转换到市民银行这样两种体制交接的过程中，老总有老总们的考虑，他们在保权、升官、免职、离开的旋涡里打滚，在绞尽脑汁；部门经理有部门经理的考虑，一般说来，大多数人可以留用，但是当什么官、在什么岗位就很难说了。当然，也有的人可能觉得不适应新的体制，心里在思考着选择离开。想留、想走的人们必然在行动中有所表现。
湖贝金融服务社的三个信贷经理也不例外。
一部的徐东海自从做完了深圳建华公司系列的4000多万元的贷款后，基本上就充当着打打边鼓的角色，偶尔做一笔贷款，进点存款，以表明他这个人还存在。
二部的夏天看到了湖贝金融服务社可能产生的支付危机，心里比较着急。因为他的打算是要在银行做下去的，因此，对贷款户的行为是高度警觉的。他总是觉得贷款户多了不好管理，因此，不愿多做贷款，想在原贷款户中选择好的客户群，做巩固和发展存款的工作。但是，他最近发现，自己组织存款的工作，也很难在老总中得到长效和比较一致的支持。
三部的卜一定倒是在徐、夏两人不太愿意做资产业务的时候，有了用武之地，不但把拆借业务搞得风生水起，以至在金融服务社资金状况频频告急之时，还做了几笔颇有争议的贷款，以至后来居上，贷款余额赶上了一、二部。最近，曾经在春节后与黄忠惠、钟凝风一起喝酒才与夏天认识的深圳蛇口海陆运输贸易公司的法人代表施云里频繁地出入信贷三部；另一家有点背景的深圳雄鹰工贸有限公司也准备做3000万的第三者存单质押贷款。
明眼人可以看得出来，卜一定采取这种人静我动的策略，正是他准备离开金融服务社前的举动。这也为日后留在湖贝金融服务社的夏天、徐东海增加了不少的清收旧贷款的工作压力。(未完待续。。)