星期六的早晨，在方圆和岳父岳母、父母、妻子一起吃早饭的时候，就接到了5中办公室主任阮少修的手机短信：“方校长：打扰您最新章节。【 ///】不知道您夫人是不是今天要提前入院观察？我记得您说她是明天预产期。如果需要，我随时在家待命，大事干不了，帮方校长跑跑腿还是可以的。”孔双华问：“这么早，谁来的短信？”孔子田说：“小华，早就说过了，不该问的，就不要问。”孔双华小嘴又嘟了起来：“不问就不问嘛，有什么大不了的。”
方圆说：“是5中的办公室主任阮少修来的短信。他在短信里说，今天双华是否提前入院观察，如果需要，他愿意跑跑腿，他开着车过来。”孔子田说：“哦？小方，你这办公室主任挺会办事啊！”方圆说：“是啊，他对我还是很尊重的，虽然我不是校长，只是一个副校长。”孔子田说：“人家这是放长线啊！小方，做部下的时候，要学会忠诚于某一个领导，这叫入圈子；当领导的时候也需要有自己的人马，这叫建圈子。这圈子不是说建就建起来的，也需要长期的积累。一个领导，如果是光杆司令，那么做起事情来就会阻力重重，每一个领导都是要有自己的人马，才能推行自己的施政计划，才更容易出成绩啊！”方圆说：“爸的意思是让我……”孔子田说：“只可意会，不可言传啊！”方圆说：“那今天阮主任，我该怎样做？”孔子田说：“你们学校有一辆丰田中巴，是不是？就让他开着中巴来吧。今天就要让他来当这个司机了。”方圆说：“这样做，好吗？”孔子田说：“这样做很好，他会很高兴，因为你用他了，他会认为你把他当作自己人，这表示入圈了，他即便是累一点，也会欢天喜地。其实这就是领导艺术，当领导，不能光自己干，要学会把自己能够利用的资源用起来，这才是好的领导。**说，当领导做好两件事就可以了，一是出主意，二是用干部。我看**从长征到抗日战争到解放战争到新中国成立后的几次运动，**我看就很好地运用这两个原则，拿决策，每一个重要的决策都是由他来做出的，不管是正确的还是错误的。二是什么样的重要决策，都会有一大批忠心拥护他的干部坚定不移地贯彻下去。方圆，他老人家总结出来的宝贵财富，值得我们这些人学习一辈子啊！”
方圆感慨岳父的知识渊博，别说学**了，就是岳父的知识与见识都能够学到手，那这一辈子也够用了。方圆说：“谢谢爸的教诲，我马上给他打电话。”孔子田说：“等等。让驴拉磨，还需要给驴吃草料。我看你这几天出去巡讲，也带回来不少东西，像茶叶这些家里头太富余的东西，或者其他家里用不到的东西，在他忙活了一天之后，送给他，他会更加开心的。”方圆立刻学到了领导艺术的另一个规则。方圆马上给阮少修打电话：“阮主任，我是方圆。谢谢你啦！学校的中巴车，如果方便的话，你今天开着过来吧。”阮少修心花怒放：“好的，方校长，我半个小时之后，就赶到你家。”方圆说：“半小时后见。”
方爸爸有些听不太懂孔子田和方圆的交流，好几次想插话，都被方妈妈给扯了袖子阻止。孔子田看在眼里，并不点破。这个亲家哥哥，算是把中国农民最质朴、最善良、最目光短浅、最喜欢小便宜的一面很系统、很完整地表现出来。都说要缩小城乡差别，从党的政策看，主要是消除经济收入的差别，但如果观念和文化上的差别不消除，经济收入的差别消除又谈何容易？
早饭吃完后，在孔淑芳的引领下，方圆和孔双华就忙着收拾去医院用的东西。当然，真正干活的还是孔淑芳和方圆。方爸爸与方妈妈倒是想帮忙，孔淑芳说得很客气：“两位亲家，这东西放在哪里你们也不清楚，还是坐着歇歇吧。”实际上嫌弃两个亲家不太干净，这生孩子用的东西，都是非常干净的，自己作医生的，当然很清楚，但是当着方圆的面，又不能伤害两位亲家的自尊心，只能用这样的方式拒绝。孔子田也不知道该干些什么，就坐在沙发里陪着方爸爸、方妈妈。一时间不知道找什么话题，孔子田就讲起了他对吉林风土人情的认识，对吉林省的松花江、长白山、丰满水电站、长春一汽等侃侃而谈，把没去过什么大城市的方爸爸、方妈妈听得一愣一愣的。孔子田说着说着，方爸爸插话说：“亲家，你是不是吉林人啊？”这让孔子田很自豪自己的博学。
东西还没有收拾完，阮少修的电话打过来了。阮少修说：“方校长，我现在就在医学院小区的门口，需要我帮忙吗？”看看客厅里已经堆的许多东西，方圆说：“阮主任，你过来吧。”
在这个阳光明媚的早晨，阮少修幸福地见到了副市级领导并与孔子田握手，虽然以前也经常有省市领导到东州5中，阮少修也见得到，也握过手，但从来没有像今天这样，与市领导亲切互动。阮少修在问好之后，孔子田说：“阮主任是个有心人哪！我们这个社会，最需要的就是有心人。”短短三句话，给了阮少修莫大的鼓励，他已经体会到了孔子田话里的意思，连声感谢：“谢谢孔主任褒奖。”孔子田说：“有的时候，做与不做一个样；有的时候，做与不做，就是不一样。”
高啊！