2012年8月份，耀光期货公司劳资双方纠纷升级，最终爆发演变成了一场失控的直接冲突。在这场冲突之中，公司大楼的9名保安，包括丁队长和廖师傅，都不同程度地受了伤。业务员一方，约有4-5个人受了些轻伤。但总的来说，保安们受的伤并不是非常严重，业务员们似乎对保安们手下留情了。
而公司当时在场的高层领导，则没那么幸运了。据说，几个在场的领导都被打肿了双眼成了熊猫，有的甚至被打得跪地求饶。在冲突中，阮总受伤最重。她的两颗门牙被打落，部分头发被扯落，右眼眼眶被打肿，衣服被撕破。她被送到医院之后，检查出了皮下淤血、右手手腕脱臼和脑震荡的症状。而且，除了身体的受伤之外，听说她精神上也受到了刺激——出现了抑郁症的症状。
暂时，她不会再到公司里来了……
那一天之后，公司大门口的抗议示威活动也结束了。而在那一天之后，公司总部出现了大量员工的集中辞职。辞职的员工之中，以业务部门的员工为主。
短短的两周内，离职的员工约有60多人，占到了公司总部人数的一半，总部所有业务部业务员的66%。逍月告诉我，根据她打听到的消息，很多离职的业务员，都是业务存量超过400万以上的“优质业务员”。和他们一起离职的，还有这些业务部门的负责人。
耀光期货总部失去了将近一半员工，但事件却并没有在此落下帷幕。
2012年8月下旬，耀光期货董事会最终决定，不得不接受了新证集团的收购提案。此前，耀光期货已经连续3年拒绝了新证集团的收购。根据新证集团的方案，新证集团旗下的全资子公司新昊期货，对耀光期货实施吸收并购。所有耀光期货现存的机构，统一吸收为新昊期货旗下的营业部。就此，曾在业界小有名气的耀光期货，自此成为了历史……
时间，运行到了，2012年的9月的那一天。
那一天早晨，
我，站在公司的门口。
公司的大门口，已经看不见昔日的前台文丽——她因为青梅竹马的死，哀伤地辞职离开了；两个装修工人，正在将“耀光期货”的金属LOGO，从公司大门口的背景墙上拆下来……
这一切似乎来得太快了，远远超出了所有人料想的速度——仅仅两个月时间，耀光期货，由正常状态迅速滑向没落，最终落得一个被收购的命运……
为什么，会这么快？
别人，可能会迷茫，
但是，我知道事情是如何发生的——至少我知道，为什么会变成这样的部分原因。
当7月份耀光期货采取新的分配政策的时候，就已经埋下了隐患。而在新政策遭遇其业务员群体的极大反弹之后，公司的高层领导却漠视反对意见一意孤行。他们不仅没有暂时“缓一缓”，反而“继续加码”，针对业务员转正录用制定了更为严苛的政策。王丰裕由于新的政策，没能够转正录用，受不了打击而自杀。公司的连续高压政策，以及王丰裕的死，导致了公司三分之二的业务员加入到了抗议示威的人群之中……在经历了那场冲突之后，绝望而愤怒的业务员们，选择了离职的方式作为对公司的最终回应……公司因此失去了大量的优秀业务员以及团队长，就此滑落到了万劫不复的境地。在最后的最后，面对满目疮痍的现状，董事会抛弃了公司，将公司卖给了新证集团……
只是，我虽然知道部分的原因，但这与自己心里去接受这个现实，那是真的不一样的。
这种变化，真的让我不太有真实感。
我，又一次，感受到了，那种无法形容的心情……
深深地吸了一口气，我推开了，曾经是耀光期货公司总部的大门。
当这里一半员工辞职离开之后——现在公司里空荡荡的光景，看起来还是那么不太习惯。
走在“人烟稀少”走廊上，路过一个又一个“人去楼空”的营业部办公室，我继续回想着公司“覆灭”的始末。
其实，当初公司完全有机会可以避免滑向灭顶的状况。第一次，是七月份，公司第一次实施业务分配政策新规的时候。当初公司高层既然知道可能会遭到强烈反弹，要是不那么急着推出，公司也不会走到这一步；第二次是公司已经遭遇业务员们强烈抵触的时候，要是当时公司“缓一缓”，而不是继续罔顾业务员的的诉求继续“高压”、推出那苛刻无比的员工转正新规则的话，形势也不会进一步恶化，说不定，王丰裕也不会死；第三次，“堵大门”事件当天，面对公司总部超过六成员工的呼呼，阮总要是当时说话不那么刻薄而引起众怒的话，危机也不会如火山喷发般爆发，事态也不会变得也无法收拾……
“这世道，用人单位和负心汉一样地绝情。”想到这里，我轻轻地自言自语，重复了那一年，丁晨星曾经说过的那句话。虽然，当初她说这话的时候，寓指的是完全另外另一个领域的问题，但是，现在我觉得，用这句话来形容我们原来公司的高层，真的还算贴切。可是，似乎正是这种“绝情