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第8章 让人刮目相看的管理--管理经济学(1)(2 / 3)

,经过一段时间的调养生息,就慢慢壮大起来,这让牧民们非常高兴。可是好景不长,几年之后,他们发现羊群的产值率大大下降,而且羊群总体的抵抗力越来越差,病残的羊群数量越来越多,羊毛的质量也不如从前那么光亮。牧民们这才反应过来,没有狼群的威胁了,羊群的天性就变得迟钝,因为没有了生存的压力,可以不用像以前一样为了活命而拼命地奔跑了。

为了改善这种状况,牧民们只好又求助于政府,政府为牧民们引进了一批野狼。野狼的出现,又重新威胁着羊的生存,重新提高了羊的警觉性。一段时间后,虽然不断有羊群丢失,但羊群的总体数量还是提高了上去,这是因为,羊群吃掉的总是那些老弱病残的羊,这也就是生物链上的优胜劣汰。

从经济学的角度来看,其实,生物链上的优胜劣汰就是经济学上的“鲶鱼效应”的应用。

经济学小知识:鲶鱼效应

鲶鱼效应是一个经济学概念,即采取某种手段或措施去刺激一些企业,让它们因此而活跃起来,然后参与到市场的激烈竞争中去,从而激活市场中的同类行业和企业。

鲶鱼,其实就是一种生性好动的鱼类,它没有什么特别的地方。但它自从成了渔夫用来运送沙丁鱼,保证沙丁鱼能够成活的工具后,就被越来越多的人重视起来。鲶鱼效应也因此而来。

大家都知道挪威人喜欢吃活的沙丁鱼,而且市场上活的沙丁鱼价格比较昂贵,这就成了渔夫们赚钱的一条门路。挪威的很多渔夫加入到贩卖沙丁鱼的行列中。可是沙丁鱼因为不好游动、生性懒惰,所以在运输的过程中死亡率很高,沙丁鱼一旦死亡,在挪威的渔市中就一文不值了,好多渔夫因此要狠狠陪上一笔,所以大家只能望着沙丁鱼而害怕起来。但却有一个渔夫他总能让沙丁鱼活着运到市场上去,然后卖个高价。这个聪明的渔夫在运输沙丁鱼的过程中,往鱼槽里放入了一条会吃沙丁鱼的鲶鱼。鱼槽里的沙丁鱼见到鲶鱼,危险意识迅速提高,沙丁鱼们为了不被鲶鱼吃掉,不得不在鱼槽里拼命游走,和鲶鱼周旋起来。就这样因为一条鲶鱼,沙丁鱼不再懒惰、安静、平稳,它们不停地在鱼槽里游来游去,“一潭死水”就在鲶鱼的威胁下活跃起来。渔夫用这个办法每次都能将沙丁鱼活着运到市场,然后卖个高价。这也就是经济学领域著名的“鲶鱼效应”。

“鲶鱼效应”实质上是一种负激励,是激活企业和员工队伍的一种有效方式。最近浙江某市的媒体报道一条消息说,从今年开始,某市将实行公务员聘用制,率先打破了公务员的“铁饭碗”制度,让公务员有了择业的需求,而且能进能出,能上能下,政府还说那些专业强、技术好的公务员只要一旦被聘用上了,薪酬也将得到提高,是普通公务员的数倍。该市这一前无古人的开天霹雳之举措,打破了政府机构的等级森严的状况,改变了公务员的官僚主义作风,解决了办事效率低下等问题。大大地刺激了公务员的行政效率,增强了公务员的责任感、危机感。在拓宽选人、用人渠道的基础上聘任制发挥了“鲶鱼效应”的作用。

在企业管理中,管理者要实现管理的目标,适当地输入鲶鱼型的人才也是非常有必要的。通常来说,当一个企业进入较为稳定的状态时,企业里的员工也就开始出现“一团和气”的情况,工作积极性和工作效率明显降低,这对于一个企业来说是一件很危险的事情。因此企业管理者们为了提高员工的积极性,就开始往企业里输入几个“鲶鱼型”人才,用“鲶鱼型”人才产生的“鲶鱼效应”“医疗”企业的“病根”。

所以,“鲶鱼效应”不仅是动物世界的一条生存法则,它还是企业管理的一种手段。现在越来越多的企业开始将其应用于管理之中。羊和沙丁鱼只有在生存受到威胁的时候才会有强烈的求生意识,从这种角度来说,个人和企业的发展也是如此,个人和企业要想发展,也只有在生存受到威胁的时候才会产生爆发力,这时,个人和企业就会竭尽所能地去发挥自己的潜能。

别被别人挖走利益:企业的知识产权

2007年11月17日,中国最高人民法院筛选出了100件的知识产权司法保护典型案例,公布于众。最高人民法院的负责人表示,“这100件典型案例是从改革开放30年来最高法院审理的案件和各高级人民法院推荐的地方法院案例的基础上筛选出来的。”在这100件案件中,有由最高人民法院审理的北京嘉裕东方葡萄酒有限公司诉中国粮油食品【集团】有限公司、原审被告南昌开心糖酒副食品有限公司等商标侵权纠纷上诉案等典型案例50件;有由全国地方法院审理的北京秀水街服装市场有限公司诉法国香奈儿股份有限公司及原审被告黄善旺侵犯注册商标专用权纠纷上诉案等50件知识产权司法保护典型案例。其中涉及的内容有专利案件的、有商标案件的、有涉及著作权案件的、有涉及不正当竞争的民事案件、有行政案件以及刑事案件等等的不同类型的案例。

这些案件有的曾在社会上引起过轰动,具有重大的社会影响;有些案件填补了法律的空白,推动了知识产权

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