我晋升B级别的包装日期虽然还没有具体定下来，但它在一天天临近，难免有一种心潮澎湃的感觉。就像大姑娘临近结婚典礼的那一天，与她最爱的人牵手挽臂在亲朋好友的喝彩声中步入神圣的婚姻殿堂，其实，这只不过是人生美好而又暂短的一段时光，它与婚后的实际生活完全是两码事。到了十二月份我晋升公司B级别的条件都已经具备，截止到十一月份我网下的产品套数已达到115套，其中小枝上达到了14套，也产生了C级别，完全符合B级别次月一日晋升的条件；我整体网下的在职人员已达到七个寝室有70多人，在我包装前准备再立一个寝室起来，也就是在八个寝室的基础上走向B级别，这在当时行业里还不是太多。我虽然是偏枝发展，但小枝上每月都有新朋友到来，总体上讲，还算是一支比较健康的团队。在行业里每个人基本上都是大枝发展的快，小枝发展的慢，甚至小枝上没有发展或死掉的也不少，特别是到B级别这个阶段。两枝平行发展或小枝变大枝的团队都不是太多。如果是单枝发展，产品总套数和总累积点数再多也等于无效劳动和努力白费，不仅拿不到钱，而且也永远升不了B级别，最终还是亏得血本无归的离开行业，有关这些，每个人开始来到行业时都不知道，时间久了才明白过来。
我是很幸运的了，与我以前以后来到行业的人，百分九十以上都先后从这个行业里小失，留在团队里还有很少的一部分人，有几个只是一个C级别领导或单枝发展的C级别，距晋升公司B级别依然是看山跑死马------还遥远的很；当然，还有几个光杆老板，一直在这里坚持，团队里都称呼她们这些人为行业的老精英。我即将升BB的事在团队里上上下下都在议论，大家都向我投来羡慕的眼神和崇敬的目光。表弟也向我打了招呼，说最近抽个时间把我接上去带几天，教会我怎样管理团队，他才好放心的的走。当时我也感到扬眉吐气，苦尽甘来的日子已经到了眼前，要尽快把善后处工作理好。
首先是把寝室交给女儿来管理，让她来接任我的寝室领导。自从她被我叫到这个行业，吃的苦实在是太多了，她为团队，其实是为两个表弟做出了特别大的贡献：她上线后第九天就开始带朋友，给各团队所带的新朋友加起来有一条B线，而且上线率特别高，这是人所共知的。经她邀过来和带上线的朋友后来有十几个都走到了B级别，其中程凤云网下就有两三个。按照表弟的说法，一条B线可以给公司创造三十多万元的经济效益。当领导虽然也很苦，比当老板要好一些，最起码不再天天坐小凳子，走路时可以骑自行车，留新朋友时还有机会在外边吃点东西增加点营养，自由空间大一些。她的B级别点数也到了，只是小枝上发展的不好。接寝的那天晚上，我让康大领导请过来当着大家的面明确一下就是了，从那以后，寝室的事我就不再过问了，寝室领导这个级别和职责也从此划上了句号。
再一个是把团队大领导的位置移交给鲁文智，扶上马送一程，其实他是一个很有组织领导能力的人，在学校里就是一位出色的学生干部，让他接任团队大领导是出于两个考虑，一是他具备这个管理能力，二是因为他是福建团队的创始人，下面都是他的嫡系人马，便于指挥。对于让鲁文智当大领导，表弟多次提出不同意见，他想让高义豪接任大领导的位置，我当然明白表弟的深远用意，担心他团队大了飞扬拔扈。高义豪道德品质上没问题，但鲁氏家族的网下他根本节制不了，最终会适得其反。中国有句老话：成材的树不用削，成才的人不用说。是阿斗谁也扶不起来，我相信他一定能够把福建团队带起来，并管理好，根据我的观察，他为人道德品质没有太大的瑕疵，做人做事大节无亏你，各方面都比我要强得多。不过我也是有点担心我年轻时的致命缺点在他的身上会出现，我因骄傲轻狂而一生输过尽光，但他和我不一样，成熟的早，或许会因不谦虚需要走一段人生弯路。我把团队交给他并帮助他理顺工作关系后，就很少再过问团队的事情，更不干涉他的工作，给他独立思考的空间和提升能力的机会。
卸掉了寝室领导和团队大领导的担子感到猛一轻松，张开两臂，长出一口气，终于走完了我一生当中最艰辛的一段路程。这个行业的“五级三阶制”就犹如三座高低不同的山峰，我只不过是成千上万的毛毛虫中的一条，用二年多的时间才爬到了半山腰，回头望去，还有无数的小毛虫开始从山脚下一屈一伸的往上爬，爬的是那样的吃力、缓慢，不断的有一条又一条，一批又一批的小毛虫从半山腰里滚落下来，在我眼中消失。原先爬在我前面的有几条小毛虫，还没有我爬的高就摔下去了，越往上爬，难度就越大，摔的也就越狠。百分之九十以上的小毛虫是还没有爬到C级别这座山峰就已经滚落下去了，在往上爬的毛毛虫中间，能爬到B级别山峰的还不到百分之一。
新的一页即将翻开，我已经开始考虑和安排升B以后的事情，首先是五万元的好处费的支配问题，当时在行业里新老朋友不用说了，就在领导层中，当然也包括我在内，都相信升B以后有五万元的好处费，我曾经单刀直入的问过上面老总：