圣莫尼卡狮门影业总部，宽敞的会议室里正开着一个关于《灵魂冲浪人》的制片融资会议。
乔恩-菲尔海默早就定下了公司的一大战略viy的事都是大事。
现在狮门有两个比他乔恩还要重要的“护身符”，一个是泰勒-派瑞，由这位非裔电影人执导、制片、编剧和主演的《黑疯婆子》系列已经成为狮门在影碟市场的一大支柱，去年首部银幕版《疯女人日记》也获得巨大成功（550万制片费，5063万票房）。
第二部《玛蒂的家人重逢》今年二月上映，并且计划每年1-2部地继续做这个系列，全在于泰勒-派瑞。
《电锯惊魂》系列也是狮门的宝贝，但詹姆斯-温、雷-沃纳尔都不算是护身符，因为他们的可替代性。
最大的护身符当然是叶惟，没有人能替代这个即将18岁的天才，是他选择狮门，而不是狮门选择他。
这个会议的目的是议定狮门对《灵魂冲浪人》项目的投资，这么至关重要，今天该出席会议的人都出席了，包括着乔恩-菲尔海默、汤姆-奥登伯格、彼得-布洛克这“狮门三巨头”，给足了叶惟面子。
不过此时众人的神情都有点静，各看着一份《灵魂冲浪人》的商业策划书，布洛克几乎要皱眉头。
上方ceo座位的乔恩看看左手边靠坐着会议椅的叶惟，有点儿犯难，通常一份电影商业策划书和公司商业计划书都遵从相同的格式：执行摘要（策略机会，公司，电影，工业，市场，发行，投资机会和融资亮点）
公司（管理和组织）
电影（已生产发行过的电影）
工业（电影产品，如何运作）
市场（目标市场）
发行（发行策略）
风险要素
融资计划（策略，融资假设）
这些方面的东西可以多，不可以少。退一步来说，对于单部电影的计划书，执行摘要和公司部分可有可无，像公司运营的固定成本就不会发生在《灵魂冲浪人》上，把项目自身的费用在预算范围之内做好就行了。
但是项目的市场、发行、风险要素和融资计划，这四大单元一定要做好，内容背后的数据要做全。
这是制片人的工作。为什么有很多优秀的年轻导演，却很少优秀的年轻制片人，很多电影人从业多年才会接触制片工作，别说其它了，只说这些基本的文案，都不是谁都做得来。
制片人是电影生产机器中最复杂繁琐的一部分，如果说导演负责创作，负责花钱，制片人负责统筹，负责找钱。
不是谁都擅长、喜欢这么一份工作。
这是狮门和叶惟第一次从立项开始的合作，《驱魔录像》直接是成片交易，乔恩等人不知道它的商业计划书做得怎么样，考虑到它的制片周期，很可能就没有计划书。《阳光小美女》那些更不得而知，而现在《灵魂冲浪人》这份计划书……
不能说差劲，只是四大单元都太简单，太有信心了。
在座谁都知道叶惟不可能不懂做计划书，一个15岁从零开始创造出现今事业的最年轻金球奖最佳制片人，他的lms策划书想来一定做得华丽四溢，让人一看，“这小子是个天才”，才会打动普雷通和梦工厂。
现在叶惟的身份地位不同了，态度也不同了：计划书这样就够，你们信我吧。
“惟格。”乔恩酝酿了一下说辞，让语气最大化显得友善：“计划书是不是有点简单了？我们没问题，但还要向董事会交待。”
叶惟笑了笑，目光环顾众人，说道：“乔恩，各位，我知道这份计划书像是简易版，你们会问‘完整版在哪里？’这就是完整版了。我们都知道电影投资是怎么回事，比老虎机好那么一点，计划书的详尽只是像拿出更多闪亮亮但你摸不着的筹码，为了骗到又一个赌徒上船。而我已经拿出了最大的筹码。”
“请大家翻到第6页。”他做了个请的手势。
众人都翻过去，这一页是对追梦联盟公司、项目管理团队的综述：
叶惟____总裁，策划，制片人，导演，编剧
叶惟是追梦联盟公司的创始人兼总裁，也是惟朵图像公司、悬崖电影公司的负责人。他的代表作包括《婚期将至》、《驱魔录像》、《阳光小美女》。这些电影的总预算是845万美元，已获得超过4亿美元的全球票房收入。他丰富的制片经验、优异的能力可以为项目带来不可估量的动能。
“有这一页，我相信这个预算1000万美元的项目就值得投资了。”
叶惟平和的声音透着一股说一不二的决然：“至于怎么发行，怎么销售，那是你们的事情，不是我的！什么是我的事情？”
他的右手食指和拇指摩挲，“拿到钱，做好这部电影，交给你们去发行。大伙儿，这里有个选择，一，我和我的团队花更多时间在这些没用的文案上面，电影的质量下降；二，我和我的团队花更多时间在剧本、分镜剧本、拍摄计划上面，电影的质量