三家欧洲大行德意志银行、瑞士银行、瑞士信贷在全球投行业的前10名地位是因为它们对美国投行的收购。这种思路始终在被其他欧洲、日本银行仿效。英国苏格兰皇家银行（Royal Bank of Scotland，RBS）收购了美国小型投行格林威治资本公司，而英国汇丰银行、巴克莱银行则试图从美国其他投行挖走整个小组。日本瑞岁银行从法国农贷投行挖走了结构金融小组后购入大量次贷资产，亏损超过80亿美元。现在巴克莱银行、日本野村证券收购雷曼兄弟公司，均延续了这一思路。
收购美国投行还有一个目的是进军美国资本市场，这一市场的深度和广度、在资本市场融资的活跃程度高于欧洲及亚洲。融资活跃、并购活跃必将带来投行业的兴旺和佣金的丰收。
这些合并案例中双方的金融顾问也都是华尔街投行，有时干脆是自己的金融顾问。比如美国银行收购美林集团，双方都是自己的财务顾问；富国银行在与花旗集团抢购美联银行时的金融顾问是摩根大通。
华尔街很多大行的CEO来自对手银行。例如花旗集团现任CEO原是摩根士丹利的部门负责人；美国前财长鲁宾原是高盛的高级合伙人，后到花旗担任执行委员会主席。摩根大通的CEO戴蒙10年前是花旗集团的总裁，美林集团的CEO赛恩原来是高盛的首席运营官，摩根士丹利的CEO麦克在瑞士信贷第一波士顿当过三年CEO，瑞士信贷集团的CEO杜德恒来自被德意志银行收购的银行家信托，德意志银行CEO阿克曼来自瑞士信贷集团，苏格兰皇家银行的CEO斯蒂芬·赫斯托来自瑞士信贷集团，巴克莱银行的CEO罗伯特·戴蒙德来自瑞士信贷集团，富国银行的CEO理查德·柯瓦希维奇原是花旗银行的主管。这些人离开原公司时，有些是因为被废黜、排挤，现在尚不知道这些个人因素是否会导致今后银行的并购。富国银行与花旗银行抢购美联银行不能证明这一点。
苏格兰皇家银行的CEO原来是投资银行家，我们可以预期他不会愿意看到苏格兰皇家银行仅仅是一个商业银行，尤其是巴克莱银行收购了雷曼兄弟公司的美国业务之后。
记者：这种新的版图和格局性变动，有没有一些新的市场表现来印证？
仲宇：10月2日，美国通用电气同意接受巴菲特执掌的伯克希尔·哈撒韦公司30亿美元投资换取通用电气公司永久优先股。同日，通用电气公司决定增发120亿美元的股票，上榜的6家股票承销商不仅将瓜分数亿美元的佣金，更向全球昭示它们将是今后全球投行的主力军，这6家承销商是：高盛、摩根大通、花旗、美国银行、摩根士丹利、德意志银行。
投行业务中并购具有保密性，无法竞标。股票承销则是投行间争夺最激烈的业务。通用电气公司的股票后续发行（Follow-on Offering）是全球一年来第五大数额的股票销售。这一案例使得股票承销“全球市场份额排行榜”发生了变化，摩根大通、高盛的第一、第二名次序未变。美林原为第三，美国银行原为第十（美国银行获选的原因或许是美林的缘故）。承销商中的新贵是德意志银行，而明显缺席的是瑞士银行和瑞士信贷两家。但是德意志银行上升为第八位。
这些金融机构在通用电气公司股票承销中的承销商地位基本上证明了它们是投行业的主力军。
为什么说通用电气公司一家的股票承销商便是今后投行的主力军？首先，这几家确实是投行的前十位。而美国银行的进入无法不让人联想到是因为原为排名第三的美林的缘故。其次，通用电气公司是各大投行竞争最激烈的企业客户。通用电气公司是北美地区最大的企业债券发行机构，每年发行数十次债券，各大行均希望成为通用电气公司的主承销商，不过通用电气公司通常不偏向哪一家投行，债券主承销业务在各大投行之间轮流进行，一则可以搞好与各大行的关系，再则可以从各大行的销售证券的辛迪加部门（Syndicate Desk）多方了解市场反馈，以便更精确地对新发行的证券定价。
有一年通用电气公司明显将业务更多地交给雷曼兄弟公司，使得雷曼兄弟公司在通用电气公司的佣金明显高于其他投行，我在给原单位的分析报告中明确指出了这一点，建议公司将雷曼兄弟公司负责通用电气公司债券承销业务的投资银行家挖过来。这次通用电气公司是发行股票，主承销商的角色的佣金比债券承销大得多，各大行必曾争相上门游说。通用电气公司为了不偏袒任何一家，只得让各大行联合成为主承销商。一般而言，120亿美元的股票销售最多两家承销商就足够了。高盛、摩根大通50亿美元、100亿美元的股票承销都是自家完成，富国银行在11月初发行126亿美元股票的主承销商是摩根大通一家。此外，成为通用电气公司承销商或者在其他高调并购案例中的金融顾问角色，会给各大行今后的业务带来广告效应。这种情况类似国内大牌歌星削尖脑袋上春节晚会亮相。
除上述六家机构外，全球投行股票承销商第六名是瑞士银行，