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会议室内的哄堂大笑，说明了大老板的这个比喻，有多么的深入人心。
显而易见，相比于it版“白雪公主和七个小矮人”，“noise同盟”对业界形势的概括，更为精准，同时也更能激哲儒软件公司上上下下的优越感——没错，这些竞争不过我们的家伙，就是噪声！
等安静下来后，有人好奇地问道：“网景的实力，和微软相差甚远，但微软的位置，却被放到了‘e1se’那一类，会不会小瞧了它？”
“你以为我是为了故意湊‘noise’这个单词而起了轻敌之心么？”唐焕和颜悦色地打趣了一句，说得对方不好意思地挠了挠头。
“你的疑问，正好让我有机会，给大家分析一下，谁才是真正的对手，或者是死敌！”唐焕打开笔记本上的幻灯片文件，投影到大屏幕上，给众人看。
“it版‘白雪公主和七个小矮人’络领域深耕细耘。”
“如此一来，在从今往后相当长的时间内，bor1and和nove11肯定都属于陪跑的角色。”
“至于剩下的……”唐焕在网景、orac1e、太阳微系统的名字上做了醒目的标记，“这三个公司，就是我们的死敌了。”
“盖因，它们各自的产品——浏览器、nc和java，在互联网展热潮的助威下，试图从行业游戏规则上淘汰我们，而且这三个代表着软件平台、硬件平台、开平台的东西，也风云际会地往一起走。”
“不难想象，三者一旦成功合流，那威胁力度必定生质的飞跃。”
唐焕环视着众人，“各位，现在都明白了吧，网景、orac1e、太阳微系统这三家公司才是我们的真正死敌。”
“我的建议是：逐一突破——先瞄准搭建了硬件平台的nnetbsp; ……
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是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标——“yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“yahoo！”，但就是忘了花1oo美元，去注册“; 不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。
不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年arpa网被分成军用和民用两部分、tcp/ip开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为internet_service_provider——互联网服务供应商即isp。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。
雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。
说得高大上一些，甚至政治正确一些，雅虎代表了自由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。
当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的——互联网的不同展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。
况且，美国在线现阶段依然代表着主流——雅虎的网站导航目录前排，就必然有它的位置。
在唐焕的指点下，美国在线拥抱万维网的度，要比在线服务的竞争者们快了很多倍，堪称它的道路一直都很“正确”。
但要想让美国在线更“正确”一步，转为门户网站的模式，则不可能。不说门户网站的模式才刚露头，光是美国在线的已有内容资源就不可能割舍。在线服务模式已经“正确”得深入了它的基因，其只能随着互联网的展大潮，微调自己的航行方向。
在这种情况下，无比新