望薪水是一样的,其实我了解市场行情,不少猎头跟我沟通过,但你们给出的数字挺让我失望的,欺负老实人的感觉;更重要的是,通过数字,我觉得另一家单位更看中我,沟通文化也比较好,诚实透明。现在,不管你们再加多少,我都不会考虑了。
这是个聪明人。
分不清主、急缓的领导,也是颇让人抓狂。明明火烧眉毛的事情,他意识不到紧急性,还在小细节上磨洋工。
一个分厂筹建,在员工福利上有一项商业保险,人力资源同事直接采用兄弟工厂成熟的保险套餐,结果总经理不同意,一定要三方比价,最好找不同的保险公司。
人力资源同事几乎暴走,她告诉余多:三个月内,她手上有八十个职位要招,目前人力资源部只有她一双手,根本没有时间在保险事宜上浪费;而且,各个工厂都用的这家供应商,量大优惠多,不用比价她就知道结果。
看着眼泪都快急出来的同事,余多深表同情。她发现,一般提这么不靠谱儿要求的领导,多是新晋升的,想打造自己的小王国、想与众不同,但没有意识到其中成本,没有意识到不同阶段的关键要务。
余多很怕新晋升的领导,太有宏图壮志,让他们这些下属疲惫不堪。往往是折腾了一气,最后发现,还是原来的办法好。
虽说了这么多,余多对领导还是心存敬畏的,她始终坚信:领导之所以成为领导,一定有过人之处。见识多了,她愈发珍惜碰上的好领导,或者领导身上那些好品质。
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