戴志康就是这样的一个人。大学的时候，他一年挣了30万元；大学毕业前，在30万元的年薪面前，他选择了自己创业，戴志康是一个标准的年轻的80后，这样的年纪很难让人相信他已是一家公司的CEO。在接受新浪科技频道采访时，记者问及他对以后的创业者或者将要毕业的大学生要说的话时，戴志康讲道：“首先不要急躁，你不要觉得我要去融多少资，赚多少大钱，等等。你要有简单、淳朴的理想，往往这个理想会成为你一生、半生贡献的事业。你一开始什么都没有，既没有技术也没有人脉的情况下，要做很大的事情成功的概率会很低，你总想着要赚钱、赢利、融资，你不断地失望，心理有落差，会打击创业的积极性。”
他是这么说的，也是这么做的。从刚开始创业，他就没想着要赚钱，他一直在踏踏实实、认认真真地做事。一步一个脚印，每走一步都很清楚自己在做什么。
考上大学以后，当周围的男女同学们忙着拍拖，游戏人生时，戴志康则更早地思考自己的前途。当时他唯一的想法是作出点成绩，毕业后能找到一份年薪10万块的工作。2001年，BBS十分红火，戴志康从社区论坛得到灵感：“如果开发一套能自动生成社区的软件，让即使不懂技术的人也能管理，将来有千千万万的人用我的软件，这会成为我找份好工作的筹码。”
大二那年，靠卖电话卡的收入，戴志康索性搬出学校，找到一间月租300块的房子，开始了每天15小时的工作，那时他每个月有800元的开销——300元房租，200元伙食，剩余的用于上网、打电话、开发产品。“我父母一开始不知道，但后来发现时，也没阻拦什么，因为我不需要花家里的钱，不增加家里负担，也没有让家里操心。我总是在解决了问题后，告诉父母曾遇到过问题，但我已经解决了，我不习惯在困难时求助。”他每个月花销这么多钱，只是为了他曾经想过的目标：开发一套能自动生成社区的软件，借此证明自己的能力。
在随后的三年里，戴志康因为旷课、不参加考试、缺席学校大会、“非典”时期不回宿舍，换来了三次纪律处分，15门功课补考。但是因为忙着自己的事业，他并没有过多在意这种事情。经过潜心修炼后，戴志康终于设计出了一款具有很高普及性的社区管理软件，取名为“Discuz”，一开始戴志康就把它挂在网上，免费给人用。一年多后，这个软件因为支持用户习惯，有同比更强的功能，迅速为网上用户所接受。
但是后来戴志康为了解决自己的“温饱问题”，决定开始对此软件收费。因为软件原本免费，现在改成收费，不但没人买，还招来网上一阵痛骂。论坛上、社区里出现很多帖子，说戴志康是个骗子，他的软件就是垃圾、狗屎。戴志康并不惧怕谩骂：“你买，我搞；你不买，我照样搞，照样收费。”起初收500块，没人买，就改收1000块，还没人买，就改成2000块！直到今天，戴志康也不太明白当时为什么那么做，反正咱是正经八百做事的，谁怕谁啊！
转机在2003年7月出现，开始有人零零散散地来买。10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是对手产品的好几倍，那些模版体系和数据结构到今天都成了别人学习这种语言的必修技术。从此以后，“Discuz”进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。2003年收入几万元，2004年几十万元，2005年几百万元，除去饭钱、房租、上网费，一大半都是利润。
2005年，“Discuz”成为社区软件领域的老大。“既然成了老大，就要有老大的样子”，2005年12月，戴志康把每个月能带来几十万元收入的这款产品又变为免费，转而从为客户提供服务当中获取收入。与此前面对收费争议所表现出的理想主义者的固执不同的是，戴志康认为自己其实是个冷静的现实主义者。“收费并非如外界所想的突发奇想，其实在2003年软件刚开始挣钱时，我就想过开放免费。但公司需要创业资金的积累。”于是在旁人不能理解的“免费—收费—免费”的过程中，戴志康一步步成长起来，并且越发清楚自己在做什么。
没有什么是一成不变的，每个阶段都会有每个阶段的事情。事业起步的时候应该怎么做，事业强大起来后又应该如何，每一步都有自己的特点，要认真考虑清楚当前的形势，不急不躁，不能想着一口吃成胖子，所有事情都应该井然有序。这就是戴志康给我们的最大启示。
是的，急躁与成功无缘，任何事情都有一个缓慢发展的过程，没有量变的积累不可能有质变，我们必须克制住急躁的状态，方能成为有作为的人。忍字头上一把刀，忍住方是大丈夫
“忍”是中国人为人处世的一项重大发明。忍，不是软弱的表现，而是一种策略，忍与坚韧是同义语。忍不是放弃，忍的最深含义是积蓄力量，待时而动，一个人在轻蔑和侮辱面前，如果能够忍得住，就能有所作为。忍需要宽广的胸怀和度量。人在逆境中，最需要的防身术是一个忍字，学会忍辱负重，学会在利益和荣誉面