的话说，3年后，互联网的发展很可能进入平缓期，迎来一个“超级竞争”的阶段，互联网企业必须提前布局，“我希望我们这几块业务都能排在同行业的前面，在未来高度竞争的恶劣环境中脱颖而出”。
从IM增值业务到品牌广告、电子商务、搜索引擎，再到网络游戏，腾讯的业务扩充步伐从没有停止过。用马化腾的话来说，“这是为应对未来的高度竞争恶劣环境做储备”。
2003年，MSN开始进入中国，网络游戏也开始盛行。“腾讯面临的是等死还是找死的局面，我们要涉足其他领域，靠网游、门户等非IM服务来黏住网民，让我们跟MSN有差异化。事实证明我们的转变是成功的。同样，进军搜索引擎市场以及电子商务市场也是由于感受到了危机才介入的。”马化腾回忆道。
“有些业务投入很大，而且还没赢利，但你不知道，它会不会成为下一波的主角，而我们必须未雨绸缪。”马化腾说，腾讯的思路是网络游戏、增值服务、在线广告和电子商务等几个业务板块相互依存，整合发展。“我希望这几块业务都能在未来的高度竞争中脱颖而出。”
在“模仿来的成功”还是外界对腾讯绕不开的评语时，腾讯已经一步步构建出自己的技术堡垒：最新数据显示，腾讯申请专利数达1787项，获得超过100项授权专利，超过所有其他互联网公司申请量的总和数倍。腾讯还获得一项海外专利授权，这在中国互联网企业中独一无二。
腾讯建立了涵盖即时通信、网络游戏、门户及搜索、无线增值、电子商务等业务的领先“在线生活”模式。综观中国互联网企业，横跨多个业务线的企业不在少数，但没有一家互联网公司能在四条以上的业务线同时做到领先，腾讯是唯一的一家。
根据腾讯发布的2008年上半年财报，截至2008年6月30日，腾讯QQ注册用户超过8亿，活跃用户数超过3亿，同时在线最高人数达到4200万。公司2008年上半年收入超过30亿元，毛利达22亿元。正是未雨绸缪，腾讯能有这个赢利能力。