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第179章 该放手时就放手(1 / 2)

通过一系列的简政放权,黑铁胆高兴地看到,白沙集团的活力越来越足,员工们的精神面貌大为改观。

2001年夏天,黑铁胆接待了来自江苏洋河酒厂的一个考察团。带队的是洋河酒厂的副厂长苏连城。

苏连城这次来看的很仔细,调制车间,生产车间,包装车间,配送中心等,他是一个也没有放过。

看罢一圈,苏连城就对黑铁胆说,黑总啊,你们白沙酒业的管理很规范,值得我们洋河集团学习啊!

黑铁胆笑笑说,苏总,其实我也很想到你们洋河去参观学习。我们两家酒厂有很多相似的地方,我们都是位于集镇上的老国有企业了,在历史上都曾进入了国家名酒的行列。眼下,也都在进行二次创业的实践。

苏连城给黑铁胆让了一根苏烟说,黑总,这是我们徐州烟厂新出的“苏烟-软金砂”,上市以后,市场反响很好,目前在华东地区已经和“中华(硬)”叫上板了。徐州烟厂的这次逆势而上非常成功,我们正在向他们学习。我们这些天也一直在琢磨,我们洋河大曲,如何才能重振雄风呢?这次到白沙集团,说实在话,就是来取经的。前几年,你们的业绩和我们差不多,可自从你们开发出了“白沙红”、“白沙紫”、“白沙黑”等系列酒后,简直就是一飞冲天,把我们抛在后面了。这次实地察看后,我本人深受启发。你们有很多方面都值得我们洋河去学习。

黑铁胆抽了两口苏烟,感到味道与众不同,很柔和,似乎还有一股莲花的淡香。

他就对苏连城说,这个烟不错,让人抽一口就记住它了。

苏连城说,我们做酒的,也应当是这样,让人品一口就能记住这种酒与众不同的味道。

黑铁胆说,不错,必须得突出个性。

苏连城说,黑总啊,你们在营销上很有突破,可以做为当代营销学的活教材。

黑铁胆指了指李大白说,这都是我们酒相李大白的功劳。

苏连城开起了李大白的玩笑,酒相的鬼点子就是多。

在苏连城的一再要求下,黑铁胆也谈了谈他对现代企业管理的一些看法。

黑铁胆说,我们白沙集团目前有5000多人,我们施行的是简单管理的办法,说白了,就是一种更为简便的目标管理。

作为白沙集团,有一个总的目标。比如年度的,三年的,五年的。作为集团下属的各分公司,都有自己的部门目标,这是从集团的总目标中分解出来的。作为集团的每个人,都有自己的个人目标。这当然也是从部门的分目标中分解出来的。

可以说,在我们白沙,人人头上有目标。作为我来讲,充分放权,我只向集团的各位老总们要结果,不问过程。至于如何去管理,如何去运作,只要他们不违法犯纪,一切都有他们说了算。

当然了,每年我们都要进行目标考评,根据各部门,还有每个人的目标完成情况,严格兑现奖惩。

我的想法就是要让制度来说话,让程序来规范,让目标来管理。这样以来,不仅大家欢迎,我自己也相当轻松了。

苏连城听罢,连声说好。他笑着对黑铁胆说,黑总啊,明确的目标管理可以激发上上下下的主动性和能动性,在管理上也有章可循,一切都是量化的,明明白白的。这个办法好。我回去以后,也要向我们洋河集团建议,认真推行这一目标管理的好办法。

黑铁胆笑笑说,杀猪杀尾巴,各有各的杀法。只要能提高效率、激发活力,白猫黑猫都可以。

苏边城说,就是,就是。黑总啊,你提出的简单化管理,该放手时就放手,对我启发很大。

王西山笑笑说,放手放权说起来容易,但大多数的老总们做不到。

苏连城说,不错,简政放权虽说是一种管理办法,但更是领导者的一种胸襟。不是人人都能做到的。

王西山说,现在的人,习惯于该出手时就出手,风风火火闯九洲。要放手,很多人都不习惯。

苏连城说,是啊,这正是黑总伟大的地方。

黑铁胆一摆手说,伟大可谈不上,我只是做了我应当做的。而老总们,也必须做他们应当做的。说个小故事吧,有人说,幸福就象手抓一把沙子,抓得越紧漏得越快。

苏连城说,有道理。

黑铁胆接着说道,故事这样的。

一个即将出嫁的女孩,向她的母亲提了一个问题:“妈妈,婚后我该怎样去把握爱情呢?”

“傻孩子,爱情怎么能把握呢?“母亲诧异道。

“那爱情为什么不能把握吧?“女孩疑惑地追问。

母亲听了女孩的话,温情地笑了笑,然后慢慢地蹲下,从地上捧起一捧沙子,送到女儿的面前,女孩发现那捧沙子在母亲的手里,圆圆满满的,没有一点流失,没有一点洒落。

接着母亲用力将双手握紧,沙子立刻从母亲的指缝间洒落下来。待母亲再把手张开时,原来那捧沙子已所剩无几,其团团圆圆的形状,也早已被压得扁扁的,毫无美感

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