根据负责衔接的主管工业副市长透露京都发改委认为达建和华浩经过混改后本身就融合外资、私企等性质入股固建重工并无意义。建议砍掉两家央企然后采取定向谈判方式从德国伯曼顿机械集团、英国汉拉莎工业集团当中选一家外企业；从阗辰重工集团、蓝光科技集团当中选一家私企。
说穿了属于典型的“出口转内销”所谓“京都发改委建议”就是集团高管层和原山省领导班子的想法。
但集团高管层置于方晟领导之下之前几次交锋领教了他的厉害由张荦健出面委婉表达意愿被拒后不敢多说。
省领导班子其实也倾向或者说经游说后基本认同集团的观点不过改制领导小组组长是方晟申委对他充分授权的如果拿常委会决议来施压一方面防止方晟告状另一方面也防止方晟撂担子。
体制有体制的种种规矩、规则、默契但体制也看菜吃饭拎得清哪种人可以欺负哪种人少惹别惹。
显然方晟就属于不好惹的刺头他浑身长刺动辄炸毛的厉害已让原山领导班子深深领教了。
俗话说道高一尺魔高一丈原山内部无法钳制那就祭出更高明的招数你方晟再刺头敢跑到京都吵架么？
所以今晚领导小组成员们实质大都抱着轻松看戏的心态想瞧瞧恼羞成怒的方晟什么样子。
未料方晟先声压人拿审计组遭遇将沈煜能为首的集团高管层剋了一通打掉他们微微开始高涨、还没成气候的气焰。
“关于战略投资者的引进从京都发改委反馈情况来看在基于同意设置‘金股’的前提下主要有两个要求一是不走公开招投标路子直接与相关企业议标；二是避免43%战略投资者股份出现偏门确保一家外企和一家私企入围以达成混营改制目标”张荦健抛出议题“请同志们议议如何妥善落实京都发改委的要求。”
省国资委主任汤浩炜斟字酌句道：“股权结构囊括国资、高管员工、外企和私企个人认为配置齐全且合理既满足相互牵制相互监督的职能又保证民族工业主导权掌握在自己手里是两全其美的设想。如何落实我想为公平起见不妨再多找几家参与谈判防止给外界落下小圈子作业的口实。”
副申长卢晓翼当即表示认同：“浩炜同志说得对二选一虽然减少谈判量比较简单万一两家串标的话就没法压价了起码三家。”
尹荣幽幽道：“万一三家也串标呢？”
“那就四家、五家数量越多串标的成本和风险越大。”卢晓翼反应也很快。
王台忍不住道：“议标将是漫长而拉锯的过程没三五个月大半年甭想形成正式协议改制工作拖不起啊同志们。”
“挑选交易对手也是问题”沈煜能慢吞吞说“不排除竞争对手怂恿私企参与然后恶意报价搅乱议标进程吃亏的还是固建。”
张荦健道：“外企也不是雪白的猫特别德国、意大利、英国等重工企业与我们的竞争对手往来密切不得不防啊。”
尹荣道：“干脆由领导小组划一条报价红线愿意接受的坐下来谈认为价格偏高就此打住这样能筛掉部分态度暧昧、目的不明的企业。”
“赞成尹荣同志的办法红线内报价只能往上走价高者优先实质等于招投标。”汤浩炜道。
“是啊是啊……”
参会人员纷纷附和连与尹荣不对付的沈煜能、张荦健也觉得此方案最具操作性。
所有目光又聚集到方晟身上看他如何拍板大家形成的共识也是响应京都发改委建议的新方案。
方晟埋头看笔记本上的记录突然问：“发改委的意思由改制领导小组主持议标实际上就是不同意报由京都接手招投标事宜对不对？”
这句话问得有点别扭。
好像弄错了因果关系正确的表达方式是京都发改委不同意招投标所以才由领导小组主持议标吧？
然而方晟是何等精明之人又是何等擅长表达、措辞严谨到浑然天成在此场合怎么说错话？
肯定有坑！
参会人员面面相觑都不敢接话半晌束西烛作为局外人——他只是领导小组会议的召集者并不具体参与讨论提着小心道：
“从反馈意见的字面理解应该是这样。”
方晟点点头道：“那我再进一步分析发改委同意设置‘金股’也同意股权结构比例但不愿意接手具体操作而交由我们改制领导小组负责对不对？”
跟刚才那句话意思基本相同啊？
参会人员愈发搞不清方晟葫芦里卖什么药束西烛既然搭上话只能硬着头皮跟进：
“是的省属国企改制本来就应该遵循属地原则。”
“之前改制领导小组也一致通过股权结构比例、具体运作方案对不对？”方晟继续问。
感觉自己好像在方晟诱导下一步步踏入陷阱却察觉不出危险在哪里这种感觉糟透了！
束西烛张张嘴巴已没有勇气回答。
张荦健温和而宽厚地答道：“那是有记录在案的方书计考得同志们心里没底了还是赶紧公布答案吧。