计了部分职工股，所有员工，无论是编辑还是记者，以及工人都可以参股。
其次是扩版。如果此次扩版成功，可以说“滨海晨报”是全国地方xing报纸中最先由四版扩至八版的报纸，此后一扩再扩，直至ri后的ri均80多版。扩版的一个重大价值是为报社带来了巨额的广告收入，渐渐改变了滨海晨报不良的经济状况。
第三步也是最关键的一步，进行体制改良。一方面，说白了就是金钱挂帅，取消了所有的所谓报社福利，而只有好稿才是跟金钱紧密联系在一起的，这些钱的数额可以高到数千元，由此，编辑记者们不得不改变以往坐、等、要的万事不急的风格，取而代之的是风风火火的工作效率。总之报社从此再也没有上下班的时间概念，到处都是绞尽脑汁咬着笔杆子敲打键盘发呆的人。
而另一方面，机构部门重设和jing简。将总编办、工会、党办、后勤之类机关服务部门，进行合并和人员jing简，充实业务部门的力量——新闻部扩编为新闻中心，新闻中心下设一部二部和热线，编辑中心重置为三个编辑中心，一个新闻编辑中心，一个是副刊编辑中心，一个经济编辑中心。
除此之外，还增设了一个审稿中心。不过，审稿中心是一个虚设的机构，没有常设的人员，三级审稿人员由当ri值班总编、总编办负责人、业务部门负责人组成，合署办公。也就是说，轮到谁值班，谁就到审稿中心去当班，就算是黄泽名本人也不能例外。
这样一来，可以大大提高审稿的集中xing，免去了记者到处跑找人身高的麻烦，大幅提高了工作效率。
这样大规模的改革，几乎涉及报社所有的部门和人员。尤其是新闻部的变化很大，很多机关人员不得不放下身段到新闻部来做了一个普通业务记者，原先十几个记者的新闻部，一跃成为70多人的大部室。
机构设定完毕，普通人员调整完毕，接下来便是中层岗位的人员配置。改革方案上规定，新闻部要设一个主任，三个副主任。有消息说，原先新闻部的孙兰要进班子，取代刘琦的位置，而业务副主任张纲要扶
正。这样一来，就有了三个副主任的位子。
其中，有两个已经“名花有主”。一个是党办副主任蒋冰被下放，铁定的副主任人选，另一个是报社的总编办副主任姜伯静。这两人因为机构jing简被下放到新闻部，本身就是中干身份，自然是毫无疑问的副主任人选。只有一个副主任人选，还要待定。但是，几乎所有记者都明白，这绝对是要从新闻部现有记者中产生了。
而心照不宣的“候选人”有两个。
一个是胡勇，他的优势是从业时间长，资历老，且据说