责“雅熙”所有一线店长的管理工作，这是因为目前公司新开店少，只有两家店，即使算是待开的艺龙百货南湖店以及飞龙路店也才4家店，一个督导完全可以兼顾的过来。一般情况下一个督导管控7－8家店是最合理的，再多就是满负荷工作，督导辛苦不说，因为管辖区域太大，有些店铺难免疏于管理，也会直接影响到一线门店的业绩产出。
再则就是商品部了，商品部目前也只有一个货控专员，因为店少，她一个人完全忙的过来，可如果下半年增加50家店，就是要了这位专员的小命，她也忙不过来。所以，按照这个计划，至少还要增加3－4位货控专员。
另外还有，大仓可能也不够用，那个临时大仓已经在超负荷使用了，当务之急，必须要另外再去租个大仓，物流人员也要增编，不然也应付不过来这么多店铺的收发货。
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