ps：感谢（稻草人）哥们2月第一天的月票。
...还想向书友求月票，第一次求这个，其实是不好意思开口的。这样吧，有就有、没有就算，当我没说，以后月票也不求了。
第二天，方南早早赶到市政府大楼。
在等到滨海设计院的关健关主任后，两人边聊边往大楼里走。
重建项目筹划有一阵子了，前一段时间陈中强跟方南就这个事聊过一次。
方南虽然是出资人，但是名义上的投资方还得是政府，毕竟这属于政府的公益性项目，而且方南又是投资人又是设计人的话，可能会引起不必要的麻烦。
对这个顾虑，方南没什么意见，只要能建好福利院就行。
至于设计方案，肯定是用方南的那个，但是不能由个人提供，必须有一个单位依托。
方南跟滨海设计院马如新院长说了这事，马如新没有犹豫的就点头同意了。
虽然方南还算是滨海设计院的员工，但马如新心里知道，自己是留不住他的。
既然留不住，而且在马如新想来，方南将来肯定会成长的很快、很好，那这个人情自然就顺水推舟了。
至于设计费，也就是象征性的收了一些，将来开票报税和必要的费用而已。
这件事在方南心里也种下了一个念头，既然要走建筑设计这条路。那么有一个自己的设计公司是非常的必要。
市里建委网站也已经开始登了设计单位的公示，谁都看得出来，这就是政府指定的项目。所以设计单位的直接委托也没有什么疑义冒出来。
今天来的目的，是要进行施工单位的招标，方南就请来了设计院的关健。
依旧是5楼的会议室，方南和关健进去时已经有20多人在了，对他来说很多都是生面孔。
“方南，你坐下吧，一会就开始。”
陈中强正和旁边的人说着什么。看到方南后打了个招呼。
9点，会议开始。
“大家好。欢迎来参加本次市儿童福利院重建项目投标的施工单位代表...”建委一位负责人说话了，方南不认识会议室里坐着的人，但关健却看到了熟悉的单位名字。
市第一、第二建筑公司、南通建筑公司、中胜建筑公司、远成建筑公司、冶金集团第六工程局。
六家施工总承包公司参与投标。
方南不知道的事，有好几家都是政府直接通知过来参与投标的。主动性不强。
“这个项目的报批流程由政府组建项目指挥公司独立完成，现在前期的手续已在办理，实地勘察完成了，设计单位及设计方案已经通过，今天是要启动项目施工方的招标流程。”
“来的六家单位都是跟我们政府有过合作项目的优秀施工承包单位，资质审查都没问题，都有能力承担本项目的施工总承包。这个项目关系到儿童成长，市里非常的重视，是今年、明年市里的重点项目。一定要做成精品工程。希望最后中标的单位能派出你们最有实力、最优秀的项目班组来实施…下面由项目指挥公司的曹总工来介绍下项目具体情况。”
一个微微秃顶的中年人站了起来，开始讲述项目地点、规划中的项目概况以及重建的要求。
下面坐着的六家施工单位代表对这个项目其实不是很上心，一个3000万出头的小项目对于经常承接千万甚至亿级工程的他们来说。只是小儿戏。
不过这是政府的项目，既然点名了也没法不来，但心里都有点嘀咕。
政府工程虽然有保障，但是工程款给的也不好，尤其是近年来共和国加强了贪/污腐/败的整治，很多项目已经没有油水可捞了。价格也压得很死。
能不做，还是就不做吧。给政府各面子陪个标而已。
六家里至少有四家是这么想的。
十多分钟后，中年人介绍完成后落座。
先前那人又道：“这个项目的设计工作是由滨海设计公司完成的，下面请设计师代表方南来跟大家说几句！”
方南在大家注视中站起身，眼光扫过会议室里所有人。
各家的不重视他也看在了眼里，请教了关健后他也明白了其中道理。
既然是这样，那我就调动起你们的积极性吧。
“儿童福利院重建项目的设计师是我，我的要求就是请将来中标的施工单位务必按照图纸和规范来做，质量必须严控，这是原则问题。4000平米的建筑规模对在座的资质都是一级甚至特级的施工企业，不是什么困难，项目设计上也没有太多的技术难点，请各家回去后在投标时将你们的施工方案一定写仔细了，我可以这么说，准备工作最充分、考虑最周全的一家企业是我们选择的出发点。”
咦？
下面六家代表都泛起了怪异的眼神。
按惯例说作为设计单位、设计师来说，是不会说出方南这番话的，甚至也没有权利说这番话。
方南全额投资的事是秘而不