榄枝，也一定会双手欢迎。
陈平江又想了一圈，觉得这个思路没什么大问题，而后拍了拍桌子：“就这么办！没必要在央视春晚和支付宝拼的死去活来。溢价两三倍我还可能考虑考虑，但是溢价五倍甚至六七倍，那就得不偿失了。支付宝想要就让他们来拿。”
李西也点头：“去年的偷袭已经很成功了，从营销效果看，我们走过了冷启动，一夜新增了大量的支付用户，而且今年这些用户仍然会使用微信红包，的确没必要硬拼。”
…………
与此同时，花了2.65个亿终于拿下春晚独家赞助的支付宝总算长吁了一口气。
老马在会上道：“虽然投入大了点，但没关系，从战略上来说，无论如何我们也要阻止微信红包的连续‘偷袭。’”
去年微信红包的偷袭让老马大为光火，今年下了死命令，不惜一切代价也要挤走微信。
别说2.65亿，就是3.65亿，老马也眉头不带皱一下的。
在座的支付宝高管们都没什么异议，谁都不敢再把这样的渠道放给微信红包了。
去年一年微信支付从无到有，发展迅猛。
并且靠着微信强大的社交关系，一步步蚕食本就属于支付宝的市场份额，今年如果再丢掉春晚的赞助，那就GG了。
负责产品开发的倪行军也道：“针对今年的红包活动，我们准备了‘集五福’的玩法，本身算是个互动小游戏，好友直接能够送‘福’，能够大幅增加支付宝用户之间的互动。”
针对今年的春节，支付宝早先一步更新了版本，首次添加了支付宝好友系统和服务号功能。
目的还是希望拓展社交和生活服务，拿到可观的社交关系链。
大家嘴上虽然没有说，但心里都知道来往项目算是黄了。
老马的一腔心血再次付诸东流，社交再次没做起来，在这种情况下支付宝不能坐以待毙，必须捡起社交这杆大旗。
从年春的全公司动员，不断的发内部信，到老马亲自每天在来往上直播，阿里在来往项目上投入了大量的资金和精力，最终仍旧是功败垂成。
大家嘴上不说，心里却是不停的叹息。
阿里难道真的没有做社交的天赋和基因吗？
搞的老马自己都怀疑自己了。
前段时间，老马自己稍微分析了一番来往失败的原因。
第一、阿里巴巴一直以来对社交产品，特别是人与人之间交流的产品做的都一般，这点从旺旺就能看出来。主要还是有太强的商业目的，也的确是缺少做社交产品的基因。
第二、老马不得不承认，阿里和人人两家公司对产品研发的理解有巨大的差距。微信在产品的品质、体验、研发都做的很细，尤其是开创性的搞出来朋友圈和小程序。
现在海外的一种即时通讯软件都在抄微信，就足以说明问题了。
微信形成了强大的社交关系，深入了用户的方方面面，再加上先发优势，的确没有给阿里留下太多的破绽。
在推广策略上，微信几乎没有花一分钱做广告，好的产品自己会说话。
这就比阿里高明了许多。
阿里巴巴是一个擅长于全员动员的公司，为了推广来往，公司要求每一个员工去加一百个好友，而且当年的年终奖还要跟来往的好友量挂钩，如果来往的好友没有超过一百个人，就拿不到公司的特别红包。但是这种方式是没有价值的。
彭蕾这时候接过话茬：“经过去年微信红包的试水，发现春晚的确有吸引力，不管是参与人数还是互动频次以及峰值都值得称赞，我们调动这么多的资金，相信应该能取得更好的结果。”
马云最终点了点头：“大家加油吧，把握住每一次机会。”
语气之中虽然仍旧有强大的信心，但多了一份英雄的寂寥。
2012年对老马来说简直是噩梦。
因为支付宝的股权关系，就得罪了公司的股东。
在业务上，不管是阿里还是支付宝，在陈平江阴影的笼罩下，像是被圈在了围城中，怎么撞都撞不出来。
先是过年期间被微信红包偷袭，接着再被零钱通偷袭，尽管支付宝快速上线产品跟进，但是突围的缺口已经被微信支付打开。
从这点说，支付宝去年一年是失败的。
本来独占99%的支付市场，结果现在只有勉强60%！
社交社交没做起来，在电商这个阿里的强项上，也正在遭受京东的挑战。
不过，马云不在乎京东。
倒是对怎么也跳不出圈子这件事情上耿耿于怀。