还有不少报纸文章生动地讲述了瑞优的故事。在公司网站www. Reell.com上可以找到这些文章。实际上，我强烈建议你浏览一下所有公司的网站。（赛莉玛公司没有官网。）我在后面会列出各个公司的网址。
关于O·C·坦纳公司的历史没有官方版本，但你可从安德烈·高斯迪克（Adrian Gostick）以及切斯特·埃尔顿（Chester Elton）的“胡萝卜”丛书中了解公司的运营，安德烈·高斯迪克是公司的市场兼渠道总监，切斯特·埃尔顿是坦纳的绩效认证副总裁。“胡萝卜”丛书一共有4本：《胡萝卜管理策略》（Managing with Carrots）（2001），《24胡萝卜经理人》（The 24-Carrot Manager）(2002)以及《一天一根胡萝卜》（A Carrot a Day）（2004），前3本书由犹他州莱顿市的吉布斯·史密斯出版社（Gibbs Smith）出版发行；第4本书名为《无形员工：发掘每个人的内在潜力》（The Invisible Employee: Realizing the Hidden Potential in Everyone），由威利出版社（Wiley）于2006年出版。这几本书都对如何激励、奖励员工提出了许多出色的建议。
你可以从安妮·迪弗兰科的音乐和诗集中了解她的政治哲学，可以通过访问www.righteousbabe.com\/store，在正义宝贝网店中找到它们。遗憾的是，关于迪弗兰科的商业见解，我们尚需等待官方公告。20世纪90年代晚期，公司内部的一位撰稿人已经开始创作，目前尚未完稿。
正如我在第7章中提到的那样，帕洛阿尔托的大学信托银行曾经是小巨人，但它没有坚持下去。你可以在保罗·霍肯的《如何发展企业》以及汤姆·彼得斯的《乱中求胜》（Thriving on Chaos: Handbook for a Management Revolution）中找到这家公司的部分介绍。但是我始终认为介绍大学信托银行的最优文章当属伊丽莎白·康琳于1991年3月发表在《公司》杂志上的文章，标题为《增长的二次思考》（Second Thoughts on Growth）。
还有其他一些书籍值得一读，尽管它们并未直接讨论小巨人现象，但都与之相关。例如，关于员工持股制的关键书目：科里·罗森、约翰·凯斯以及马丁·斯托布斯撰写的《股份：为什么员工持股制益于企业》（Equity: Why Employee Ownership Is Good for Business）。若想了解推行员工持股制方面的经历，你可以读一下《伟大的商业文化》（A Stake in the Outcome: Building a Culture of Ownership for the Long-term Success of Your Business），此书由杰克·斯泰克所著，我亦提供了一些帮助。若想更多了解公开账目管理方面的信息，可以阅读《伟大商业游戏》（The Great Game of Business: Unlocking the Power and Profitability of Open-Book Management），也是由杰克·斯泰克同我合著，此外还有《公开账目管理：即将来临的商业革命》（Open-book Management; The Coming Business Revolution）以及《公开账目经验》（The Open-book Experience: Lessons from over 100 Companies Who Successfully Transformed Themselves )，这两本书均由约翰·凯斯所著。关于如何改善机构内的财务状况，最棒的著作是由卡伦·伯曼、乔·奈特以及约翰·凯斯合著的《财务的智慧》（Financial Intelligence: A Manager’s Guide to Knowing What the Numbers Really Mean）。罗伯特·K·格林里夫的著作对许多小巨人都产生了重大影响—尤其是《仆人式领导》（Servants as Leader）以及 《仆人式机构》（The Institution as Servant）。这两本书均可在印第安纳州印第安纳波里市的格林里夫仆人领导学研究中心找到。
最后，我极力建议大家浏览一下小巨人的网页：
? 锚牌啤酒—www.anchorbrewing.com
? 城市档案托管公司—www.citistorage.com
? 克里夫能量棒—www.clifbar.com
? ECCO公司—www.ecc