生产成本控制既不能一蹴而就，也不能立竿见影，它是一个长期的、系统的、持续的过程。
因为生产企业的成本控制不仅仅局限于某一个环节，而是整个供应链。从订单处理、物料采购，到生产加工、物流配送、终端销售等，它是一个持续的链条，任何一个环节成本控制不力，都会导致生产成本急剧增加，所以，供应链的每个环节都必须加强成本的控制。只有整个供应链得到了优化，企业的生产成本才能得到最有效的控制。所以，生产成本控制是一场持久战，而且需要企业全体员工的参与。
佳能集团的总裁小泽秀树曾说：“佳能利润率提高的秘诀在于成本控制。从研发、设计到生产销售这一系列的过程，我们都做了严格控制，在保证优质产品的同时把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。”因此，小泽秀树才敢定出远大的目标。