领导说我有点浮躁，叫我以后注意点。这无疑是一个非常诚恳的意见，我为此应该做出反思，深刻反省，并郑重表态。
我这不是为自己辩白，我想回忆一下接待那个客户的经过。
他的医保账户锁定。我给他办理了解锁，但一直提示密码错误，我说：“你换一个密码试试”，他说：“我就是这个密码，我一直用这个密码。”
然后，再次重试，还是不对，我说：“你换个密码，那个密码不对，再试又锁住。”他不听，大概还是用同一个密码试，结果按照他的要求，又解锁了第二次没成功，他这才走。
这期间，我很着急，其他客户围了一圈，我不能只应付他一个，而且他上午已经来过一趟，一样的结果。次日，他又来了，又来解锁，这是第三次锁住了，我没有生气，让其他经理办理。
事情就是这么一个经过。我不想解释什么。但是领导就是领导，本来神不知，鬼不觉的事，不能不说领导手眼通天。
不能不说，我是受了顾十一郎的牵连。
我听到大厅里传来嘈杂的吵闹声，好支使人的王老大就叫我出去看看，原来是一女客户吞了钞，顾十一郎上去说了句机器坏了，“坏了咋不贴上个条？”顾老因此被训斥了一顿。嗓门之大，整个大厅里都听得到。
这时，领导就出来了，看见了我，一看见我就不顺眼，就在这当里对我提出了批评。明明是顾十一郎，咋批上我了呢？我招谁惹谁了？
我问了顾老多次，你咋招惹她了吗？顾老十分肯定回答没有。看着一个将近六十的快退休的老头子被训斥的和孙子一样，我心下不忍，领导也可能正是看到了这一点，才把火发到了我头上。