真令在南方建总上班，到苏城友达光电项目部从事质量部门工作一晃半年过去了，整天忙忙碌碌，计划，实施，检查，整改，基本熟悉了这里的一切工作流程，节点施工，组织分工等。就在这段时期时任桃庄镇的镇领导干部纪才有三番五次来电话让真令回去接手桃庄建安公司，最后季才有领导直接和王仑宝镇长两人用政府的车开到苏州来做真令思想工作，再三思量真令决定不忘初心，要早日走上领导岗位，必须往前冲。
辞去南方建总工作，交接所有资料及工作，结算前期工资，真令又回到了起点位置桃庄建安公司。回到家乡后镇里一直忙于换届选举，而真令虽说任命为公司经理，但一些将在外君令有所不受的项目部经理是拒不组织资金回总公司结账，也不接受总公司安排财务去项目部查账。当初上任经理胡不为为保证外出施工的资金，总部是到处抵押银行借款，员工筹集，民间借贷。收支严重不平衡，桃庄建安公司现在就是一个摇摇欲坠的烂尾大楼。真令首先请分管公司的镇领导纪才有组织清算组清算集体资产，解决退休人员安置，一边自己在本地市场先改变以往公司施工的承包方式，促进员工积极性，两手抓的开展企业组织结构工作。
首当其冲面临的是镇土管所和镇村建办的综合大楼需要建设，镇政府已经做完立项审批程序，拿到发改委批文。现要根据概算拿出施工图纸，组织内部招投标方案，确定项目班子人员，工程队长负责制，工程一切安全责任，质量责任都由项目部承担，公司只管理不再大包大榄的组织施工。
当时公司的中坚力量分八个工程队长。一号姚永远工程队，二号周金俊工程队，三号王鞋头工程队，四号郝兴兴工程队，五号陈步勤工程队，六号王德根工程队，七号丁阳光，八号夏争先，其它还有些规模小的零星队伍实力不足，基本没资格参加公司内部的招标。听到这个项目后，个个磨拳擦掌，都想大干一场。也各自做起小动作，把吹牛拍马，请客送礼的本事都拿了出来，八仙过海各显神通。
为了公平公正，真令请了政府领导三人，公安，司法各一人，公司技术部二人组成评标委员会，严格拟定各种程序，规范各类报价文本。经评标委员会提议决定所有公司各大小队伍均可参现只要报名参加的工程队，全面进入首轮报价程序，最后以最接近标底价为中标人。
如火如荼的招标程序正在一板一腔地在政府大楼五楼大会议室召开。出乎众人意料，这次报名人数高达十五人，除了八位德高望众，又增加了七位各别是九号黄丁旱，十号陶树荣，十一号张齐寿，十二号高大全，十三号徐开全，十四号许乙祥，十五号季大头。更出人意料，最后竟然是陆书记外甥黄丁旱以最接近标底价拿下该标。一切都在意料中，又一切都那么的突然。