第340节第三百四十章 狂欢了一个晚上
签下合同的当天我和公司的几个同事出去狂欢了一个庆祝我们公司业务的开张。
做一个这样的产品上市对我们几个都熟悉策划和市场的人员并不是十分困难的事情，。我们把公司人员分成了一队人员进入对当前一些洗衣品牌的推广和市场销售高峰时间进行了详细的调查。另一就是进入他们在对他们公司进行了两天的考察对他们公司的经营模式和以及他们这款产品的价格定位等进行了详细的了解。
经历了三天的前期准备我们开始熬夜赶出产品上市方案。
x品牌洗衣用品上市策划方案
一市场分析
对滨州市人口总数约为56中心城区约为7以每人每年消费洗涤用品三公斤市场容量约为2万吨。目前主要城区消费者品牌意识购买主要集中在一线所占市场份额达70%以上。乡镇市场消费者品牌意思相对以价格为中低档产品点有率几个品牌的市场份额达到60%。
在市场销主要几个品牌占了主导有七个占市场份额的85%左右。
二竞品分析
1.有效地运作模式。各企业配备了专门的营销精耕开展多种形式促销活动以扩大影采取总代理实施专营市场操作步步其高效的运作模式得到充分体现。
2.强劲的宣传攻势。为了减少广告的投入可以在各大高档小区里面做实地现场给消费者推广和介绍产品的功能。在消费者手中树立了良好的产品形象级良好的品牌形象。
3.产品结构主导产品延伸产品产品功能细分。如：某某品牌以超洁粉为主打冷水粉、易漂洗等为延伸产品。产品种花选择余地大。重视包装视觉冲击使消费者容易接受。
4.市场表现强势。各品牌比较重视市场注重市场注重科学给人以专业的形象。
三问题点与机会点分析：
、问题点分析：
1.企业形象欠佳、导致品牌形象受损。
2.产品缺乏创新、导致市场表现不良。缺乏主打产中；产品线不丰富；包装设计不新颖；功能诉求不明晰。
3.销售模式陈旧、导致产品推广乏力。产品的推广不能有效地网络渠道得不到全产品力得不到提升。
4.企业资源导致宣传投入不足。公司资源不能对品牌形象进行强势极大的影响了市场的拓展。
、机会点分析：
1.产品线产品结构包装设计功能诉求产品力得到增强。目前公司拥有四大档次六个类别的系列产品结构产品线包装诉求能满足不同消费层次的产品力得到了提升。
2.拟采取的销售能极大的提高市场覆促进产品的有效推广。
3.企业资源市场可强势有利于品牌力提升。
4.经销商有效能打建一个良好的操作平台。经销商有很好的市场网络为新品上市以及实施专营专销模式提供一个良好的运作平台。
四上市时间：待定
五投放区域
以品牌发源地为中心向周边及全国扩散。选择经济基础好、发展快的大中城市为主战场和目标。将这些城市为中心的零售店的工作列为首位。
六销售渠道分析
l、主要与几个大的百货商场和—些批发单位建立联系，。在经济交易量频繁则多与当地的某个批发部门合作。
2、与经销商的联系方式也仅仅是“派人接另外虽采取一项“送货货量不限多少”的优惠但见效不大。
3、在铺货上亟待—般的零售店大都看不到这与消费者的就近购买习惯背道而驰。如果维持这种大量销售绝对无法实现。
七广告策略
1广告对象定位
年轻的、未婚的上20—55岁的家庭主妇。
2精准的广告投放
广告是一个品牌的高质量的广告可以为新品的上市减少很多困难。洗衣用品的推广广告自然也是营销活动的关键。
（1）广告的准备
需要制作的广告分为：平面广告、电视广告（6秒为宜）、电视宣传片、网络flh广告（成本较低并且传播广）、pp宣传海报、灯箱广告、站台广告等。
建议广告的诉求重点以产品特性为主：
高品质
超浓缩
超强去污
无泡去污
静态去污
柔顺作用
省时、省力、省水、省电
（2）平面广告。平面广告要选择当地发行量大及女性喜欢的报刊只要女性接触的时就可以通过长期的连续视觉在消费者心中留下深刻印象。
（3）电视广告。要做全国性央视和全国的十几家卫视台是不容忽略的。央视的黄金时段耗资并且一般都被大企业所广告可以避开“标王”时投放到一些特别的既可以吸引销售者由可以达到宣传的效果。可以用较低的换取相对较高的收益。在各省市卫视台做最好就