高原果品公司现在已经不是普普通通的果品公司，高原果品公司已经成为彩云省的地方名片之一，成为当地龙头企业之一，依靠在高原果品公司大旗下生存的果园和果农有多少？高原果品公司已经是一条产业链，不再是一个单纯的果品销售公司。
高原果品公司的果品质量好、价格高昂，在同类水果中鹤立鸡群，却很不幸，不是那么受国内普通消费者待见。无可奈何，现在已经迎合那些刁钻挑剔的国外消费者，远销国外，成为欧美国家那些歪果仁热捧的原生态水果产品。
没看见川普叫嚣着要制裁中国公司，把堂堂的中信公司弄得像个瘪三似得。对于高原果品公司的产品连提都不敢提，还生怕高原果品公司停止对美出口，把那些把口味已经被弄刁的选民搞毛了。
老方现在也开始涨姿势了，作为高原果品公司的法人，公司总裁，都已经人大代表了，还是国家级别的。老方还准备搞个提案，必要的时候咱也限制对美水果出口。
当然了，那些欧美刁民的口味还需要继续加大培育力度，扩大欧美刁民的数量和忠诚度，等他们的口味足够刁钻，非高原果品公司的产品不欢的时候，哼哼哼。
到时候，墙内开花墙外香，墙内那些消费者想必也能认可高原果品公司的产品，咱出口转内销，让咱国内消费者也尝尝，咱们在欧美市场闯出名气的国产高档水果，真正健康的原生态水果，是不是值得你花费国外高档水果的价格尝尝？咱中国的月亮同样是圆的。
老方把老祁这位公司的大股东、副总兼技术总监高高捧起，并且很体贴的在高原果品公司新建的、巨大的、保鲜仓储库区里面，为他设立专用办公室，让他就近办公。其实是把老祁这个秘密武器隐藏在那里，方便老祁继续悄无声息地处理水果保鲜问题。
老方嚣张了，老祁就更加苦逼了。他没保鲜技术，有苦难语，只好乖乖呆在滇中，把自己作为人型保鲜加工中心，不断把仓库里面的水果移入戒指空间，再移出来，达到实际保鲜效果。
这项工作不累人，特别对于能够隔空取物的老祁来说，把那些分拣、清洗、包装好，存放到那几个专门设计的、固定空间位置的密闭仓库里面，等待发运的水果弄到戒指空间，在戒指空间里面停留片刻，再原封不动地弄回密闭仓库，这个动作步奏不费事，花不了他多少时间。
戒指空间好歹有差不多三万立方米，哪怕使用三分之一的空间来处理水果保鲜，他一次也能够处理一万立方米的水果。一万立方米的水果有多少？
高原果品公司的生意再好，一年又能销售多少水果？他的水果保鲜加工处理能力是非常恐怖的。特别是为了方便他自己，把仓库进行特殊设计后，水果保鲜加工已经被搞成批量加工，能有多少水果让他加工的？
为了保守住戒指空间的秘密，更为了自己能从这项不辛苦，但是却非常繁琐，无法长时间脱离的保鲜工作中解脱出来。老祁不得不对戒指空间的保鲜功能进行了长期的、坚持不懈的探索和研究。还像模像样地搞了个生物技术研究所出来做幌子。
高原果品公司出品的水果质量、口感确实非常非常好，根本就不用去做广告宣传，根本就不愁销路，甚至，由于价格贵，都不以国内市场为目标了。
果品销售产生的巨大利差，高原果品公司的股东们都发财了。这群土鳖发财了，也开始立品了，自然要建立、健全相关机构，解决周边民众的就业问题。
老方这个土鳖就喜欢热闹，还有点韩点兵多多益善的情节。老方并没有如同那些动不动就吹嘘他们如何如何先进，如何如何实现自动化、智能化、无人化、机器人化、无人性化的创新型管理理念，以裁减、消除企业员工为目的的所谓高科技公司那样，吹嘘高原果品公司的科技含量。而是一直强调高原果品公司的原生态，高原果品公司的土鳖，高原果品公司的全人工操作。
高原果品公司只不过是个新鲜水果产品加工销售公司，最有技术含量的水果保鲜环节被老祁一个人悄无声息的包揽了，其他业务环节就真没什么技术含量可言了。
如果拆除似是而非的保鲜加工中心，高原果品公司不过是个劳动密集型的农产品加工、销售龙头企业，需要用到的员工规模非常庞大。
分布在山间林地里面那些大大小小的果园不需要他们操心，只要果园里面出产出的水果能够源源不断地销售出去，而且是以一个较高的、有利润的价格销售出去，变成一堆堆软妹纸。有利润，就有动力，那些果农会自然尽心尽力的经营好自己果园，把水果源源不断的供应给高原果品公司，让他们去赚歪果仁的钱。
高原果品公司发财立品，也不是不管那些果农，除了正常的水果收购外，产业规划和技术指导还是有的。虽然戒指空间对果品的内在质量的改变属于机密，是在老祁进行保鲜处理过程中同步完成，但是，水果的品种和外形还是无法改变，这就需要对果农的经营管理和产业进行必要的调控。
当然了，水果终归是农产品，那怕是同一品种，那些不同果园