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第46章 不做一锤子买卖 (1)(1 / 3)

欧洲人赚钱故事

现代商业文化始源于欧洲。虽然欧洲国家由于各种客观条件的限制,经济实力小于美国,但如果把欧盟作为一个整体来看,它将是世界上最大的经济实体。欧洲,永远是一个不容忽视的经济力量,因为它有着世界上最优秀的商人群体。

德国商人性格严谨,追求质量的完美;英国商人讲究规矩,讲究绅士礼仪,在做生意过程中也时刻不忘这些准则;法国商人性格开朗乐观,富于人情味儿,重视人际关系。爱尔兰人朴实、善良,不会强词夺理;荷兰商人的商业习惯是,一般先约好了见面,边喝边谈;意大利商人在生意方面以个人与个人的关系为基础;西班牙商人属于现实主义者,不愿承担责任,他们认为拒绝是失礼的,一般不说“不”,要求他办的事,他总是口头答应,而拖着不办;丹麦商人对工作十分严肃,态度保守认真,善于推销,商业上胜人一筹。跟任何一个国家的商人打交道,你都能感受到他们身上不同的气质。

欧洲商人一般都有自己的技术专长,有的精于机械,有的精于电子,有的精于医药,有的精于化工,他们一般不会频繁换工作。许多欧洲企业是家族企业,世世代代都从事某一种商品的生产或销售。因此,他们很重视老客户,看重长期交易中形成的相互信任和友谊。

欧洲商人认为,做生意没有只赚不赔的,就像没有常胜将军一样。关键是,这次赔了,总结经验,下次能赚回来就行了。而这也只有做长期打算才行。

总之,欧洲商人基本上是老老实实赚钱,做生意心安理得。同时不忘享受生活,一般周末不营业。

263 世纪婚礼上的巨大商机

1981年7月29日,在圣保罗大教堂,英国王子查尔斯和黛安娜举行了耗资10亿英镑,大显王者风范的世纪婚礼。这个婚礼让英国各地的不少厂商赚了一把。

糖果厂趁机开发出婚礼喜庆糖,王子和王妃的玉照自然是包装上的显眼图案;纺织印染业也不甘落后,纷纷在自己的产品上印上婚礼盛典的标志。但相比之下,大把大把赚钱的却是一家不起眼的光学仪器公司。

该公司了解到,盛典的时候,从白金汉宫到圣保罗教堂,沿途预计会挤满了前后九层近百万观众,就即时推出了新产品——其实就是将产品换一个名字。

世纪婚礼的前一天,急不可待的人们就在马路上划好地盘,写上名字,标明这是自己的“领地”;甚至还有人干脆晚上就睡在马路边上。因此到了婚礼的当天,很多人只能站在后排。当他们正在为无法看到盛典场面而焦虑万分时,突然从背后传来一阵阵叫卖声:“请用潜望镜、望远镜观看盛典!”回头一看,长长的街道两旁,冒出数百辆直销车,上面堆放着“王子牌”和“王妃牌”男女用观礼潜望镜和望远镜。为了亲眼目睹风度翩翩的王子和楚楚动人的王妃,人们顿时蜂拥而上,将产品抢购一空。

赚钱一点通

社会上热点大事的出现,肯定会有很多商机伴随着出现,商人乘机来做生意,不失为一个很稳妥的赚钱方法。

264 皮尔·卡丹的成功秘诀

法国着名的时装设计大师皮尔·卡丹,从身无分文开始起步,40多年来,创下了辉煌的业绩:在法国拥有17家企业,在巴黎总统府旁拥有大片华丽的房屋,在威尼斯、曼哈顿、东京广置房地产。全世界110个国家、540家工厂直接或间接地为其工作,受其影响的人超过200万。

皮尔·卡丹成功的秘诀是什么呢?

他知道,凭个人的能量是不能称霸服装市场的,因为一个人的精力毕竟有限。于是他只负责提供产品的设计草图或服装的图案,然后把新的设计转包给国内和国外的合作者,在全世界建立起一个生产皮尔·卡丹服装的“卡丹王国”,借助大家的力量共创皮尔·卡丹的事业。他本人只扮演一个开拓者的形象。

当然,皮尔·卡丹对自己产品的形象是十分维护的,每位转包商根据他的设计生产出来的服装,在行销之前一定要将最后的成品交给他过目认可。

皮尔·卡丹另一个过人之处在于他的胆识。他不仅仅把目光盯在时装设计上,还时时关心着世界局势的变化,在开拓皮尔·卡丹服装市场方面,他永远是捷足先登,领先其他竞争对手进入市场。

1957年,日本还未完全从太平洋战争的废墟中站起来,皮尔·卡丹就不顾法国同行的嘲笑,在日本率先开设了皮尔·卡丹公司。到了1991年,他在日本的营业收入高达2。5亿美元。

1976年,中国的特殊年代,皮尔·卡丹又一次不顾同行的窃笑,踏上了中国的土地;1977年,皮尔·卡丹与俄罗斯攀关系;1983年,开始对印度大感兴趣;1991年,又派属下往越南洽谈合同。

皮尔·卡丹在努力开拓世界各国市场的同时,还在经营品种的多样化。他的产业早已超出布料、时装之外,广泛涉足各个领域,如家俱、珠宝、汽车、鞋帽、床单、闹钟、行李箱,甚至飞机和酒类都在他的经营之列。

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