风俗店有搞头，就是好说不好听，最重要的是没法上市，要是能上市，爱谁谁，一头扎进去一通猛搞，拉几个涨停板，赚上几波，直接邀请一家公司来整体收购，一起把股价炒高，表面上高价收购，真真假假来上几次拉锯战，股价震荡几回，捞得差不多了，公司一卖，私底下给对方一笔回扣，拍屁股走人。
回扣要给得巧妙，可以设立一个表面无关的高价值公司等着对方低价收购，非上市公司爱卖啥价就卖啥价，没人管的着。
意淫了一会，冼耀文又变得认真。
他不搞风俗店，松田芳子可以搞，而且，他还可以惦记风俗店背后的不动产，风俗业发展得越好，不动产租赁能收取的租金也就越多，不动产在手里持有几十年，等到地产泡沫被戳破前的倒数第一次行情上扬之前套现，给接盘侠留下盈利的空间，做一个不给别人挖坑的好商人。
至于接盘侠心太大，被套住跑不了，那就不是他的责任了，那话咋说来着，真正的商人只赚取有限的利润，暴利是不可能持久的。
他的心态会一直摆得很平，暴利投机只会控制在可控的、不会伤筋动骨的范围内，永远不可能allin，真正的高收益项目都会融化到漫长的岁月里。
比如他现在开始惦记东京的不动产，但真正的大收益期却是在四十几年后，到时候出面收获的人可能不是他本人，而是他的接班人。
有些事急不来，不能学嬴政、杨广妄图凭一己之力完成千秋功业，该慢则慢，两代人、三代人甚至更长都是可以的，身为长辈不仅要给后代留下满仓的鱼，还要留下大片的渔场，只有如此，家族才能可持续性发展。
以家族为核心根本的世家、财团才是这个世界主流的传承模式，一切抨击且妄图推翻这种模式的野心家，待掌握话语权，依然会回归这种模式，然后等待下一个野心家打破旧有，开启一段新的循环。
模式不变，变化的只有既得利益者，一茬换一茬，屠龙者终成恶龙，人性本如此，这个怪圈永远不可能打破。
冼耀文不仅筹谋让自己取得大成就，还想着给后代一个夯实的基础，他不打算用儿孙自有儿孙福来安慰自己，只想把儿孙送到绝大部分人不可企及的高度，一个梦里不敢当成终点的起点。
不动产是冼耀文从东洋汲取利润的一个大项，但它需要投入的资金是巨大的，运作时期相当漫长，短期内能达到收支平衡就是胜利，不用指望从这一块抽走利润。
以通产省披露的文件结合他自己的分析，东洋在未来很长的一段时间，主要扶持电力、船舶、煤炭、钢铁四大战略性产业，照他熟知的东洋一贯尿性来分析，通产省估计会采取保护幼崽企业的干预法，通过限制准入、限制竞争来扶持企业做大、迅速扩张产能。
通产省还会干预金融机构，定向且直接向这些产业和大企业注入资金，到了行业发展中期估计还会促使企业合并，以打造寡头企业，形成强大的竞争力，进入国际市场拼杀。
这四块是东洋的自留地，外人想吃点边角料可以，核心部分肯定不容染指，即使贸贸然冲进去，也只有被收购的命运，敢不卖就有踩不完的绊子，除非认个家世强劲的东洋干爹或岳父，对着膏药旗宣誓效忠。
重工业想进去是不可能的，只能在轻工业里扒拉扒拉，东洋现在出口的支柱型产业纺织业自不必说，他的已定计划里还要去拜访几家织造企业，给中华制衣找一家供应商，目前来看，计划还要扩展一下，有必要把中华制衣复制到东京，建立一家全新的“大和制衣”，以代工的模式在东京建立新的文胸和衬衣品牌，并以此为根基，进入丝袜与和服领域。
有一个非常奇怪的现象，和服虽是东洋人的传统服饰，普及度又很高，但在这个领域却没有出现传承悠久的大型会社，新的也没有，多是小型类裁缝铺的会社，事业只在小范围里打转，别说全国知名品牌，就是傲视一县的都没有，最多就是在市里名声响亮。
这么民族的服饰居然不好好珍惜，还要他一个外人来操心，没说的，谁让他这个人就是热心肠呢，对和服的传承责无旁贷，他不但要把和服传承下去，还要进行创新，和服结合天保历，推出和服的新文化，不同的年代、不同的季节，和服上面的花色要对应变化，今年还穿去年的压箱底，就是对天照大神、天皇的大不敬，就是对大和民族的背叛。
这玩法有相当的难度，不一定能玩成功，但是他想试试，成功最好，能建立一个利润丰厚的品牌，不成功也无所谓，就当是恶心一下小日子过得不错的小日子。
照他的估计，这笔买卖不会大成也不会大败，只要融入奢侈品的运营理念，总能筛选出一批消费得起且不愿意随大流，想和大多数人有所区别的消费者，只要能抓住这一批消费者，品牌就不会失败。
纺织业这一块他还有想法走一条邪路，在这个行业摸索过，有些行业内幕也就熟知了，就说织造厂的工艺再先进，质量抓得再严，也难免生产出次品，对于次品，要么销毁，要么不贴牌低价处理。
次品就意味着价值大打折扣，采用常规手段，用次品生产出来的衣服不可能卖上高价