马东的事情陆雨珊已然知晓，关海洋便不想再瞒着她。
让关心自己的人猜疑不定，心神不宁，这可不是他的习惯。
将樊家和马东背后之人的关系细细讲了一遍，关海洋道：“现在樊家会出手，樊家背后的人也会出手。
我们这种前期才有资格登场的小炮灰根本就上不得台面。
他们不会再有工夫来对付我们，把心放在肚子里好了。”
马东涉毒的事情自然要隐瞒下来，其他的信息倒没有什么不能说的。
“你也不要太掉以轻心，总归还是小心一点的好。事情没有结果，王府井的店铺也不要开。
要不然心神不宁的，做事情也做不好。
而且我们现在人手不太够，还不如让西单店里的人多锻炼锻炼，然后再拉人到新店。
有老手顶着，也不用搞得手忙脚乱的。”
陆雨珊不想步子迈得太大，西单店开业的时候就把大家忙得够呛。
关海洋虽然觉得她说的人手短缺不是什么问题，但也尊重她的意见。
“那我们就放缓一点步伐，反正也不着急挣这几个钱。”
对于关海洋动辄上亿的投资而言，服装店目前的收益连零头都算不上。
关海洋从善如流，陆雨珊也放下心来。
“你给我讲讲刚才说的奥特莱斯，我还没有听说过。”
这倒是不能怪陆雨珊见识浅薄。
91年的信息传递并没有后世互联网泛滥时期那么快捷。
再加上国家还没有加入世贸组织，国内外的营商环境相去甚远，国外先进的商业模式想要传播过来更是要慢上不止一拍。
将工厂直营店的模式给陆雨珊细细讲解一遍，陆雨珊马上便皱眉道：“我们在正阳街的制衣厂不就是工厂吗？这么说我们已经有半只脚踏入了这个商业模式的门槛了？”
她的脑子很灵活，很快就想到了前店后厂的正阳街模式。
关海洋摇摇头，而后又点点头：“有一定的相似性，但从根本上还是有差异。
咱们做的是单一品牌，算得上是奥特莱斯这种商业模式诞生时期的原始状态。
在国外叫做Facto
yOutlet，这种模式已经存在了将近百年。
可现代成型的奥特莱斯却是从1970年以后才发展起来，到现在也走过了二十多年。
单一的品牌不能满足巨大的终端需求，人们需要一站式的购物体验。
这才是这种商业模式存在的最大价值。”
陆雨珊低着头想了想：“不知道为什么，可我总有一种感觉，这种听起来就很高大上的模式不一定适合国内的市场。”
关海洋笑着道：“你的感觉一点都没错。现在国人根本就不太在乎品牌，他们在乎的是性价比，更准确的说，他们更看重价格。
奥特莱斯要运作起来，其核心要素之一便是品牌的知名度。
品牌意识并不是天生的，需要商业环境来慢慢培养。
在国人的脑海里还没有形成品牌概念的时候，直接照搬国外的奥特莱斯运营模式，可能会死得很惨。”
1991年，京城的梅地亚中心甚至都还没有黄金广告段位一说。
一直到1993年，谭希松入主梅地亚，才正式开启了“标王”的央视广告时代。
第二年末，品牌的概念才第一次以一种相对震撼的方式走入寻常老百姓的眼中。
90年代初期的百姓对于服装品牌的概念更是模糊。
不少人都是扯布回家，脚踩缝纫机给自己做衣服。
这个时代的裁缝只是一个很普通的技术工人，做一套衣服都赚不来多少钱。
可不像后世随随便便订做一套衣服手工费都要成千上万元。
现在有不少人选择找裁缝给自己做衣服。
在这种情况下，你跟人说，某某地方开了个知名品牌扎堆的大卖场，估计没有多少人感兴趣。
更何况，1991年，国内的服装品牌太少了。
只有雅戈尔、波司登、雅鹿这几个牌子，连李宁也是一年前才刚刚开始涉足服装领域。
至于知名的国外品牌就只有耐克一个，建奥特莱斯，连品牌都找不齐几个，怎么玩？
“陆东看起来不是笨蛋，他为什么要选择这种水土不服的商业模式？还是说……你的判断根本就不对，真正的笨蛋是你？”
陆雨珊带着几分促狭的笑意看着关海洋。
“我也在想这个问题！”
关海洋摸着下巴，若有所思：“陆东是他们家的长子，按理说应该受到了很好的培养。
他们家都能放他一个人来内地寻找发展机会，可见对他的能力是信任的。
不至于连这点问题都看不出来。”
“好啦，别想了，他们做什么又关我们什么事情。”陆雨珊道：“我们的服装品牌还没有