但是中国需要健康的发展，是那种良性的，充满活力的经济；小企业可以拯救中国的就业、科技和创新。
可怜的外贸赚一些加工费，无助于国家发展；垄断性企业成为世界500强无助于中国发展。
肉食的链条是：垄断企业利用垄断优势与消费者争利——国外上市——国外投资者看重垄断效益炒卖——资产从国内消费者手里、小股民手里转移到老外手里。
中国经济就像虚弱的胖子，看似强大，精气神已经被那些贪婪的国外猎食者吸走。不但洗劫了我们的钱袋子，还洗劫了我们的空气、水源和土地。
当我们多收了三五斗，国外资本家又和他们的政府合谋逼迫人民币升值，设立贸易壁垒，技术壁垒，环境壁垒，层层堵截。中国垮掉并不会让他们哭泣，我们自以为是地认为一个强大的中国有助于全球经济，他们离不开我们。
错了。一个羸弱的中国，一个庞大的市场，一群没有竞争力的企业，更有助于西方商业统治中国经济，刮取巨额的利润。
谁能支撑中国经济？小企业主！
那些辛勤泣血努力挣扎和创新的小私营业主。
谁能解决就业的大部分问题？小企业主！
那些蚁穴般狭小的企业容纳着中国大多数的劳工，去清点一下垄断企业有多少员工？
当时我心中的恐惧与不安时常在睡梦中泛出来，还好自己没有说梦话的习惯，不至于惊扰家人。
早晨起来赶到工地，看供货商送来的东西，对方量错了尺寸，只好下午再改，然而他影响了我的进度。
我一而再，再而三地更换供货商，然而始终不能如意。他们常规的做法就是马马虎虎、捣捣糨糊过去了。但是我是认真的人，不可能容忍这样的做法。
工头有一次说服了客户接受不太完美的做工，我赶去让他返工。面对他的不满，我对他说：你要有一点儿职业自豪感！
我对碰到的每一个工人这样说，也会产生副作用。有一次工人在工地上需要辅料，为了省一些运费，我让他自己去买，但是不能买差的。
然后这老兄买是买了好的，却虚报价钱。
我对他工头说：你看我像个傻瓜吗？有时间和他聊天告诉他，任何事都在我心里，不过分我睁一只眼闭一只眼算了，把活干好。
这个工头是极聪明的人，他立即明白了。
生意就是和人打交道。
人都是有弱点和私心的，如何约束他们，不是件简单的事。
要每个供货商、每个工人具有职业自豪感，在目前的社会也是件不容易的事情。
有一次丢了一个单子。
隔天给客户打电话，他很冷淡地找托词敷衍着。于是我明白这个单子丢掉了。这是那种easymoney的订单，他付两万定金，我拿去工厂加工，然后交货收钱，扣掉成本，剩下利润。不动脑筋，不动资金，因为我对这个行业太熟悉了。
是的，那是我老行业的订单，却因为新行业的客户耽误了约会。
怅然若失，我时常与老行业藕断丝连，因为有些客户解决不了货源，就回来找我救火。于是我赚一点儿闲钱。但是如果不集中精神经营装修业，精力上顾此失彼的事情也时有发生。
但是为何我会这样做呢？因为这类微型的多元化，可以让我调动资金来回周转，订单式的供货方式可以收到一笔现金，而工厂方面我可以获得时间上的喘息。
很多营销专家探讨多元化和专业化的利弊，我告诉你们真相好了：在某些阶段，多元化可以带来融资的好处。尤其是中国银行界不支持民营企业，更使得多元化成为很多企业不得已的手段。
这么简单？你问问其他做生意的人。
老王这个生意人，其实是最不适合做生意的一个人。无论在朋友堆里，还是亲戚、熟人堆里。
不管是老王书生气重也好，还是多愁善感、心太软也好，都证实老王不适合做生意。
但是这样一个人怎么走上了创业的道路？唯一的原因是因为做生意自由。
虽说是做生意日夜辛苦，但是心灵是自由的，不受世俗约束，不必看老板脸色，也无须在公司的人士倾轧中挣扎。老王可以停半天工陪女儿去公园，也可以等女儿早上起来后再出去干活。
只是这样一个不适合做生意的人在生意场上挣扎，真的是很辛苦。
老王唯一的几个优点，就是坚持、勤奋、有勇气。
当时有一天感觉右胸疼痛，有几个月这样了，第二天抽空去检查。我问施工队的队长，如果你现在身体不好，怎么安排你的妻女。他笑着说，我才26岁，还没尝过成功的滋味，不考虑。
天仍旧炎热，我看看天空，伸手擦去汗，继续前行。
如果我学得奸诈，会怎样？
会很快地发财：如果我把板材换成一半价格的产品；如果我把电线换成假熊猫；如果我用假冒的多乐士；如果我偷走几包地板；如果我