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第7章 第二天 (2)(1 / 3)

[3]客观地评估客户。任何人都非常在意别人的看法。但是作为销售人员,如果非常在意别人对自己的评价,那么,就会在无形之中产生压力,使自己变得紧张无措。因此,销售人员不如暂时忘记自己,反过来客观地评价客户。仔细观察客户的表情和言语,找到客户的缺点。这样,销售人员才会由被动变为主动,压力也会慢慢地消除。

[4]放开声音,大声地说话。当你与客户初次见面时,不妨尽量放开声音,大声说话,或者学会偶尔幽默一下,这些,都会使销售人员紧张的心理马上放松,恐惧心理也就自然消失了。

[5]摆正自己的心态。有时候销售人员非常容易被客户的地位、头衔镇住,心理上就会不自觉地产生压力。实际上,客户也有着人性脆弱的一面,同样是人,你何必惧怕他们呢。

总而言之,销售人员在面对客户的时候,只要你能将以上几点牢记心中,并经常运用,久而久之,就会练就一张“厚脸皮”精神,顺利闯过“面子关”。

带着创意去拜访每一位客户

要知道,没有创意,一切就都是低水平的重复,墨守成规、因循守旧式的销售方式早已不适应现代企业的发展进程,原地踏步只能终生做个平庸的销售人员。

一个成功的销售人员,往往就是那些不愿因循守旧而敢于大胆创新的人。只有不断创新,处处创新,才能够与众不同,迅速打开市场。

但是,在许多的销售过程中,与创新相比,很多销售人员仍是更喜欢循规蹈矩的工作,认为创新只是决策者的权力和事情,自己只要做好分内的事就是有原则性、踏实工作的表现。仍然固执于这种想法的销售人员,实际上已脱离社会和企业的发展轨道。

有的销售人员在销售过程中为什么一直都非常顺利,而有的销售人员则始终无法避免失败呢?

一般来讲,失败的销售人员往往是在盲目地拜访客户。他们匆匆忙忙地敲开客户办公室的门,急急忙忙地介绍产品,遭到客户拒绝后,又赶快去拜访下一位客户。他们整日忙忙碌碌,所获却不多。

其实,销售人员与其匆匆忙忙地拜访十位客户而最终一无所获,不如认认真真做好准备去打动一位客户。

所以,这就需要销售人员在拜访客户之前,要调查、了解客户的需要和问题,然后针对客户的需要和问题,提出建设性的意见。比如,可以提出能够增加客户销售量或能够使客户节省费用、增加利润的方法等等。

史密斯先生在美国销售界已干了20多年。在这20多年的时间里,他销售过多种产品,从一个门外汉变成一位销售精英。在别人请教他成功的经验时,史密斯说:“销售人员一定要带着一个有益于客户的构想去拜访客户。这样,你所遭遇拒绝的机会就会少,你就会受到客户的欢迎。”

史密斯在销售地板用木砖的时候,有一个客户是一位五金厂厂长。这位厂长多年以来一直在为成本的增加而烦恼不已。其成本增加的原因,多半是该公司购买了许多规格略有不同的特殊材料,而且原封不动地储存着造成的。

史密斯一直在考虑如何才能帮助客户把成本降下来,在经过查阅大量的资料后,他产生了一个想法。然后,史密斯再次来拜访五金厂厂长,把自己的构想详尽地谈出来。厂长根据史密斯的构想,把286种存货减少到126种,结果使库存周转率加快,同时也大幅度地减轻了采购、验收入库及储存、保管等事务,从而降低了费用。

后来,五金厂厂长从史密斯那里购买的产品大幅度地增加。

从这个例子中,我们可以看出,史密斯先生利用头脑中的创意赢得了客户的青睐,最终促成了成交。在竞争十分激烈的商业社会,只有那些能够不断进行创新的销售人员才有可能赢得先机;而那些人云亦云的销售人员,只能眼看着别人取得更高的业绩,拥有着丰富的财富。

有一位销售精英曾这样谈到:“看准客户对自己的需要,总是比我们销售人员所说的话还要重视。根据我个人的经验,除非我有一个有益于客户的构想,否则我不会去访问他。”

销售人员向客户提出好的创意,必然会受到客户的欢迎,因为你帮助客户解决了他非常棘手的问题,满足了客户的需要,这比你对客户说:“我来是销售什么产品的”更能打动客户的心。

总之,销售人员一定要抱着自己能够对客户有所帮助的信念去拜访。只要你把怎样才能对客户有所帮助的想法铭刻在自己的心中,那么,你就能够提出一个对客户有帮助的创意。

“哀兵战术”不是不可用,但要谨用

在销售实战过程中,如果有必要,不妨使用“哀兵战术”,露出一副可怜相,向客户刻意暴露自己的弱点,增强客户优越感而获得他的怜悯心理,进而达成成交的目的,但这种方法要谨用。

俗话说:“会哭的孩子有奶吃”销售也是一样。眼泪虽然没有刀枪的杀伤力,但却有效果。

先看这样一个故事:

一天,销售人员小

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