到底是先做大还是先做强呢？我想这是企业发展尤其是决策者要认真思考的关键点。我个人比较倾向于先做强，我们有着不错的开始，首先在成本上已经同比其他对手有了一定的优势，但步伐未稳，所以要稳妥的发展，一步一个脚印，夯实每个分公司每个运营体系，企业只有练好内功才能在市场竞争中不被淘汰。而体系的建设不是一朝一夕的事情，尤其此次将要面临的是全国性布局的情况，架构如何搭建？人力资源问题如何解决？这些是最根本的问题，诺基亚最近在国内提出了科技以人为本的品牌理念，同样，我想任何一个企业的竞争最终都是人才的竞争，而林总在这方面是如何考虑的我还不得而知，但对新公司而言却是一个迫在眉睫的问题。我想，对于快速消费品来说，不夸张的讲一个成熟的地区经理可以左右一个新生品牌在一个区域市场的命运。”
??“唔，很有见地，接着说。”林耀频频点头，对迟总的看法大表赞赏。
??“而目前这边的架构却没有显现出对未来市场布局的先手准备，各项工作还在围绕新品的上市做准备，可能林总已经考虑并安排了？但还没有向下传达，我也不敢妄言定论。所以对今年的快速扩张我还是持保留态度，认为发展有些快，稳妥一点的话我觉得应该是在明年开始发力，今年做好各项准备工作。对一个快速消费品企业来说，拥有一支训练有素的销售团队是一个关键，目前的这支队伍还是有一定的竞争力，但据我观察，能迅速提起来去掌控一方的人才目前这支队伍中还没有，你也没有透露过你的想法，所以对布局我还真是有点担心，怎么布？怎么建，现在还没有一点风声，我真的有些担心。”
??“嗯，这一点是很关键。”林耀拿起一支笔轻轻的敲打着桌面。廖总今天下午到我这里办款的时候嘟囔了你们半天，对你们这次不把广告创意制作交给他们很不满意，我知道你本身就对广告不太满意，你是什么看法？”林耀没有就这个话题继续讨论下去，嘎然而止，转头又抛出了另外一个话题。
“可是我认为你的创意还不够鲜明。”林耀说，。
“创意不够鲜明？我有点不明白了，中草药洗洁市场在国内尚不算成熟，还有很大的一段路要走。我也看了些其它品牌的广告，我们提交的创意说明那部分对市场也作了较为详细的分析，我认为我们的创意是稳健的，适合目前果市场消费者消费习惯的。”我很肯定地评价自己公司的创意，“林总，我觉得是这样的，我们通过对市场尤其是市场的发展和趋势地预测，认为抓住消费的根本才将是消费者心目中最终的结果，而这些可能部分消费没有真正的醒觉到这一点，那就是对健康的诉求和批量的传播，而广告公司的创意流于形式，缺乏准确的判断，这也是我们否定广告公司创意的原因。”我的语气中明显有些火气，如果不是因为同家集团，作为广告主的我可能会连解释都不用解释。
“那既然这样，我们可以在创意上进行修改，何必把单子交给外面的公司去做呢？浪费公司资源？”林耀也不禁对我的语气有些不满，问题咄咄逼人起来。
“林总，不是浪费公司资源，我认为更有可能替集团节省资源，这点我还想请林总支持，因为创意的反复修改等这些也意味着很多中间成本，希望能交由有经验的专业制作公司来创意制作。”
“我考虑吧。回去吧你。”
我回到电脑跟前，运指如飞地调整起计划。想起自己在腾飞的这些日子，我不知道是该悲伤还是欢喜，有了林总的支持，薪资待遇比起以往有了很大的改观。
就要过年了，应该给爸妈添件新衣裳，还要换个电视机买洗衣机一些新家具，弟弟那边也应该买几件新衣服，在大学里面也不能太寒酸了。不过小弟要的电脑可一时半会儿买不了，上次回家还悄悄和我嘟囔这事儿来着，该怎么办啊。
想至此，我不禁有些哀怨，自己挣的钱还是有些少啊，能省的都省了，一台苹果电脑现在怎么也要万把块钱，那可是自己将近三个月的工资，而我还想存些钱帮父母盖房子，怎么办，我气馁的想。
我找了我们经理，让他看看我的广告创意，两个人聊着聊着就聊到了杨魅：“哦，对了，我们和他们的合作很成功，听说她出事儿了，住院了，我们不如拿点钱啊去买点东西去看望下，表示表示。”
我听到这个后，心里咯噔了一下，忙问：“她出什么事儿了？怎么住院了？”
“是她手下的那个助理说的，说她喝醉后开车不小心撞了，头受了点伤，在医院呢，要不，我们一起去？就在附近买点水果什么的去看下。咱这做人啊，什么时候都不能忘了别人给咱们的恩情。”
我听到这些后，我的心就扑通扑通地跳了起来。
经理见我发愣就说：“怎么了？小刘！”我忙说：“哦，没怎么。”我不知道我该不该去，我在想，我跟她都不再联系了，现在去好吗？她会不会很讨厌？可我要是连去看望都不去，这太不地道了，我在经理面前都让他看不起，感觉我这人不懂事的。
我也许太要面子，或者