当我和王悍东走进光耀实验中心，才知道为什么张义夫向我把这里形容的那么神秘，实验室又怎么名头不够大而变成了实验中心。
光耀实验室当初成立时，主要的方向是以电脑软件为主，兼着做一些硬件论研究和开发。还有一项就是高能电池的研究！可现在却是大变样了。实验室成立时用的是军方的营房和在营地的基础上扩建一些大型实验用的生产车间。
现在实验室的规模比两年前扩大了数倍，而且还在进行扩建当中，我和军方的意思是把这里建成一座大型的多科实验中心。大飞机项目启动后，军方又将一些军用运输机相关的研究项目搬到这里。还有一些是我和军方从苏联接手过来的研究项目。而我也相应的向实验室追加了大笔投资。
实验室扩展的这么快也要得意于当初实验室成立成时，我投入的巨额资金和定下的管机制。管机制很简单，说白了就是对研究的项目砸钱，猛劲地砸钱！
以前我国的科研是先立项然后国家拨款。如果搞不出来成果可能就要等下一阶段的拨款。但光耀实验室的机制不一样，先立项审核通过后两天之内拨款。如果实验项目的资金用光之后，马上对其进行预算审核后两天内再次拨款。
但是如果项目某一阶段完成后省下钱来，实验室财务收回这笔资金，相应的在下一阶段实验就跟据情况减少投资。所以实验室中每个科研组在立项后都拼命花钱。什么仪器材料都用最好地！
开始时好些老科家，还不习惯这种模式，申报资金的时候总是很保守。经常实验进行到一定时候资金就不够用了，还得重新申请。年轻些的科研人相对就能很快地接受这种模式。申请资金的时候尽量多要些资金。
去年实验室出了一件事闹得影响很大，实验中心的负人李忠把情况反映到我这。当时我正在美国；事情是这样的，发生在数据模拟系统部门。
当时实验室要更换一批办公家具，当然实验室财大气粗，什么都换最好的。选的都是国内国外的名牌办公家具，等更换完了以后，有个叫孙涛的研究不满意，跟采购家具的人出办公桌抽屉的滑道是德国产的，而世界上最好的滑道是瑞士产的。要求更换！
这下热闹了，采购人出现在实验室奢侈过度，一个德国进口的滑道要几十美元，瑞士的要上百美元，质量上又看不出来有什么不同。孙涛当时就指出两种滑道的性能对比；而且很不服气要求采购部门必须更换。而采购部门更委屈了，花钱受累还不讨好。而实验室的科研人也分成了两派，一派支持孙涛，一派批评孙涛。
军方的一些领导听说这事后，这可了不地嘞！马上就给孙涛做思工作。而孙涛却直气壮的说：实验室的每一样物品都必须是最好的。这是董事长刘东强说地！
军方一看也拿不定主意了，让李忠找到我，问我怎么个意思。我听李忠完事情经过，在电话里对李忠说：我支持孙涛的观点，实验室每一件东西必须是最好的，只有这样我们科研人才能树立起精品观，从而把这种观念带到实验室的产品中去。而且孙涛还说明了这两种滑道对比那种更好些。李大哥你就放心吧，告诉采购人，实验室所有的抽屉滑道都必须换成是瑞士产的。另外给孙涛多发一个月工资的奖励。
当我这个决定让实验中心的那些科研人知道后，可热闹了！科研人也无心工作了，大讨论了好几天。最后李忠打电话找我抱怨，我让李忠代我向实验室的科研人转告一句话，光耀出品必属精品。我的这句话熄灭了实验室的这场大讨论。
此后实验中心果然在其产品的精密成度上有了很大的高。也造成了实验室的科研人好挑剔的性格，不管是什么东西摆在面前，都要研究挑剔一翻。但前题是必须说出东西的优缺点。久而久之得益最大的反是那些采购人，一个个都练的火眼金睛。发展到几年之后，不管是什么产品只要是其产品被光耀集团采购，就等于是其产品质量的一个无形广告。
李忠知道我来后，兴匆匆的从办公楼里跑出来，迎接我和王悍东。我要求先参观下实验室。李忠走在前面向我详细介绍实验中心发展的情况和在建的各项工程。我发现李忠现在已经升职为大校了，王悍东向我说，李忠现在已经是总装备部的处长了，再有几年都可能拨到副部长的位置。我连忙向李忠道喜！
我们先参观的是数据模拟系统。因为现在这个系统经过两年的科研攻关，已经接尽尾声，正在进行各项测试。我一进到这个宽场的实验室和两年前没有什么不同，唯一的变化就是多了一个大型电子计算机。周围有几十位科研人忙碌的身影，偶而还经过几个我认识的人。这场景很难象，现在正是春节的时候，而这里确没有一丝的过年气氛。
我们三人站在这里似呼是多余的。这时这个实验组的欧阳主任看到我和李忠，走了过来，说道：董事长、李主任和王秘书长来了，请这边走，董事长是来看成果的吧！我来给你们介绍，我们这个实验组在实验中心成立之初就立项研究了。经过两年来的攻关，今年下半年就能完成最后的测试，进行投产。现在国内已经有好几