的行政管理者，也需要财务管理者。”
祁景焘停顿一会儿，喝口茶，看看若有所思的两位部门经理，继续说道：“阿敏还是位注册会计师，你比我更清楚什么是财务管理。我不懂财务，我只知道，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
你不可能常驻公司，日常的账务工作，就由全职的会计、出纳处理好了。你从财务制度上做好财务监管，掌握财务状况就行。你以后来到公司，应该多和张姨、石头他们几位经理聊聊，了解掌握公司的业务状况，从财务管理的角度帮他们进行财务分析和财务决策。”
祁景焘对具体的财务业务不懂，但他是合格的程序员，做的是管理系统开发设计工作。这使得他养成个很不好的习惯，对企业业务工作从来不从点从面上看问题，而是立足于整体系统业务流程来优化来分析处理，至少是从一个运行体系上去分析看待问题。用他们大统领自己地话来说，就是干着最基础的活，操着最高领导的心，着眼全局，优化分析
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