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第478章 四大天王(2 / 3)

改革开放,已经成为拥有最多国家级品牌的县级市,先后获中国驰名商标81枚、中国名牌产品21项、国家免检产品76项。

一下子,你还真记不住、记不全。

仅服装行业,这里就有柒牌、劲霸、威鹿、七匹狼、利郎、九牧王、爱都、浩沙、罗日雅、七彩狐、东方骆驼、大赢家、玛莱特、拼牌、红孩儿、金豪雀、雷马、卡宾、旗都、凯门锷、贵人鸟等20几家闻名全国的品牌。黑铁胆平时对服装没有研究,多数的衣服都是妻子韩冰给他买的。不过,他也记住了几个牌子。现在到晋江一看,才发现原来自己穿过的很多衣服都是这里生产的。

在以运动鞋为代表的运动领域,这里同样诞生了几十个知名品牌。这一现现象,让黑铁胆感到有些不可思议。这些品牌,很多黑铁胆他们原来也听到过,比如:安踏、匹克、鸿星尔克、德尔惠、三六一度、特步、爱乐、金莱克、贵人鸟、名乐、乔丹、康踏、露友、寰球(亚礼得)、美克、CBA雷速、喜得龙、奈步、金苹果、恩东、步之霸、奇安达、飞克、啄木鸟、名足、喜得狼、爱司旗、帝星、助乐、名志、福时来、龙之步、鳄莱特、赛琪、尊贵。

其它还有食品当中的金冠、雅客、蜡笔小新、福马、喜多多、盼盼、林锦记、亲亲、品客等,纸业当中的恒安集团等。

和晋江这样一个县级市比起来,黑铁胆感到西山县发展的压力很大,但发展的空间也同样巨大。这么多企业拥挤在这样一块小小的土地上,到一定的时候,晋江市必定会“腾笼换鸟”,一些劳动密集型企业完全可以迁移到像西山县这样的中西部地区去。

在晋江,黑铁胆白天到企业及批发市场去调研,晚上则在宾馆的房门里阅读相关的材料。

黑铁胆想,晋江一个小小的县级市拥有如此多的知名品牌,让人看了眼花缭乱。如果要像张天彪他们硬要拼出一个四大天王的话,也许七匹狼、九牧王、劲霸和安踏的知名度会稍稍靠前一些。

黑铁胆想,晋江这里的品牌实在是太多了,如果能有一家或几家企业到西山去投资办厂,那西山的明天就会更加辉煌了。

在黑铁胆的眼里,安踏的发展就是“晋江模式”的典型代表。

上世纪90年代初,晋江陈埭镇的农民丁和木变卖了家里一切可以换来钱的东西,在族亲的资助下成立了自己的制鞋作坊,依靠承接国外订单获取利润。在陈埭镇,类似于丁家这样的作坊数不胜数。1994年,丁家次子丁志忠迎娶了丁幼锦,岳父丁思忍以注册地在香港的安踏公司为名,出资490万元在晋江创办安踏(福建)公司。至此,丁家的作坊有了真正的品牌名与厂名。“安踏”的意思就是希望丁志忠能够安安心心、踏踏实实地发展企业。丁家人如其他晋江人一样吃苦耐劳、勤勤恳恳,但即使这样,到了上世纪90年代中后期,安踏也仅仅是陈埭千万家制鞋作坊中不起眼的一家。

1999年,安踏用上年利润的1/5聘请了当时最著名的运动员孔令辉作为产品代言人,其余的利润则全部用在为央视支付广告费上。第二年,原本只有千万元级收入的安踏年收入即突破亿元,此后六年间这个数字不断增长。2006年安踏的年收入已经达到了40亿元,成为晋江乃至全国最大的运动鞋生产企业。

安踏的成功让其他的制鞋作坊看到了一个值得学习的榜样,于是,一大批晋江运动鞋品牌迅速接连诞生,这些后来者亦步亦趋地模仿安踏在此前所做的一切。在他们眼中,品牌=明星代言人+央视广告轰炸+渠道扩张,见效最快的打品牌方式就是请明星代言,同时通过密集的全国性媒体平台进行广告投放,辅以渠道的不断增加和下沉。

似乎就在一夜之间,晋江的运动鞋品牌从零走向了过剩,原本帮助企业形成区隔的品牌迅速演化为了一场激烈的同质化竞争,大多数人根本分不清谁是谁的代言人,而这个品牌与那个品牌之间又有什么区别。他们能朦胧感受到的,似乎只是广告的疏密和渠道的多寡,于是,更多广告、更多渠道就成为了晋江企业品牌竞争的主要手段。

高峰时期,从晋江泉州机场到市区的路上,每隔10米就有一张不同明星代言的广告牌,成为了晋江的独特一景;由于晋江企业与央视体育频道极其密集的合作,体育频道因此被戏称为“晋江频道”;渠道更是晋江企业的优势,早在名声大噪之前,安踏就已经占据了几乎国内所有二三线城市的黄金商业街的最佳地段,三六一度、特步、劲霸、七匹狼等企业也在终端规模上位列全国企业前列。

从实践经验来看,一个行业的前几名品牌往往加起来就占据了大部分市场份额,其他小品牌就只能依靠市场细分和差异化来谋得一席之地,但晋江却一下子涌现出了如此众多但差异甚少的品牌。一方面,中国市场的容量和深度给了它们生存的空间,那时候全国企业的品牌意识普遍比较淡薄,而当时的晋江市政府也富于前瞻性地做了一把品牌推手,它通过高额悬赏等非常规手段来鼓励晋江企业创立名优品牌,有些品牌意识本来不强的企业发现,不论能否带动销售

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