在国有资产股份制企业的改造过程中，于德存所在的制药厂，在县政府的主持下，进行了公开拍卖。于德存伙同他的几个盟友一起通过招标的途径，竞争成为了这家工厂的股东，他本人并获得了控股权，当上了一个名副其实的厂长，工人们习惯称他为于老板。虽然什么总经理呀，老板啦，企业法人啦，单位负责人啦，但是于德存还是喜欢过去的传统称呼，最爱听人家喊他于厂长。
于德存当上了厂长之后，他的经营理念与其它厂家的完全不同，他的策略是要用货真价实的产品去赢得市场，让消费者从心底里接受他们生产的商品，而不是搞欺诈宣传，象江湖骗子一样的方法去蒙骗病患者。时下，市场上的假药非常多，它们冠以名人名星的头衔当形象大使，购买电视台的黄金时段和报纸的显要位置做广告，还有正规的国家药检单位的批号和工商部门的商标。其实大多数都是胡弄人的把戏。于德存最看不惯那些厂商，他说那些人做广告其实是在犯罪，他们不是在办厂，而是在作孽。记得四弟德世患乙肝时，他曾经购买过许多样的药物，就被那些所谓的灵丹妙药耗去了许多钱财，最后落得一个人财两空。他认为人还是应该以诚信为本，办企业更要如此，当骗子只能是骗得了一时，而骗不了一世，那些急功近利，见利忘义的人和厂家都是不会长久的。于德存对中草药有着特殊的兴趣，他记得自己在很小的时候，发现三爷于德田用那些非常简单的草药配制成的偏方，就治好了许多人的大病。他深知祖国传统医学里还有一大片未曾开垦的处女地，如果从那里进行深入的挖掘，去追求厂家的经济效益，一定会有更加广大的发展空间。他要整理一下三爷教给他的一些方剂，再交给有关的专家给予科学的论证，再将那些确实有效的方剂，列为试生产的项目，通过科学的方法制作，相信如果这样做，一定能够达到既能为病患者治愈病痛，又能为企业创造出更多的经济利益。
自体制改革之后，工厂的运作模式发生了全新变化，已经变成了公司，生产和销售一条龙的运作模式，因此厂长就变成了经理。在公司里也不是经理一个人说了算。如今是董事会下的经理负责制，经理必须将自己的经营理念，经营策略，和大动作的经营措施的效益情况，及时地向董事会作出系统的汇报，在得到全体理事通过后方能实施。
在董事会上，有几个理事坚决反对于德存的这种方案，他们认为于德存那是愚昧和过时的经营理念，现在是西药热门的社会，西药生产过程是非常科学的，中药只是凭经验配伍，并没有形成标准化，国际上还没有承认它的科学性，当今的情况是：谁的西化程度越高，谁就能站稳真正的市场。于德存当面解释说，到底什么是科学，他认为能为病患者治愈病的药品就是好药，生产这种好药的过程本身，就是决策者讲求和尊重了科学的过程，不能说祖国的传统中药方剂不是科学，这些只不过是我们没有用科学的方法去破译而已，中草药方剂的配伍其实是非常科学的，人类的生命现象是大自然赋予的，大自然中的每一种动植之间是有着相互关联的生物链条的，而中草药也是大自然中的另一种生命现象，只要我们把它们之间的生物属性和相互之间的关系搞清楚了，那就会真正地了解了治愈人类自身病痛的正确方法，这才是真正的科学方法，因此研究和生产传统中成药的配伍方剂，就是基于这样一种思路的理念而形成的。他认为这同样是一种崇尚科学的精神。
还有的人说他那是一种走捷径的方法，认为还是不能放心。于德存又解释说：“研究和生产中草药方剂，并不是走捷径，那些偏方其实已经过了祖先几千年的检验和筛选，确信无误后才流传下来的，怎么能说走捷径呢，这条捷径确实太漫长了，它有五千五百年的路程啦。”
最后，各位理事再也无话可说了。于是董事长宣布了他的最后拍板，即公司的经营管理采取两条腿走路的方法，一是先进的经营策略要继续迎头赶上。二是传统的项目开发也要同时进行不能丢掉。
于德心接到了三哥于德济从国外带回来的好消息，说他已经联系上了一位华侨，就是专门研究葛粉开发利用的专家和厂商。德济说，他准备在近日回国，一同与那位华侨回乡考察这个项目的联合开发利用及办厂事宜。
这时，于德怀的服务大楼已经竣工，并取了一个好听的名字叫“聚仙居”。开业这天，于熟权和文玉兰夫妇俩在大楼的每一个房间里东看看西逛逛，于熟权意味深长地说：“我们现在都落后了哦，真是长江后浪推前浪，世上新人换旧人，这些都是他们兄弟们的绝作哇，比我们舍不得离开的于家垸，要新潮洋气多了哇。”
文玉兰也有感而发。“唉，过去我俩只知道存死钱，却不知道用钱去滚钱，也不知道人多力量大的道理，现在才知道过去确实错了哇。”
“确实错了，不过现在想回来了，还来得及。”
“可是过去我确实有许多对不起他们的地方，还不知道孩子们到底记恨不记恨我呢？”
“不会的，不会的！我的孩子他们都是有天性的，这点我是知道的，你瞧见没有？德